如何写十字架本质的感受和感受

不要对事情感到满意，不要对自己难过。

世间一切的苦难，命运的跌宕起伏，爱情的悲欢离合，亲情的生死残酷; 只是从痛苦，挣扎，到妥协，和自己握手！ 善待自己，善待生活，它们都是独一无二的。

十字架的本质：感恩、尊重、合作、奉献和动力。

解释： 1.感恩：学会感恩那些帮助过自己的人，因为他们学会成长，因为他们自以为是。

2、尊重：以崇敬之心介绍一个人，发自内心地赞美一个人。 谦逊使人进步，骄傲使人落后。

3、合作：生活的合作，团队的合作，工作的合作，团队中的业务员要配合领导，调整心态，做好工作。

4.付出：行业是互相帮助的，我们要提高自己的能力，为别人付出更多，为团队付出更多，只为回报付出！

5.驱动力：我们应该用自己的变化、自己的态度、自己的人来影响我们的合作伙伴，用良好的习惯来驱动我们的成员。

人生最大的敌人是你自己。

十字架的本质：感恩、尊重、合作、奉献和动力。

感恩：在物质上或精神上帮助自己并在遇到挫折时鼓励他们的人。

赞美：以崇敬之心介绍一个人，发自内心的赞美，赞美别人就等于帮助自己。

合作：生命的合作，团队的合作，工作的合作。 成功离不开合作和奉献：

行业就是要互相帮助，要提高自己的能力，为别人多付出，为团队付出，为家庭付出，想要得到别人的帮助，我们必须自己成长，只有回报才有回报。

驱动力：以身作则，带头，用自己的改变、自己的态度、自己的人来影响周围的人。

感恩、尊重、付出、合作、驱动。

行业文化，十字的本质：感恩、尊重、付出、合作、驱动。

无论您从事任何职业，对于您个人来说，这都是必须牢记的事情

家人和陪伴也很有帮助，这十个字需要融入自己的血液。

简单谈谈对十字架本质的钦佩：

1. 为什么要尊重它。

只有懂得尊重，才能真正体会到这个企业的力量，只有当团队中的人开始互相尊重时，企业才能真正发展起来。

2.谁应该被钦佩。

始终尊重团队、制度、领导、上级部门，同时也要适当尊重边部和下属部门。 不仅要使钦佩成为一种习惯，而且要使它成为一种美德。

3.钦佩的力量。

在邀请时成功提拔A时，A和C之间的交流将产生事半功倍的效果; 当会议推广得好时，会议的神奇力量将得到最大的发挥。 表扬师傅是受人尊敬的，师傅帮忙做凝聚力，提高绩效，会越来越容易。 尊重制度，尊重公司，团队才会最有凝聚力，流失率最低。

4.如何尊重。

适当地放大他人的优点，结合发自内心的尊重和关注，才是最好的尊重。 有些人觉得自己的能力比上级强，所以不愿意尊重上级，这是心胸狭隘、对业务无知的表现。 尽管上级部门的某些部分可能不如您有能力，但重要的是要记住，上级部门是所有支持系统的支持点。

5.尊重副部门领导。

在合作过程中，要尊重边部门，避免带头。 作为一家以团队为基础的企业，在工作过程中与其他部门成员交谈时要注意：所说的任何事情都有可能对其他部门成员产生负面影响。

因此，为了维护我们业务中的共同利益，必须同时遵守以下规则。

1）切勿向其他部门成员提供任何业务建议或建议，应让他们咨询自己的部门负责人。

2）永远不要与其他部门成员谈论收入和重要的业务指标。

3）与其他部门或其部门成员会面时，让他们坚信自己部门的能力，不要让其他部门觉得自己的部门不如其他部门，同样，当自己的部门与其他部门会面时，他们也不必担心失去他们所代表的东西。因此，帮助其他部门成员建立对自己部门的信心并鼓励他们咨询部门领导是很重要的。

十字架的本质是感恩、尊重、合作、奉献和动力。

感恩：感谢那些在物质上或精神上帮助和鼓励自己有动力去做某事的人; 尊重：介绍一个心怀虔诚的人，发自内心地赞美一个人而不是拍拍背，赞美别人就等于帮助自己，一个人只有感恩地欣赏别人，才会毫不费力地做到; 适合：

生活的配合，团队的配合，工作的配合，团队中的销售员要配合领导，要想快速成功，就要放下架子，调整心态，做好工作; 付出：行业就是互相帮助，要提升自己的能力，为别人付出更多，为团队付出，为家庭付出，想要得到别人的帮助，就必须自己成长，只有回报; 驱动力：因为每个人都是独立的个体，所以一切都要以身作则，带头，用自己的改变、自己的态度、自己的行为来影响伴侣。