你如何将某人的好建议转化为行动？

将别人的建议转化为你自己的目标，或者转化为你自己为目标而奋斗的方式。 并按照这条路，慢慢奋斗，直到成功。

当有人给你更好的建议时，你可以自己尝试一下，如果它真的适合你，那么你就会通过他的建议获得成功。

我认为，如果别人的建议对你有用，那么你应该仔细听取他们的建议并将其付诸行动。

如果你认为别人的意见是好的，你首先要看别人意见的可行性。 如果他的意见或建议不可行，你可以分解许多小事，并一一采取行动。

我有办法做到这一点，那就是给你建议的人。 你可以请他帮你把这些想法付诸行动，例如，让他监督你，我认为他非常乐意这样做，因为他已经向你提出了建议。

首先，你要谦虚地听取别人的建议，然后好好分析，如果对自己有好处，就应该遵循这个建议。

当别人给你建议时，尤其是你欠缺的地方，你要以开放的心态倾听，好的建议不能骄傲，坏的事情要积极纠正并付诸行动。

向对方提出建议并做出决定。 成为忠实客户取决于客户从您的产品和服务中获得切实的利益。

这一课与上一课密切相关 虽然提出意见和提出建议类似，但性质不同 这在沟通中非常重要！ 凡事都做好精心准备和计划，对对方有利，并把计划带去建议，让别人听进去

建议 = 定义关系 + 给出具体建议。

先定义与对方的关系，目的是与对方建立联系，强调我们是一个群体，我们是利益相关者，让对方放弃防御心态，用虚而积极的态度倾听你的意见，给出具体的建议，即给对方一个行动指南

比如在预售期间，我们来天津很多天，甲方一直坚持要宿舍，我去博物馆看到卫生间还没安装好，看到这条线，博物馆老板见面聊了聊，她提出了一些建议： 一是博物馆还在装修，影响其他工作人员不能好好工作 二是 对后来体验到越来越多的会员来说，这几位员工住在这里是不合适的，会影响博物馆的环保问题，不能给顾客留下好印象，后期影响卡片质量的行动要点建议：

1.询问对方是否需要您的意见。 如果对方刻意回避，或者对方有意升级提出意见的场合，那么他的潜台词就是——他不需要你的意见和建议，这个时候，你当然要闭嘴

2.预约，让对方做好准备。 当对方心中有期望时，他可以更好地接受你的意见。

3.事先做好草稿。 提前准备事实、情绪和目标。

定义双方之间的关系并给出具体建议。

1.加强我与他们的关系。

2.少对自己说，多对对方说。

3.提交带有具体建议的意见。

最后，测试一个人的提议是否好。

关键在于你是否愿意把自己置身其中

1.记住向你寻求建议的其他人和你自愿提供建议的人之间的区别2在提供建议之前先说声谢谢。

3.有必要充分了解问题的边界。

4.要自信，但不要傲慢。

5.给对方留出不接受的余地。

出谋划策是一种特殊的沟通方式，有很多问题需要注意，在给别人建言的时候，不要给出模棱两可的意见，而是要给出真诚的建议。 毕竟，真诚是人与人之间沟通中最重要的事情。