如何提高自己在单位中的声望

在家里，在家外，[作为一个人]是一样的=所以，没有必要，假装=自然。

穿着整洁、简单、得体=[赏心悦目]=自然。

彬彬有礼，热情，适度=良好的谈判=自然。

做好部门内的工作？ = 不清楚; 原则问题要做---无关紧要的工作一定是关键问题吗？ --最好是两级=直接领导，跨层级领导很难完全同意---??

- 当然，同时[危机=转机]---按原样处理。 好！ 好！ =天地人，以后，必有，〔平常心〕当然，〔彻底补，在分部内作〕——

禁忌，不该看的，不该听的，不该问的，自然视野广阔，事物的极致也是可能的;

该看什么，该听什么，该问什么，都能帮忙，认真帮忙，真心,,,忘记。

那些被照顾的人，那些被帮助的人，记住,,,心存感激。

笑脸发自内心=发自内心的微笑最多;

全球; 只有中国有; 【！妄想椰子！ 】

在马前泼水，盖水难收---各种成语？

在家里，在家外，[做人]都是一样的！

难道不是提高自己在单位中的声望=不懂事的问题吗？

实现和谐的最大努力是=成熟。

扩大你的影响力，从服务别人开始，让别人信任你，依靠你，记住，即使你是领导者，也不要轻易对别人生气，这样不会监督你的威信，反而会让群众更加排斥你，不配合你1

先和同事好好相处，不要让大家讨厌你; 做事和说话时应该有自己的意见，如果有机会做一些突出的事情就好了。

他的身体是直立的，如果他不命令，他就会这样做;

他的身体不对劲，尽管他不服从命令。

如果你想建立你的权威，你需要注意以下几点：

1、具有良好的道德品质。

一个好的领导者的首要条件是要有良好的道德品质，尤其是职业道德，如果一个人没有道德，那么他的能力越大，对社会的危害就越大，领导者应该对自己实行严格的道德标准，以身作则，正确处理各种人际关系，从而树立自己的威信。

2.公平对待每一位下属

领导在工作中要公平、公正、公平，只有这样做，才能赢得人心。

3、具备良好的领导能力和领导能力

领导能力和领导能力集中在分析问题和处理问题的能力上，下属会全心全意地跟着他攻坚克难。 各方面的能力，都通过领导平时的一言一行，一举一动来展现出来！

4. 创造最佳结果。

任何领导者的威信都不是靠言语创造的，只有通过扎实的工作，才能创造一流的业绩，才能向下属证明你有能力领导工作，有领导的水平和能力，得到下属的尊重和信任。

5、真诚关心下属。

每个人都希望被理解和尊重。 特别是来自领导的理解、同情、尊重、信任和关心，领导的鼓励和兴奋，领导的积极问候、亲切的问候、热烈的慰问，会让下属感到领导对他们的关心。 事实证明，谦虚谨慎、敏感、大方、和蔼可亲的人，威望比较高！

为了充分发展一个人的领导力，权威水平是一个关键因素。

1.所谓声望，是指在社会交往中影响他人心理和行为的能力。 声望是“无声的呼唤，无声的命令”。 然而，威望既不是自封的，也不是别人扛起的，而是靠自己的言行一点一滴铸就的。

2、威望高的领导者对下属有很强的吸引力和向心力，没有威望的领导者对下属只有排斥力和离心力，不会得到下属发自内心的赞美、尊重和信任，这也是领导者最失败的地方。 现代心理学的实验结果告诉我们，借助工资、奖金等激励措施，员工的积极性只能被调动起来，剩下的40%的积极性要靠领导的威信来调动，你可以强迫下属承认你的权力，但你不能强迫下属承认你有权威！