总裁是指董事长或首席执行官

董事长：是公司董事会的组织者，一般由股东代表选举产生，代表股东利益，负责监督公司的日常运作;

总裁：常为总经理，是股东任命或推荐的公司管理层的最高管理者; 一般来说，在比较大的公司或有几家小公司或专业公司的公司里，给总裁打电话的人很多，给一家公司总经理打电话的人也很多;

CEO是首席执行官，主要负责公司的行政或日常管理，此类公司往往有COO（首席运营官）、CTO（首席技术官）、CFO（首席财务官）等各种职位。 这是因为一些高科技或网络服务公司的业务比较复杂，需要更多的高级管理层来分担公司的管理任务。

董事长的英文是chairman（准确地说是董事会主席），总裁是总裁，首席执行官是首席执行官，这是众所周知的。 但**没有意识到这三个头衔之间的细微差别，经常将总裁翻译为董事长或首席执行官，而CEO有时被翻译为总裁，这很令人困惑。

董事长的职位大概是现代公司管理层最早确定的职位之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上是公司管理层的权力。 总裁和首席执行官均由董事长任命，董事会只能由董事长召集，非常规股东大会一般只能由董事长召集（或股东联席召集，取决于公司的章程）。 除非本公司雇员，但本公司的主审人、仲裁人除外，董事长可随时免去任何人的职务。

总裁拥有公司的日常行政权力，可以翻译为总裁和总经理; 总裁的头衔比CEO的荣誉和地位更高，因此经常用于礼仪场合。 很多时候，总裁和CEO是同一个人，无论你想怎么称呼他; 但是在很多大公司里，总裁和CEO是两个人，然后“总裁”和“CEO”之间有严格的区别，有时两者是平等的，有时CEO是总裁的上级

CEO和CEO之间没有区别。

总裁对公司的一切事务负全部责任，但总裁对公司董事会负责，董事会有权监督总裁的一切决策，董事会对CEO负责，CEO发挥监督董事会的作用。

首席执行官（CEO）首席执行官是负责企业日常事务的首席执行官**，也称为首席执行官、总经理或首席执行官。 他对公司董事会负责，并且经常是董事会成员。

在公司或组织内拥有最终的执行权。 在较小的公司中，首席执行官可能既是董事会主席又是公司总裁，但在较大的公司中，这些角色通常由不同的人担任，避免个人在业务中拥有过多的权力，并避免公司本身与公司所有者（即股东）之间的利益冲突。

总裁和CEO的职位没有区别，总裁的头衔是光荣的，CEO很常见，既可以用于第一任领导，也可以用于任何级别具体工作的负责人，例如餐厅的领班。 因此，一些CEO也会担任CEO，并将其用作一个卑微的头衔。 当两个职位由不同的人担任时，一般是CEO决策较多，CEO负责具体任务，或者总裁是荣誉称号，所有权力都由CEO行使。

总裁一般由董事长或董事会主席任命。 一般用在集团公司，头衔是集团的最高负责人，真正掌握实权的人，CEO是同一级别但比CEO更有权力集团公司总裁的职责：

负责整个公司的运作，协调各副总裁、各部门的工作，对各副总裁的绩效进行考核。

需要制定全公司范围的战略，以便公司的所有部门都可以围绕公司的战略一起工作。 制定公司的月度、季度和年度计划和目标; 监控各部门的经营发展，监控和管理公司的人力资源、财务收支、公司资产的整体状况 技术研发副总裁的职责 技术研发副总裁的职责： 监督、控制、协调整个公司技术部门的人力资源管理和分配， 以及公司产品开发的可持续发展管理规划;技术部人员绩效考核。

技术培训规划，计划执行评估，全面监控技术开发步骤，控制各技术部门研发协调进度 人力资源与财务副总裁的职责 检查公司的业务、财务状况，审核会计报表。

等会计信息，并负责对公司整体人员状况进行全面监控。 监控公司预算执行情况和财务支出情况，有效管理公司费用; 制定公司人事政策，监控公司人力资源状况，制定公司员工培训发展计划，考核下属绩效 业务副总裁职责 负责公司整体销售的规划、管理、监督和协调。 销售、市场、项目、客服部门资源的分配和控制，各部门指标和计划的制定，公司销售策略的制定，年度、季度、月度的销售目标，企业营销中各种资源的分配，项目服务流程和效果的监控和管理，部门人力资源的评估和培训， 以确保客户满意。

最大化，以及各部门的成本监控 生产副总裁的职责是监督和规范公司的整个生产过程。 负责公司的生产计划。

流程的制定、监测和管理; 生产过程中的人力资源分配和成本控制。

产品质量监控、人力资源绩效考核管理技术部。

总裁的职责通常包括以下几个方面：

1.领导公司经营及日常管理，组织执行股东会、董事会决议;

2.参与公司发展战略规划的制定;

3.组织编制年度“工作计划”和“工作目标”;

4.负责组织编制各类投资计划、投资计划;

5.负责公司中层团队建设及规范内部管理;

6.制定公司部门岗位编制计划及各项管理制度;

7.批准公司招聘的管理人员和专业技术人员;

8.审批公司管理规章制度;

9.批准公司薪酬和奖金提成分配方案;

10.审查批准各项经济责任方案，组织实施;

11.批准以公司名义签发的文件;

12.召集、组织总裁、总经理办公会议，监督协调各部门工作;

13.不定期参加各部门、项目办公室、分支机构的专题会议，总结工作，听取汇报;

14.不定期与一线员工沟通交流，不定期参加公司组织的团队活动;

15.主持公司整体经营管理工作，组织执行董事会决议;

16.负责企业文化建设，做好社会公关工作，树立公司良好的社会形象;

17.定期向董事长或董事会汇报公司发展状况、发展计划、收入状况和支出计划;

18.学习先进的管理方法，完善管理制度，确保“创新机制为根本，科学发展为核心，员工受益”的企业文化是最好的体现;

19.完成董事会决议的其他工作。

总裁的职责将根据公司的具体业务和运营需求而有所不同，并且正在发生的事情可能会有细微差别。

总裁为企业的发展方向、中高层人员的任命、企业经营中的决策、企业如何抢占市场、企业如何发展等事宜做事。

总裁：公司总裁

首席执行官：首席执行官 首席执行官。

与总统有区别。