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1、借款:3万元现金。
信用额度:银行存款3万元。
2、借款:营业外费用10000元。
信用:银行存款10000元。
3、借方:应收账款20000元。
信贷:主营业务收入2万元。
借款:银行存款20000元。
信用额度:应收账款2万元。
4、借款:固定资产5万元。
信用:银行存款 50,000。
5、借款:银行存款10万元。
贷款:长期贷款100,000。
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1. 借款:30,000现金
信用:银行存款 30000
2、借款:营业外费用10000元
信用:银行存款 10000
3、借款:银行存款20万
信用:应收账款 200,000
4、借款:固定资产50000
信用:银行存款 50000
5.借款:银行存款或现金10000
信用:长期贷款 10000
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1. 借款:30,000现金
信用:银行存款 30000
2、借款:营业外费用——捐款10000元
信用:银行存款 10000
3、借款:银行存款20万
信用:应收账款 200,000
4、借款:固定资产-设备5万
信用:银行存款 50000
5、借款:银行存款10万
信用:长期借款 100,000
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1、购置设备:
借方:固定资产 30
信用:银行存款 30
2.采购材料:
借用:原材料15
贷方:应付账款 15
3. 支付欠款:
借方:应付账款 15
信用:银行存款 15
4. 获得贷款:
借记: 银行存款 20
信用:长期借款 20
每月总资产=500+30-30+15+20-15+20=540(万元)。
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业务一:用不需要安装的银行存款购买价值30万元的机器设备,借:固定资产30万
信用:银行存款 300000
借款:原料150000
信用:应付账款 - 光大控股 150,000
业务三:接受投资者投资的20万元无形资产(包含在实收资本中)贷款:20万无形资产
信用:实收资本 200,000
业务四:用银行存款偿还欠光大公司的15万元的收购价款。
借方:应付账款 - 光大公司 150,000
信用:银行存款 150000
业务五:向银行借款20万元,期限2年。
借方:银行存款 200000
信用:长期借款 200,000
9月总资产=8月末总资产+9月借方金额-9月贷方金额=500+(30+15+20+20)-(30+15)=500+85-45
540(10,000元)。
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问题1、借款:固定资产30万元 贷款:银行存款——某银行30万元 问题2、借款:
原材料——一材料15万元贷款:应付账款——光大银行15万元业务。
3、借款:无形资产20万元。
信用:实收资本(或股本)20万元 问题3、借款:应付账款-光大银行15万元贷款:
银行存款——某银行15万元 问题4、借款:银行存款——某银行20万元 贷款:长期贷款---某银行20万元月末总资产=500万元+30万元(固定资产)+15万元(材料)+20万元(无形资产)+20万元(借入银行)-30万元(购入固定资产)-15万元(向光大银行偿还物资)=540万元。
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应收账款的预付款是资产账户,与负债无关。 贷款的偿还是应付账款减少15w,所以总债务=120w-15w=105w
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如果用银行存款还款15万元,那么债务也会减少15万元。 应收账款的收取是资产内部的变动,预付款项也是资产内部的变动。 因此,期末的总负债为105万。
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企业3月份成品生产成本为25,成品生产成本=期初产品成本+直接物料成本+直接人工+制造成本=7+12+4+2=25
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成品成本=【期初成品成本+本月成本】-月末成品成本=
制造费用最终也转移到产品成本上,然后转移到管理费用上。
销售费用是期间费用。
它不包括在产品成本中。
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答案是50000,原因是短期借款资产会减少10000,加上银行存款,15000购买设备,虽然资产方的银行存款减少了,但是你的固定资产增加了,固定资产也是资产方,也就是会计部分的某项资产转入了另一个会计科目, 总资产保持不变。
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60 000-10 000=50 000
分析:责任总额与资产无关,所以30 000可以忽略它 银行存款 10 000 偿还短期借款:资产减少 10 000,责任也减少 10000
仅使用银行存款购买设备并在资产之间进行转换。
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银行存款减少10,000,短期借款减少10,000。 资产和负债减少10,000;
使用银行存款购买设备是一种资产向另一种资产的转换,并不影响资产总额。
因此,总资产为 60,000-10,000 = 50,000
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1.公司行政办公室工作人员出差,提前借款1000元作为差旅费,以现金支付。
借方:其他应收账款,贷方:现金,此分录为内部资产变动,总金额不变。
2、收到投资方投资的设备一件,投资合同约定其价值5万元(不含增值税)。
借款:固定资产,贷:实收资本。
该条目的资产增加了50,000,所有者权益增加了50,000。
3、面值3万元的商业汇票被驳回,并承诺抵销此前欠某单位的款项。
借方:应付账款。
信用:应付票据。
此条目是负债的内部变动,负债总额保持不变。
4、根据规定,2008年向投资者发放利润6万元,至今尚未支付。
借方:应付利润,贷方:利润分配。
本分项为负债增加6万元,业主权益减少6万元5,银行存款5000元,偿还前期债务给一个单位。
借方:应付账款,贷方:银行存款。
此条目负债减少5000,资产减少5000,因此所有者权益变动为:+50,000-60,000=-10,000元,即减少10,000元。
资产变动为:+50000-5000=45000元,即增加45000元,负债变动为:60000-5000=55000元,即增加55000元原所有者权益=资产-负债=900000-500000=400000流动所有者权益=400000-10000=390000元总资产=900000+45000=945000元流动负债总额=500000+55000=555000元。
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年初的所有者权益总额:900,000-500,000=400,000,然后根据各种项目制作证书。 分析所有者资产和负债权益的变化以得出余额。
1. 资产内部的增加和减少。
2. 增加资产和所有者权益。
3、内部负债增减变动。
4、所有者权益减少,负债增加。
5、资产负债同时减少。
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上述问题不影响总资产,也不影响所有者权益。
所有者权益 400,000 = 总资产 900,000 - 负债 500,000; 月末所有者权益 45 = 期初 40 + 当期增加 5; 月末总资产 95 = 月初 90 + 当期增加 5
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(1)3日,物料采购成本=40000+1200(40000+20000)*40000=40800元。
单位采购成本=40800 800=51元公斤
2)6日,500公斤材料A的成本=300*48+200*51=24600元。
借款:制造成本14280元。
管理费6120元。
生产成本为24,600元。
信用:原材料45000元。
3)14日,物料A单价=31200 600=52元公斤
借款:原材料31200元。
应纳税额——应交增值税(进项税额)为5304元。
信用:应付票据36504元。
4)20日,1000公斤材料A=600*51+400*52=51400元。
借款:生产成本51400
信用:原材料 51400
5)31日,借款:制造成本22000元。
管理费10000元。
贷方:累计折旧3.2万元。
6)31日借款:管理费16000元。
制造成本为15,000元。
生产成本为56,000元。
信用额度:应付员工薪酬8.7万元。
7)借款:生产成本51280元。
信用额度:制造成本51,280元。
8)数据显示,本月生产D产品所用A材料的实际总成本为(7.6万元),月末A材料实际总成本为(10400元)。
实际材料总成本=24600+51400=76000元。
物料A月末实际总成本=200*52=10400元。
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资产=负债+所有者权利,秦驰清怡。
所以所有者权益=资产-负债。
因此,所有者权益期开始=600-300=300万元。
业务一:用银行存款购买原材料,消化资产内部的疑虑,即资产增加30万,减少30万。
业务2、借款20万元存入银行,资丹复产增加20万,负债增加20万,所以期末所有者权益=(600+30-30+20)-(300+20)=620-320=300
该期间的开始与该期间结束时的日期没有改变。
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1.借用:原料30
信用:银行存款 30
资产内部结构发生了变化,总金额保持不变,因此不影响所有者的权益。
2.借记: 银行存款 20
信用:长期借款 20
随着资产的增加,负债也会增加,因此所有者权益保持不变。
资产负债=募集的所有者权益。
月末总资产 = 600 + 30-30 + 20 = 620 月末负债总额 = 300 + 20 = 320
月末所有者权益 = 620-320 = 300
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资产=负债+所有者权益 原材料采购,银行存款减少,原材料增加,总资产保持不变。 借款,资产增加20万,负债增加20万,所有者权益保持不变,因此月末所有者权益为300万。
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资产 = 负债 + 所有者权益。
原材料采购,银行存款减少,原材料增加,总资产保持不变。
长期向银行借款,债务增加了20w。 盯着雀。
所以月底的所有者权益是 280w。
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1)营业利润=1000+100-(500+50)=550万;
2)总利润=550+30-30=550万;
3)应纳所得税=550*25%=10,000;
4)借款:主营业务收入1000
其他营业收入 100
营业外收入 30
贷方:1130年利润 贷款:当年利润。
贷方:主营业务成本 550 其他业务成本 50
营业外支出 30 所得税费用。
5)净利润=10,000。
计算目标利润:8000 * (100-60) - 100000 = 2200002公司拟采取单项措施实现目标利润25万元,请计算: >>>More