纸板箱厂ERP安装有什么好处？

ERP系统的作用。

ERP系统作为一种链式管理理念，拓展了企业管理的资源范围，将企业外部资源纳入其管理范围，形成了一体化的链条管理体系，通过信息化、制造化和现代管理技术，将企业生产经营过程中的人、技术、管理三要素有机地融合和优化。 通过对生产经营过程中的物料流、管理过程中的信息流和决策过程中的决策流进行有效的控制和协调，使企业的内链和企业的外链有机地整合和管理，从而实现整体动态最优目标， 从而满足市场在新的竞争环境中提出的生产管理过程中对高质量、高灵活性、低成本的要求

1）提供集成的信息系统，实现业务数据和数据共享。

2）理顺和规范业务流程，杜绝业务处理过程中的重复工作，实现业务处理的规范化、规范化，使企业管理的基础工作得到加强，工作质量得到进一步保证。

3）系统自动完成数据的处理，大大提高了准确性和及时性，减轻了工作强度，将企业管理者从繁琐的交易处理中解放出来，用更多的时间研究业务流程中存在的问题，研究和运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。

4）加强内部控制，在工作控制方面，分工能明确，控制及时，每个环节存在的问题都能随时反映出来，并能提供绩效考核所需的数据。

5）通过系统的应用，自动协调各部门业务，使企业资源统一规划使用，减少库存，加快资金周转速度，以团队精神、协同运作将各部门连成一个整体。

6）帮助决策，公司的决策层能清晰地及时获取公司的动态业务数据和ERP系统仿真功能，协助做出正确的决策。

统一管理方便，非常有用。

随着经济全球化的发展，它为我们包装行业的主要参与者之一带来了新的挑战和机遇。 扩大企业规模，采用有效的现代管理制度，是各生产企业适应新型高空陆路发展的有效途径。 为了发展优势，避短，适应新形势，我公司开发了一套集纸箱订单、生产、采购、财务、仓储配件、人员等模块于一体的管理体系。

规范企业管理，加强内部沟通，提高工作效率。

管理者面临单价核算繁琐、物料计算错误、订单出错频、无法及时客户单价和准确交货日期、库存统计困难、应收账款高等问题。 该软件将为您一一解决。 可以消除因误判而造成的不必要损失。

本软件可根据纸箱材质的不同设置纸箱压接的计算公式。 一旦输入第一维数据，它就会被自动记住！ 自动生成生产订单、纸板采购订单、纸箱单价和批次总价，让您随时了解纸板仓储、备用库存、生产进度、纸箱成品要发货情况，随时了解客户和商家的应收应付账款明细。

本系统查询方便; **数据、订单信息、生产进度、交货状态和客户欠款一目了然。 无需重复性工作，节省您宝贵的时间！

使用本软件可以改善企业形象，提高员工的工作效率，电脑开具的交货单、月度对账齐敏单等清晰美观。 在同行业中做到体面，提升同行业企业竞争力。

根据公司使用的ERP系统，SAP等大型系统，系统管理员负责用户维护，包括权限、接口程序、数据备份、打补丁、系统升级等管理工作。

如果是小型ERP系统，工作可能会比较复杂，除了上述工作外，还有用户维护、调整，甚至报表开发等等。

由于大型ERP产品的服务商比较成熟，服务也到位了。

作为系统管理员，你需要具备企业使用的操作系统、网络、数据库、ERP系统的基本知识和简单的开发技能，以下是如何让你的工作做得更好：

熟悉公司的业务和生产流程，毕竟ERP是管理软件，了解企业内部运作对后期的改变会有所帮助。

最好参加ERP项目管理和系统管理的培训，一般好的服务商都有针对客户关键用户的培训。

较强的软硬件和网络管理技能和实践经验;

ERP是一个连接公司各个部门的系统，因此系统管理员的工作将与每个环节的同事联系在一起，因此良好的沟通协调能力将非常有帮助。

与实施服务商保持沟通，他们提供的信息和建议对您很有价值，如果熟悉后系统出现小问题，帮助解决比通过正常流程更快。

定期检查系统，防止运行中出现问题。

ERP系统的深度应用需要企业业务流程和系统的结合才能实现，建议从以下三个方面开展工作：

1、深入研究并掌握企业当前的业务流程;

2、学习掌握应用于ERP系统的功能模块和业务流程要求;

3、根据对ERP功能模块的掌握和业务流程要求，结合对企业当前业务流程的掌握，与企业中的用户进行沟通，确定企业新的业务流程，使ERP系统大放异彩，具有更大的优势。

此外，根据企业想要解决的问题，针对针对性问题设立专项，逐步推进。 先做一两个专项，可以建立企业内部ERP和ERP相关人员的信心，对后期相关工作有帮助。

浪潮ERP-PS造纸行业解决方案，通过财务管理、物流管理、生产管理、条码管理、地磅管理、质量管理、设备管理、成本管理、营销资源管理、人力资源协同办公、决策支持等关键应用，将企业的生产、经营、管理活动有机结合，畅通物流、资金流动、信息流动，确保信息的一致性、同步性和完整性，实现了企业生产、磨矿、销售仓储、财务业务的一体化。

具体来说，它包括：1决策级别：

在业务处理的基础上，进行实时监控和预警分析，通过决策支持工具，实时、准确、全面地挖掘和整合信息资源，以图形化、创新等多种丰富形式呈现给企业领导，让企业在决策中把握机遇。

2.管理：在运营层之上，建立公司资金管理、财务核算、总体预算管理、采购管理、销售管理、仓库管理、生产经营、人力资源管理、决策支持、协同办公管理等应用，实现企业资源的优化和配置，加强对整个企业人员的全方位、全过程管理， 财务和物资，提高公司的管控能力和协同操作水平。

3.操作层：实现从采购、仓储、质量、生产、销售、出货、财务等全流程业务处理应用，建立以条码为基础的工厂管理系统，以订单管理为主线，重点一体化应用，打通ERP系统、RHS系统、WMS系统信息通道，全面提升物流生产效率， 并降低生产成本。

4.基础设施层：从系统底层运营支撑平台方面，所有系统都可以搭建在浪潮云平台上，系统协同工作，无缝集成。

同时提供企业级服务总线，支持应用和数据与异构系统的集成。 从硬件网络安全建设方面，实现企业机房、服务器及网络设备、数据备份、网络安全等建设。