如何在职业健康安全管理体系中设定轻伤目标

最好不要在目标上设置固定的事故数量。 它可以用工时来衡量。

例如，今年发生了10起事故，总工时为200,000。 取一个常数，c = 200,000。

今年的事故运行指数，z1=今年的事故总数（10）xc（200000）今年的总工时（200000）=10，安全管理指标必须继续下降，那么明年的指标z2=10x90%=9。

在明年总结结束时，可以继续应用公式 z3 = 明年事故总数 （10） xc （200000） 明年总工时 （200000），如果 z3 z2，则表示安全管理有效，否则可以复核。

使用该指标，可以每月计算运行值，累计运行值，如果一个月超标，可以及时调整管理手段。

下标就不用了，凑合着就好了，打起来很难，给点点。

计算去年的受伤人数，然后做出决定。

例如，去年有 10 起案件，今年我们可以设定 2013 年零重伤和少于 8 轻伤的目标。

在解决方案方面，您应该考虑一些减少次数的措施，例如加强培训、本质安全（挡板、联锁等）。

一般企业用1000人的工伤率来计算，但是你的工厂人很少，用最小数字来设定目标更直观。

1、根据上级部门下发的指标;

2、自行设定指标：1）结合上一年或上一年的轻伤事故数量，2）根据目前的生产状况;

3、制定的指标要科学、可操作;

4.根据努力工作后能达到的目标确定目标。

根据上一年的数据，轻伤略有减少就足够了，中度和重度伤害最好设置为 0

1、定期对员工进行职业健康安全知识培训，包括基本安全知识、安全防护、安全操作、安全消防、定期演练等。

2、定期对工作环境、生产（施工）环境、基础设备、基础设施进行维护、检修、保养。

3、办公室或保安部（保安部）定期组织检查，不定期检查公司各部门的安全隐患和安全状况。

4、办公室或安全部门（安全主管部门）申请合理调配安全防护设备、安全消防用品等，并保证其正常、正确使用。