创业，协作，任何事情。

寻找合作蛋糕店。

与超市的蛋糕和糕点店合作！ 超市就在西三旗附近，附近有很多人口稠密的小区！ 位置相当不错！ 具体情况我来谈谈：

合作的蛋糕糕点店在超市里，我这里有品牌，有技术支持，（我不在店里经营，师傅还是需要招的）经营品种主要是生日蛋糕和面包、饼干、糕点等！ 位置就在超市蛋糕柜台对面，如果我们的蛋糕店开张了，超市里应该没有成品面包的销售，我们应该可以垄断整个面包、蛋糕、糕点和饼干！ 新鲜出炉的比超市生产的好吃！

所以销售应该没有问题！

谈谈合作条件！ 总投资需要3万元（大概成本，但一定够用） 主要用途：定金1万元（超市收取，提款时返还） 装修1万元，设备和营运资金1万元！

一共3万元，其实就是投资2万元，退还1万元的定金！

我能提供什么：品牌、技术支持和租金！ 运营由您运营，我不参与运营和管理，但新技术在这里免费提供给您。

我负责租金、执照、健康许可证、税费，我只收取营业额的 20%。 不管你赚亏多少，只要有营业额，我都会收取20%的费用！ 没有底流量限制，一天不开门，我也没有收入，房租也不用承担！

这么好的机会，希望你不要错过年轻人！ 不管你有没有技术，都可以来找我学习！ 我有师傅在这儿教你！

白！ 不要错过机会！ 我说的是真的！

有兴趣的，叫我**聊聊，看看这个地方！

现在你真是！

内容来自用户：刘强。

最近，我收到这样一封询价邮件：“我正在寻找一个商业伙伴，阿里巴巴在创业期间有十八个罗汉，我不需要那么多，只需要八个金刚。 我倾向于在熟人的圈子里寻找，但我发现很难找到完美的人选。

我该怎么办？ ”

一看到这封邮件，我立刻想到了一个关于唐太宗的故事：

唐太宗让冯德义推荐人才，可是冯德义半天没有推荐任何人。 太宗斥责了他，他回答说：“不是我不全心全意地做，只是今天没有杰出的人才！

太宗说：“用人无异于用器，凡事都要选其长处。 在古代，能够使国家取得伟大统治的皇帝，都是从其他朝代借来的？

我们只是担心自己看不懂人，那我们这辈子怎么能冤枉人呢？ ”

借用唐朝太宗的话来说，我们只是担心自己认不出人来，怎么能冤枉身边的人呢？

当我们进入任何一座寺庙时，我们都会发现：首先是弥勒佛，用笑脸迎接客人，在他的北边，有一张黑嘴和黑脸的吠陀。 但传说很久以前，他们并不在同一座寺庙里，而是负责不同的寺庙。

弥勒佛热情高欢喜，所以来了的人很多，但他什么都不在乎，他没有管理好自己的账目，所以他还是入不敷出。 而魏拓虽然算账好手，但整天脸色阴沉，太严肃了，人越来越少，最后香被砍掉了。

佛陀在检查香火的时候发现了这个问题，于是就把他们两个放在同一个寺庙里，佛哩负责公关，面带微笑，欢迎四面八方的客人，所以香火轰隆隆。 而韦拓又无私无私，所以他会掌管财务，严格控制。 在两者的分工合作中，寺庙蒸蒸日上。

在寻找合作伙伴之前，需要：

首先，我们需要对创业进行SWOT分析和TOPK分析，然后使用VCAT对创业伙伴进行剖析，然后根据画像选择创业伙伴。 详见清华版《创业伙伴管理》。

创业集团BAI团队的好坏在于，你将来可以。

杜不做成功的最大因素。 因此，在选择合作的 DAO 合作伙伴时应谨慎。

没有创业公司不是。

会很顺利，所以我个人认为，在选择伴侣的时候，第一个条件就是选择志趣相投、患难相投的朋友。 说白了，无论困难有多大，他们都能一起面对。

当然，如果生意足够大，你可能需要不止一个合作伙伴，因为有些人给你力量，有些人和你打架，有些人只是为了乐趣而付出代价。 在一家公司的创业时期，所有股东很少会在一起直到一天结束，所以最好多有几个合作伙伴，以防你落后。

不知道题主，目前系统处于哪个阶段，是开始了还是在计划中。但是，如果受试者有这种意识，这是一个很好的开始。

咱们先不谈细节，繁文缛节多，挑关键点，有几个方面需要注意，因为当公司是萧的时候，反映出的问题和后果是很小的，但是发展之后，矛盾、问题等也会被放大，最终会有严重的后果。

首先，判断能力存在空缺。 看看你自己的业务类型，以及你擅长什么领域，你能扮演什么角色，然后补充你找人的能力，比如题主有市场销售和运营的能力，那么你就要考虑是否需要，产品开发、售后客服、财务管理等能力， 根据自己的需求找人，最重要的是互补。

其次，找到拥有相同价值观的人。 如果说第一步是把团队建设成硬件，那么第二点就是软件，比如电脑的硬件，是好的，但是软件不兼容，运行不了，合作伙伴也是如此。 创业是漫长的征程，不是一蹴而就打造团队才能成功，如果合伙人和你的价值观不相容，就走不了多久，你东他西，又不能妥协，或者各自为了一己私利，这些都是人的天性，要谨慎考虑。