为什么有人在这里工作了四年后就可以成为团队领导者，但七年后就不能了？

当组长是对上级的综合考核时，工时只能作为参考依据之一。

我认为，上级部门对班组长的考核应从以下几个方面出发：良好的政治思想、较高的业务素养、较强的工作能力、能遵守规章制度、良好的管理能力、能团结他人、关心同事、能够赢得广大同事的信任。

这就是为什么你不能做七年的团队领导，虽然有些人工作时间长，他们不努力，他们不工作，他们带来了不好的形象和同事之间的人际关系。

这也是笼统的，把这种人当成团队领导来评价，是不能说服公众的。

每个人在工作中的能力都不一样，如果你有这个抱负，你有这个追求，也许一两年后你就会成为团队领导，那么做什么应该有自己的计划和目标，比如说，你应该在公司为自己设定一个计划和目标，要在这方面发展， 如果你每天只懂得如何上班和下班，你可能做不到10年的团队领导。

很多时候，人的潜能是必须要开发的，因为有时候你满足于现状，找不到自己想要努力的方向，所以你会失去很多东西。

你好，为什么有些人在这里做了四年的组长，但是做了七年没有做组长，我觉得做组长与时间长短无关，而是个人能力、个人组织能力、管理能力、工作能力等方面的提升，才能满足班组长的要求， 并成为团队领导者。

首先你要考虑是不是想当组长，要不要打架，有没有就想办法学东西，时间长了别人会看的，有机会就提拔，只想当员工， 那你肯定没有机会了，这是一方面，还有另一个方面是关系，如果你不熟悉车间里的人自己做，人们认为你很孤僻，当然，你已经毁了你的未来。如果领导人只想提拔他的同胞，你就没有机会了。

最重要的是看自己的能力或者管理，不要看你做的时间越长，越能被提拔为组长，不管这怎么也是对下属负责的职位。

这与时间长短无关，而是看个人的能力，也许他的工作能力和专业方面比你强，能得到领导的关注和信任，晋升也更快？

因为每个人的能力都不一样。

每个人的工作态度和管理能力也各不相同。

每个人的能力都不一样，四年后就能成为团队负责人，可见他管理能力很强。

如果是我，我就得写下我的理由，或者我心里的想法。

我想成为团队领导者的主要原因之一是，我有能力为每个人服务，并在成为团队领导者的过程中实现我的个人价值。

我觉得我有这样的心和能力，能好好服务大家，把我们的事情做得更好，所以希望你能给我一个机会，我想做一个好的团队领导，我也希望做一个为大家服务的团队领导。

这是我的原因之一，也是我脑海中的一些想法，我会尽我所能做到最好。

它可以为团队成员提供更贴心的服务。

我是小组成员。

我了解小组需要什么。 我更了解他们。

你写得太好了，比我孩子为你感到骄傲还好，真棒，真棒，真棒！

1.你是谁？ 你为什么要申请成为小酋长？

我是江志勇。

理由：1让你的帮助他人的心被点燃，真正理解帮助他人意味着什么。

2.消息大群太多，很难形成一个精致的、自动旋转的生态系统。

我希望通过组建一个小组，小组中的几个人可以更快地成长。

3.教学是最好的学习方式，通过教学，你可以发现一些关于成长的误区，你自然会成长得更快。

4.成为团队领导者会很有压力，压力会迫使一个人成长和投入。

2.你靠什么来判断你能成为一个好小酋长？

1.我加入小组的时间比较早，在学习上有一些经验和误区。

2.要负责任。

他们将被敦促学习和成长。

4.我喜欢与有不同想法的人碰撞。

5.虽然我是一名学生，但我的生活不仅仅是教科书，我相信我的经验和我所学到的知识和技能可以给我的小组成员带来收获。

3.如果你成为小酋长，你会怎么做？

1.以身作则，尽快完成设定的目标，并督促其他合作伙伴。

2.有时，您可以录制一些其他内容，如果它对其他人有帮助怎么办？

3.我会找到一些方法来激励小组，比如做一些小活动。

4.如果你是小酋长，你觉得你可能会面临什么挑战？ 我能帮上什么忙？

挑战暂时未知，但可能是调动昆丹轮中合作伙伴的热情。 不过，不一定。 先运行它，遇到问题时，你会先弄清楚按键磨，然后去征求意见。 好好想想，然后回来有针对性地实施它。

我相信成长之路没有捷径，只有困难和汗水才是成长的唯一神。

这个学期，刚开学，因为学期末考上了班前六名，老师给我找了一个职位——组长。

听到这个消息后，我非常高兴，非常高兴。 但当我正式做的时候，我才真正明白，组长不是那么容易当的，每天要负责那么多事情。

每次组值班的时候，组长都不是那么好，他只负责管理，说说而已。 值班当天，组长首先要做好本职工作，擦拭讲台、讲台、黑板。 然后是时候检查和监督其他人负责的工作了。

看看教室，走廊1楼和2楼有没有打扫干净。 如果只是检查，说起来容易，但有时候团队成员不配合，所以做起来并不容易。 明明他早上6点45分就到了，可是他每次都猜到有人迟到了，一直拖到7点，快到上课时间了才进教室。

哼！ 没有办法这样做，所以队长不得不上阵，为缺席的人打扫卫生。 要是打扫不干净，就会被老班骂。

哼！ 期末考试结束后，召开家长会时，组长也很辛苦。 老班要求每个小组的组长对小组成员进行评价。 一开始，我们的团队负责人认为：

就要过年了，我不能说得这么狠，所以大部分都是写成恭维的。 所以，这一切都写得很快。 但老师读完后，他说：

你都写得太好了，要考得公平，最好成绩好，把这学期三个月的考试成绩拿来，依次分析。 在那之后，我不得不再次写作。 我一一分析了，真的很难。

哎呀，我这个组长，做这个“七品芝麻小官”可不容易！

听完问题，一定要问，当组长怎么不容易？ 让我告诉你！ 如果你是团队负责人，你肯定会觉得很难。

我是英语组长，让我告诉你！ 收集英语作业不容易，打开查看是否有家长签名也不容易。 有一次，老师在默默地写字，默默写完之后，我们让组长把笔记本收起来，我正要去同学的位置带简萌去收，可是这时，同学们的笔记本像飞镖一样落在了我的桌子上，我面前的一个同学竟然把笔记本扔到了我的脸上。

我气得大发雷霆。 他大声问道：“你为什么要把它扔到我的脸上？

他歉意地说：“对不起，我不是故意的。 听到这话，我似乎平静了许多，低声说：

这是一座愚蠢的桥。 “我慢慢地把作业本放在一起，递给我的英语老师。 还有一次，我去学校打扫卫生，我很早就到了班级，我想，这个作业不会把我的课桌弄得乱七八糟的，我就去收拾了，我打扫完了，老师叫我从外面进教室，我走到课桌前看了看， 一堆乱七八糟的作业本散落在我的桌子上，远远看就像一个废品店，我的好心情被打破了。

我只好慢慢收拾，有同学调皮，把作业本藏在课桌肚子里，让我半死不活，我去问他，他也笑着告诉国家：“上交了。 “太令人气愤了！

好吧，你现在明白了，做团队领导并不容易！

很难成为团队领导者]成为团队领导者很难

当组长真的很难，当组长真的很难， 江苏省海安县南墨小学 3班 （1） 周伟杰 又该收拾了，麻烦又来了，做班长真的很难。 丁森润和王菲和我负责打扫教室门口的一笔总价区域，王老师让我当组长，但我总是一个糟糕的组长，每次打扫总是有很多麻烦。 尤大民看，今天刚开始打扫卫生，两人正在聊天，说：

别担心，不用担心，有组长！ “我怎么能一个人呢？ 我赶紧用好话劝他们快点，可是他们根本听不进去，三年级作文“当组长真的很难”。

我只好拉下脸对他们说：“你们再不扫，我就去告诉王先生，看你们敢不敢！ “不要！

“不要！ 我们会扫一扫。 “我终于松了一口气。

可是刚扫了一会儿，问题又来了，他们，扫一点，留下一点，不用再扫一次吗？ 我气得大声对他们说：“丁森润！

王菲！ 你是怎么做到的，为什么总是扫一点，留下一点，就不能一下子扫完吗？ 他们笑着说

嗨，组长，我们不扫地。 “我来教你。 但他们就是不想学习，他们对我说

周伟杰，你又不是老师，跟你有什么关系，你为什么要这么认真！ 我说：“这不关我的事！

我们都把教室的门打扫干净了，我们三个人可以很快地把原稿打扫干净，但是如果你们两个做得不好，不仅会影响到你，还会影响到别人，就像一个男人一样？ 听到我这么说，他们真的有些不好意思，赶紧低下头，把......扫了起来认真地希望下次收拾景鸿的时候，不要有那么多的麻烦。 教练：

王胜祥 投稿日期：2004-2-21