董事，总监，主管，如何翻译

董事长董事。

董事会董事。

主管。

其他信息。 总监事 总播音员 播音员

执行董事、总裁、总经理; executive officer)

经理

董事长的英文是chairman（准确地说是董事会主席），总裁是总裁，首席执行官是首席执行官，这是众所周知的。 但**没有意识到这三个头衔之间的细微差别，经常将总裁翻译为董事长或首席执行官，而CEO有时被翻译为总裁，这很令人困惑。 董事长的职位大概是现代公司管理层最早确定的职位之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上是公司管理层的权力。

总裁和首席执行官均由董事长任命，董事会只能由董事长召集，非常规股东大会一般只能由董事长召集（或股东联席召集，取决于公司的章程）。 由于总裁和首席执行官都是由董事长任命的，理论上董事长可以随时免职; 不仅如此，董事长可以随时罢免任何人，除了董事会成员和监事会成员，因为董事和监事不是公司的雇员，而是公司的所有者和仲裁员。 因此，我们经常看到一位CEO把很多事情搞砸了，被免职，但仍然保留了董事职位; 即使他没有太多的股份，仁慈的股东也倾向于允许他留在董事会。

董事 - 你确定你不是主席吗？ 那就是董事（董事会之一称为董事）。

成员

主管 - 主管

顾问

董事和监事的区别在于：

1、产生方式不同：监事由股东大会选举产生，执行董事可以选举或任命。

2、职权范围不同：前者侧重于公司决策的实施和管理，后者侧重于对公司及其人员的监督和监督。

3、组成不同：有限责任公司的董事会由三人至十三人组成。 监事会由不少于三名委员组成。

《公司法》第四十四条 有限责任公司设立董事会，成员三人至十三人; 但是，除本法第五十条另有规定外。 两个以上国有企业或者两个以上其他国有投资单位投资有限责任公司的，董事会应当包括公司职工代表; 其他有限责任公司可能在董事会中有员工代表。

《公司法》第五十一条 有限责任公司应当设监事会，监事会成员不得少于三人。 股东人数少或者规模小的有限责任公司，可以有一到两名监事，而不设监事会。

监事会应当包括股东代表和公司员工代表的适当比例，其中员工代表的比例不低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

董事和监事的区别在于他们的职责不同，形成方式不同，职权范围也不同。

1.职责不同：主管是主管; 导演是遗嘱执行人。

权力的行使是不同的：监督者负责监督; 董事对公司的内部和外部事务进行决策并负责。 目的不同：

由于公司股东分散，专业知识、能力差异大，设立监事是为了防止董事会、经理滥用职权，损害公司和股东的利益。

2.选举方式不同：监事由股东会或股东大会选举产生，执行董事由股东会选举或任命。

不同的任期：关于职责范围，执行董事的职责在公司章程中有所规定，在实践中，一般参照董事会的法定职权范围进行界定。 另一方面，监事履行《公司法》第五十四条规定的具体职责以及公司章程规定的其他职责。

前者侧重于公司决策的实施和管理，后者侧重于对公司及其人员的监督和监督。

3.职权范围不同：选举和更换非职工代表的董事、监事，决定与董事、监事薪酬有关的事项; 审议批准董事会报告; 审议和批准监事会、监事会的报告; 审核审批公司年度财务预算计划、决算计划; 审核批准公司利润分配方案和亏损恢复方案; 就公司注册资本的增加或减少作出决议。

关于发行公司债券的决议; 关于公司合并、分立、解散、清算或变更形式的决议; 公司章程规定的其他职能和职权。 股东对前款所列事项书面一致同意的，可以不召开股东大会直接作出决定，全体股东应当在决定文件上签字盖章。

法律依据《公司法》第四十四条【董事会组成】有限责任公司设董事会，成员为三人至十三人; 但是，除本法第五十条另有规定外。

董事与监事的区别包括：董事是公司的经营决策机构，监事是公司的监督机关; 董事比监事拥有更大的决策权，而监事又对董事拥有独立的监督权。 《公司法》规定，董事、监事、高级管理人员在履行职责时违反法律、行政法规或者公司章程规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

《中华人民共和国公司法》第一百四十九条规定，董事、监事、高级管理人员在履行职责时违反法律、行政法规或者公司章程规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

董事或监事是公司的职位。

公司的所有权属于股东，对于特别重大的事项，股东通过股东会或股东大会讨论决定。

公司由管理层管理。

在股东会和管理层之间，股东设立董事会和监事会。 董事会成员称为董事，监事会成员称为监事。 董事和监事可以是公司的非雇员，也可以是。

董事会负责选举总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员，决定公司重大事项; 监事会负责监督董事会和管理人员。 董事会和监事会均对股东大会负责。 董事会也被认为是公司的决策机构。

董事、监事一般由股东大会任免，部分由职工代表担任。

总之，董事和监事是公司低于股东、高于管理层的管理者。

1. 董事的职责。

（一）召开股东大会会议，向股东会报告;

（二）执行股东会决议;

3）决定公司的经营计划和投资计划;

4）制定公司年度财务预算计划和决算计划;

5）制定公司利润分配方案和亏损追偿方案;

（六）制定公司注册资本增减和发行公司债券的方案;

（七）制定公司合并、分立、解散或变更形式的方案;

8）决定公司内部管理组织的建立;

（九）决定公司经理的任免及其报酬，根据经理的提名决定公司副经理、财务总监的任免及其报酬;

10）制定公司基本管理制度;

11）公司章程规定的其他职权。

2.主管的主要职责。

有权提议召开临时股东大会;

有权要求执行公司业务的董事、总经理报告公司业务情况;

负责各级人员的顶篷监督、检查和考核;

负责各部门管理的检查、监督和考核;

负责对各境外机构的管理进行检查和监督;

有权对公司管理提出建议和意见;

对公司中出现的问题提出质疑的权利;

负责股东会决议交办的其他重要工作;

对所进行的工作负全部责任。

1. 股东能否行使董事会的职权？

股东大会一般不允许行使董事会的职责。

《公司法》第四十六条规定，董事会对股东大会负责，行使下列职权：

（一）召开股东大会会议，向股东会报告;

（二）执行股东会决议;

3）决定公司的经营计划和投资计划;

4）制定公司年度财务预算计划和决算计划;

5）制定公司利润分配方案和亏损追偿方案;

（六）制定公司注册资本增减和发行公司债券的方案;

（七）制定公司合并、分立、解散或变更形式的方案;

8）决定公司内部管理组织的建立;

（九）决定公司经理的任免及其报酬，根据经理的提名决定公司副经理、财务总监的任免及其报酬;

10）制定公司基本管理制度;

（十一）公司章程规定的其他职权。