新公司新人，无路可走，新公司成立，人员需要做什么？

1、落实员工食宿安排，如无，落实开业庆典，如无，安排大家外出就餐。

2、购买一些文具、书籍、相关书籍，如**号书，布置新公司环境，监督卫生印刷。

3、安装传真机、电脑、网络、打印机等设备，安装办公家具。

4、制定招聘计划和招聘行程。

5、我有时间写一些管理制度，有名字后再修改。

6. 准备看看哪些要注册，什么最快。 写给老板。

人员种类繁多... 大公司仅在人力资源部门就有 5-7 人。

1.人事专员：负责员工备案、投保、办理劳动保障证、社保登记证、年终年检、更换工资手册等多项对外业务...

2.人员规划：根据公司业务计划制定招聘和培训计划。

2.薪资管理：计算员工的工资。

监事：制定公司的考核制度、规章制度等大制度。

如果你想要一家新公司... 您应该从劳动保障证开始 在此之前，请注册

没关系，这里有一些针对您的情况设计的东西，可以让您立即开始人力资源管理并说服所有人。 在以上检查中： 罗杰斯劳动合同简介 她可以合法有效地免除用人单位90%的劳动风险和责任，增加100%的安心和安心。

里面的配套规章制度，解决了你想到的，没想到的管理问题！

如果你连注册都不注册，你就不能说是合法的公司，我建议你上班的时候要非常小心！！ 一定要好好保护自己的权利，如果工作几天后觉得不对劲，马上离开！ 由于它不是正规公司，因此无权与您签订正式的劳动合同，这意味着您与它的合同在一定程度上可以无效！

做人事无非就是对人事本身的记录，人事的调动，以及对人事调配的相应建议给老板。

需要招聘人员。

人员需要与相关负责人沟通并确定规则。

人员需要设定工作和休息时间。

HR需要为生活中可能出现的意外情况安排解决方案。

制定组织结构图和职位描述，联系人才市场和培训机构等。

1、了解老板对公司的整体战略规划。 只有了解了公司的发展方向和老板的期望，才能对自己的工作有基本的了解，为以后的工作打下基础。

2、根据相应的战略规划，实施具体岗位。 作为行政人事工作的经理，需要了解公司的岗位情况，建议从职位描述入手。

3、制定适合当前需要的岗位描述、薪酬、福利等规定。 薪酬福利是员工的重要激励因素，因此他们的管理规定非常重要。

4、根据当前实际情况，制定员工管理制度。 没有规矩，特别是对于一个新企业来说，通过制度不仅可以规范员工的行为，还可以传达公司的理念。

你什么都不知道，但你可以做人类???

如果新公司已经发展了一段时间，您应该了解公司现有的规章制度并加以执行; 如果是刚成立的新公司，建议一步一步来，收集员工基本信息，关注12333官网，一步一步学习。

我们有700多人，人力资源部只有3个人，一个经理，一个主持人，一个14年应届毕业生。

这仍然是人事的基本问题。 在工作计划和细节上多做一些改进，多把事情交给下面的人，部门领导不要做太多事务性工作，会让整个部门的工作混乱。

首先是明确企业的经营战略，然后根据公司的发展和营销策略制定人力资源规划。

1.人力资源规划、组织架构、岗位职责、固定岗位和固定安排 2、相关制度围绕6大块。

3.试运行。

我今天有点忙，现在这么多。

第四十四条 有下列情形之一的，解除劳动合同： （五）用人单位被吊销营业执照、责令关闭或者用人单位决定提前解除的; 比索 （6） 法律、行政案件的其他规定。 根据第四十四条、第五条解除劳动合同的规定（六）：

仆人列出了其中一种情况。

第四十六条 用人单位应当向员工支付遣散费 （7）其他法律、行政法规规定的情形。 根据。

从事单肢岗位工作47年的，给予经济补偿，每满一年支付一个月的工资。 半年以上不满一年的，按一年计算; 支付遣散费少于半年的员工将获得 2 周的工资。 工人们饿了。

月工资低于用人单位所在地中央直辖市内职工的年平均月工资，劳动者的年平均月工资应当高于市人民公布的区域内经济补偿支付标准的三倍， 劳动者平均月工资按3倍支付，经济补偿不超过12年。

就本条而言，劳动合同中劳动者月薪前的“平均工资”一词在十二个月前终止或终止。

您当前的员工资料无非是简历、雇佣合同、保密协议、身份证复印件、证书等。 一个人可以得到一个文件袋，以后人多的时候，得到一个文件柜来放这些。 未来，工作会越来越详细，相关材料也会越来越多。

新公司一般不具备保存档案的资格，你去当地人才市场搞一个公司档案托管，你就能做到。

配置文件包括：

1、全日制学校毕业：学校档案：成绩单、毕业登记表、派遣证明、注册证明。

公司增加档案：劳动合同（当地劳动局购买）、招聘登记表（当地劳动局要求或购买）、正规化分级表（当地劳动局要求或购买）、员工登记表、岗位变更登记表、身份证复印件、社会保险参保手续等。

2、社会招聘：劳动合同（当地劳动局购买）、招聘登记表（当地劳动局要求或购买）、正规化分级表（当地劳动局要求或购买）、员工登记表、岗位变更登记表、身份证复印件、社会保险参保手续等。

这些应该没问题，贵公司也有一些任命文件应该放在档案中。

您好，我也遇到过这样的问题，请问您的问题是否已经解决？ 你能教我一些经验吗，谢谢！

首先要落实人员、岗位，制定工作制度，然后按照制度运作。 每个单位的情况都不一样，你可以在网上搜索这个管理系统，看看哪些系统适合你，你可以借鉴上百所学校的经验来完善你的人事管理系统。 网上有很多资料。