紧急！！ 管理员工准时上班，除了罚款还能做什么！！ 谢谢

设置一个完美的考勤奖，除了迟到的罚款和全勤奖挂钩，然后先找一个比较诚实稳重的员工来奖励，如果员工太过分，重罚不开除，公司就是要有团队氛围的，没有例外， 必须遵守规则，否则你真的无法管理。别管他早睡不早，你是经理，要有经理的威信，该生气就该生气。 恩伟病死，你不用想太多，你要为整个公司着想，你要想着赚钱，不服从就滚出去。

迟到是每个公司每个员工都会发生的事情，这个问题没有办法解决！ 关键取决于执行者，问题的角度，我个人做管理，通常直接把这个问题扔出来，大家注意自律！ 不迟到是一种对自己工作的尊重，也是提升自我修养和形象的重要因素。

为下面的人树立正确的时间观念，让问题成为动力，大家互相落实。 同时，作为管理者，你应该以身作则，否则如何说服公众！ 同时，也不要太担心，这些事情在相关人员的心中是众所周知的。

如果你对错误感到恼火，不要直接责怪它，而是以宽容和理解的态度与相关人员沟通。 让自己难堪！ 就这样，我记下了潜意识里，我又不好意思迟到了。

同样，经常在团队中宣传大家坚持拖欠工资！ 这样一来，大方向就急了。

这不好！ 希望对房东有用，多沟通！ 一句话：同理心！

迟到罚款，但如果你一个月不迟到你会得到奖励。奖励比罚款更能提高人们的积极性、、、至于奖励：奖金和奖品也可以、、、

最简单的做法就是惩罚后来者做劳动，呵呵。

早上准时开早会...... 谁迟到了安排打扫厕所。 有2个估计没人迟到。。

世界上没有痛苦，没有免费的馅饼，最好找一份自己擅长和喜欢的工作，这样你就不会感到负担。

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网络运营怎么可能这么轻松，还能按时下班，不是每天加班就好了，首先要做好自己的榜样，不要想着准时下班，不要想着准时下班，说一些你不喜欢的话，就冲到你身上这个问题，也很难做好运气不好， 想着怎么多休息，心里还是能在工作上脱几分的。