如何成为一名优秀的创业公司CEO

1. 确定你的愿景。 你的愿景不能被别人给你，你必须确定你对生活的愿景。

2. 为了大计划而放弃小选择。 实现你的创业目标是有代价的，你不能在保持这种选择的同时追求它。

3.不断超越自己。 单靠平凡的努力是无法实现理想的。 你需要奉献精神和努力工作，这对你成功至关重要。

4.打破生活常规。 例如，当你去晨跑时，走一条与以前不同的路线; 制定自行车旅行计划。

5.学会通过别人的眼睛看自己。 想象你是你的客户，想象你是你的对手，想象你是你的老板。 想象一下，当你攻击某人时，他们会有什么感受。

6.学会说“谢谢”。 当有人出于某种原因向你打招呼时，你应该礼貌地说：“谢谢。 ”

7.在公共场合非常放松，步态快速有力，有一种威严。

此外，作为一名成功的企业家，还有一些常见的错误需要避免：

1. 将爱好误认为职业。 很多人以为，如果会做蛋糕，就能开个饭店，能裁衣服就能开服装店，会轻举投入大笔资金，不到几个月就赔钱了。 如果你能把自己的爱好当成事业的跳板，先为别人做，做学徒，学习商业技能，再找一个管理技能丰富的合伙人，那么你就有可能实现创业的梦想。

2.野心太大会伤害自己。 野心固然是，但是在制定营销策略时，一定要力而不通，不要以为我们拥有的产品越多，客户覆盖面越广，我们就越成功，其实不可能“全部抓住”。

3. 初创企业资金不足。 创业者往往一开始就过于乐观，没有准备足够的现金流，也没有做好最坏的打算。

4.如果不采取预防措施，就很难讨债。 很多人都有这样的经历，拖欠的时间越长，追回甚至还款的难度就越大，所以要尽量从各个渠道收集和掌握客户的底牌，在签订合同的时候，不用担心对方拖欠债务。

事情不是经过深思熟虑的，而是通过自己的努力一点一点完成的。 不知道大家是不是经常看中国名人（CEO）的人生经历。 每个人都从一点一点开始。

俞敏洪从一位名师成长为现在著名的新东方总裁兼首席执行官

一个好的CEO一定会有自己的新想法，他一定会是一个有广阔想法和较强人际交往能力的人，不妨看看他们的生活经历来帮助你。 但如果一个人只想通过别人的教导和教导来成功，他肯定不会成功。 你必须有自己的想法，你必须有自己的人生目标，以及你未来的发展方向。

只要是你坚信的事情，就一定要去做，就算失败了，也要从中吸取教训，这样的教训是用金钱买不到的，每一个成功的人都是小失败后的小成功，大失败后大成功。 请记住，要成为一名优秀的首席执行官，你必须从小事做起。

我衷心祝福你，希望你也成为马云、俞敏洪、刘传志、石玉柱、李彦宏。 如此成功的CEO团队

一个成功的CEO总结了以下10个平凡而简单的道理，你离成功之路不远了！

1.擦掉玻璃上的污渍或给同事带一壶热水，这些小事都是你应该养成并继续强化的好习惯。 对于您的工作来说，这是一个顺利而可信的资本。

2、面对别人的轻蔑和忽视，我们不应该回避和退缩。 主动友好是有益的，也是实用的，退而避之亦然，不妨试一试。

3. 在当今的市场中，竞争总是不可避免的。 在绩效考核和利益分配方面，难免会有高低之分，所以不要互相敌视，最有能力的竞争对手往往都能老老实实相处。

4、帮新同事做好本职工作是很体面的举动，感恩的一面在他进入正常的工作轨道后会慢慢改变，画面和笼子的心理让对方很难进一步沟通。

5.如果你没有显赫的社会和人际关系背景，并且因为分配不公而深感失望，不要盲目行动，你仍然有最可靠的力量可以信任，那就是耐心。

7.你讨厌打牌，与别人相比，你很聪明。 如果你因此而讨厌喜欢玩的同事，那你就不明智了。

8.你是自己事业的中心，你的同事是他自己王国的国王，他可能对你感兴趣，但这种兴趣很难与他寻求自我保护和关心自己的个人未来相提并论。 因此，在工作中，要分清你我之间的界限，相对警惕有利于保持双方在工作和个性上的独立性。

失败是创业者常见的事：失败是正常的，失败其实是一个反复试验的过程，每一次失败，你离成功又近了一步。

1、工作经验和经验。

虽然大名鼎鼎的比尔·盖茨和戴尔在大学毕业前就开始了他们的创业过程，并取得了巨大的成功，但基本的工作经验和就业经验对于创业成功至关重要，因为大多数企业家都是在工作中学习商业专业知识并发现商机。

第二，管理者的经验。

管理者不同于企业家，企业家要敢于承担风险; 另一方面，管理者应该谨慎和谨慎; 企业家着眼于宏观和大局; 管理者更注重细节。 然而，在创业过程中，特别是在早期阶段，作为小企业的所有者，企业家必须承担大部分管理角色。 如果你有作为经理的经验，这将对企业的成功非常有益。