哪些公司可以做线上品牌策划？ 在线品牌通常如何规划？

网络品牌的推广也应该以贵公司的实力为主，所以让我从第一步开始。

3：成为阿里巴巴或HC的会员，让了解你公司的人知道你是诚实的。

2. **目录登录推广。

4.博客营销推广。

5、懂得营销推广。

6、在线广告推广（包括广告交换）。

7. 电子邮件推广。

8. **导航推广。

9.IM模式（QQ，MSN，Yahoo Messenger）。

10.排名营销推广。

11. 活动营销和推广。

12.免费服务推广。

14. 在 B2B 上发布信息或注册**。

15. 在新闻组或论坛上发布**信息。

16. 软文推广。

17.用网络提取系统推广。

18.病毒式推广。

19. 互动推广。

20. 活动赞助和推广。

对于线上渠道，建议你从你的品牌文化入手，打造你的产品特色。

第三步，利用各种线上平台推广你的公司文化、产品、品牌理念等，可以做更多相关的产品。

第五步是尝试做在线广告。

以上所有前提是你必须有自己的企业文化，你的产品和相应的服务都非常完整和可信，你的产品和各方面的道具（海报、宣传材料、各种广告材料）都是......与您的品牌特色相得益彰，并能让大众记住和理解

顺通网络专业从事电商网络营销策划，从质量建设到营销推广宣传进行整体策划。

你可以去 Sihaifangcheng.com 看看，它有很多生意要做。

那一定是在找怎么做，你打电话给客户问。

基本上没有，原因是网络营销本身的时间还很短，基本上从2007年，到现在，几家能做好的大型网络营销公司还在总结自己的经验，怎么会有时间去服务其他同行呢？

还有一些人基本上不对结果负责，偶然的成功不是成功的，看看网络营销排行榜，就知道了，基本上都是轮流，这说明在中国的网络营销还不成熟，规律不成熟，市场也不成熟，同时，因为它还处于快速发展中， 发展太快，很多经验都没来得及教，一直无效。

我个人认为网络营销策划比较有名，首先在创意方面更胜一筹。 创意可以算是一种打破常规的哲学，在营销创新方面，创客兄弟们把自己演绎得非常好，要知道创意是网络营销策划公司的核心。

在中国，有Ossaisi、J. Walter Thompson、Dentsu、H&H、Ye 毛等，都是很棒的网络营销策划公司。

成都凯高广告****，专业从事网络公关、网络营销策划，他们在营销定位、战略宣传方面都非常准确。

网络营销公司很多，没有具体的衡量标准。 但是有几种方法可以选择：

1 有很多精明的案例。

2 案例是可验证的方法。

3 只做网络营销，不做别人。

4 完成时间更长。

5.如果在当地找不到好的，可以考虑北京、上海、广州、深圳等大城市。

具体情况我不太了解，但是我听很多朋友说网络营销，他们说推天下的智慧很厉害，我现在不想用，但是我的朋友说好，应该真的很好。

此次推广长沙网，指出一：网络顺韵时代！ 我们跟我们很久了，我们有一套技术规划，我们有独到的见解和经验，关键是网络做事的效果更可持续，这对树立企业形象很有帮助。

长沙市开福区万达总部C2座4218

他们做过餐饮、社交、医疗、旅游、酒店、展览、零售等

一般来说，如果有这样的需求，就要注意方式和方法，这些方式和方法将在第三方的帮助下实现。

快乐的青年朋友，告诉你。

要做好品牌，首先要映射品牌效果，让客户一见钟情就能感受到品牌的力量，注意与ppt的配色、动画效果（节目中的动画效果与ppt的动画效果不一样，如果太动感酷炫， 可能会成为程序的负担，导致加载缓慢，所以做的时候要注意），其次，程序的布局要合理，这样方便客户识别和点击。

1、施工前对市场进行调查分析;

2、首先要了解建网尺纳陵站的意义，做好定位;

3、需要搭建什么类型的**（业务**、B2B**、展示**）;

4、技术结构（样式、功能等）;

5、最后是日常保养安排;

我们做的时候，我们反其道而行之，根据**的定位，划分通道的核心，再细分通道下的列，这里我通常写在**上。

每个频道的目的是什么，用户对它，分为哪些栏目，由什么内容组成，每个频道都是如此精炼，直到你认为可以，然后参考优秀的竞争对手继续下一步，检查并填补空白，我们根据最佳定位划分栏目， 然后去竞争对手那里学习经验，检查和填补空白。

竞争对手，尤其是一些大站，他们有很多人才，哪怕是渠道，也要通过整个部门来负责，所以他们在规划柱子的时候，肯定是做了大量的工作才最终安定下来，我们先是对柱子进行了改进，然后分析了一些大站的柱子结构， 我们可以很好地调整我们的列，细分等。

都是大众需要的，所以要进行一些优化和调整，而另一种情况就是通过用户的访问日志、用户行为分析，用户是否能很好地找到自己想要的内容，是否收录了这些内容等等，从这方面进一步优化调整栏目。

根据我多年来在营销中的所见所闻，我听说过很多关于以下公司的信息，它们各具特色。 选择取决于您的具体需求和预算。 核心原则是为您的案例找到合适的老师。

咨询公司的名气和老师的实力不一定是一回事。

麦肯锡公司波士顿和贝恩处于第一梯队。 他们都是国际知名的公司。 **都是每个案例的数千万个案例。

一个案件大约需要 3 个月。 流水线规范化、专业化。 每年大约有4000万到5000万。

他们的优势是他们很有名，需要咨询公司知名度的公司往往会选择他们。 它们的缺点是性价比低。 他们经常使用刚从名牌大学毕业几年的新人来做他们的案件。

真正有实力的老师很少做案例，他们都成了负责拉项目的伙伴。

鳟鱼是一家擅长定位的公司。 他们的费用也接近1000万。 前 10-20 年很有名。 我在中国做过一些著名的案例。 但近年来案例很少。 最主要的是鳟鱼的名气。

Kmind是一家国内麦肯锡类型的公司。 最重要的是要有战略眼光。 **2000万+年。

优点和缺点与麦肯锡等公司相同。 高能见度。 性价比还有提升空间。

如果你能在他们中间找到一个真正强大的老师来亲自处理你的项目，那就物有所值了。

叶茂忠（我没找到他们的**）是国内本土营销专家，80年后在中国崛起。 就我个人而言，我认为这是一个努力工作的问题。 有力量。

可惜叶先生英年早逝。 目前还不清楚叶茂忠的营销策划机构的实力是否会受到影响？ 他们的收费是每年1000万。

他主要擅长战略、广告和中央电视台的投放。

H&H是近年来兴起的中生代力量。 他们最出名的是他们的超级符号理论。 他们擅长的是品牌标语、品牌包装等品牌可视化的设计。

现在，它也已扩展到帮助客户推广其品牌。 这是一件明智的事情。 因为没有推广，所以即使设计好也很难出名。

他们的名气是靠自己的设计实力和客户的推广成本建立起来的。 他们的费用是每年600万，每份合同从3年开始签订。 这确保了有足够的时间来建立品牌的声誉。

无忧品牌管理是新一代的力量。 它们已经存在很长时间了，但它们正在获得动力。 他们的案件既包括财富500强客户，也包括国内初创企业。

他们擅长的是品牌战略、品牌定位和定价。 充电 200 万年。 他们的特点是他们的合作伙伴亲自处理项目的每一个细节（用他们自己的话来说，“非麦肯锡式”咨询）。

他们物超所值。 但我认为用这种模式很难变得更大更强。 我不知道他们能坚持这种模式多久。

最后，我祝你一切顺利。

项目案例及客户评价：选择项目案例优秀、客户评价好的公司，表明公司具有实践能力和良好的服务质量。

团队层面：选择具有专业团队和管理水平的公司，团队成员的素质和能力直接影响项目的质量和进度。

沟通能力：选择具有良好沟通协作能力的公司，能够与客户保持良好的沟通与合作，保证项目的顺利进行。

品牌知名度：选择品牌和美誉度好的公司，表明公司在行业内具有较高的知名度和可信度。

建议选择一家品牌知名度高的公司合作。 比如威普科技。