麦当劳和肯德基有什么大多数顾客不知道的？

我有个问题想问在座的各位，你们是不是觉得肯德基和麦当劳特别贵，怎么算不值这个价，带孩子去吃一顿肯德基，我心里已经够心疼的了，不是我花不起这钱，这感觉像是被冤枉了， 一个汉堡包，几只鸡腿，几只鸡翅，再加上一杯可乐花了我100块钱，这种消费体验感觉不好，还有其他让我不满意的事情。

1.可乐

别以为可乐会为你改变一个肯德基杯子的味道，其实他的可乐就是超市里买的那种大瓶可乐，一个大桶只有6块钱，挂着一个羊头卖狗肉，放在可乐机的后面，用管子拉出来， 倒进杯子里，扔两块冰块卖**，我觉得这跟作弊没什么区别，不过没人知道，当然，就算有人知道，也会买的，人家也没差钱。

2.鸡翅

平时不吃肯德基，但那天看了传单，有个桶叫十翅一桶，我觉得性价比很高，就点了外卖回来，可是一开就傻眼了，这怎么会是一桶十只翅膀呢？ 丁天竟然是五只鸡翅，因为他从中间把鸡翅一分为二，鸡翅尖和鸡翅都算作两只鸡翅，一变成两只鸡翅这种算法，我觉得很不合理，反正就这样卖了，也没人提出任何异议， 所以它成为习惯。

我还是不能接受这种洋料快餐，当然，这只是我个人的看法，首先我觉得不值这个值，其次，这种油炸食品真的不健康，我担心他反复油炸的东西会不会对人体有害。

我想大多数顾客不知道的是，即使没有人点菜，他们的食物也会提前做好。

我们不知道它们是由什么原材料制成的。

之所以出现这种事情，就是因为他们。 产品的性质。

我不认为大多数顾客都知道麦当劳的品牌。

国内端盟机场和车站的所有肯德基和麦当劳都与市内普通门店不同，**更高，这些门店的部分优惠券无法使用。

主要是因为机场的租金太贵了，地价也不便宜，为了能够赚回这个**，自然每个人都需要多付一点食物，所以大家不必干涸，太兴奋，这不是肯德基麦当劳赚的，是机场的地主赚来的。

如今，人们的生活水平越来越高，坐飞机去一些不同的国家也是人们每天选择的出行方式之一，但机场店铺的天价确实太可恶了。 对于这些天价食品，机场也给出了明确的答案，食品**与机场门店的定位及其运营成本有关。

很多机场一般都离市中心很远，交通非常不便，这增加了商家的运营成本，大部分的食品**自然都在上涨。 此外，相应店铺的租金和人工成本也会比较高，为了获得正常的利润，商品的**也会增加。

当然，不仅是机场，还有高铁和景区，顾客一般都会买到非常昂贵的商品，导致心理失衡。 根据目前的情况，相关部门一直在积极准备微调工作，未来将满足餐饮产品的要求，在同一互联网平台上明确标价，供广大旅客自主选择，或者希望消费者无论身在何处都能得到一个相对公平的**， 毕竟，每天在机场出行的人太多了，为人民服务才是最重要的。单击此处了解有关特许经营计划的更多信息。

肯德基（Kentucky Fried Chicken，Kentucky Fried Chicken），简称肯德基，是美国跨国连锁餐厅之一，也是全球第二大快餐和最大的炸鸡连锁店，由哈兰德·大卫·桑德斯于1930年在肯塔基州路易斯维尔创立，主营炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、苏打水等高热量快餐。

肯德基是百胜餐饮集团的一部分，并与百事可乐结成战略联盟，销售百事可乐提供的碳酸饮料。 截至2013年底，约有18,000家门店。

麦当劳'S） 于 1940 年在美国成立，是一家大型跨国连锁餐厅，在全球拥有约 30,000 家分店。它主要销售汉堡包，以及薯条、炸鸡、软饮料、冰制品、沙拉和水果等快餐。

麦当劳的餐厅早期在中国大陆被翻译为“麦当劳快餐”，直到后来才采用现在的港式翻译。 在民间，由于麦当劳与“牡丹楼”的发音相近，牡丹楼也算是麦当劳的昵称，但并不常见。

1 就顾客的角色和地位而言，肯德基起着至关重要的作用。

2 首先，客户是肯德基存在的基础，没有客户，就没有销售和利润。

最后，肯德基不断改进和创新，以满足顾客的需求和口味，这充分说明了肯德基顾客的至高无上。

例如，提高产品的质量和服务水平，丰富菜单选择，引入时尚新颖的元素等，以满足不同群体的需求，进一步树立新泽良好的品牌形象和美誉度。

1 肯德基非常重视顾客的角色和地位。

2 肯德基深知客户是其生存和发展的重要基础，因此不断提高客户满意度是其重要的经营策略之一。

肯德基通过提供优质的食品和服务，让顾客感受到温馨的用餐环境，提升顾客体验，赢得顾客的认可和信赖。

3 同时，肯德基也非常重视客户的建议和反馈，通过收集客户的意见和建议，不断改进和完善自己的产品和服务，以满足不同客户的需求。

这不仅可以提高客户满意度，还可以帮助Kenpei Lideji扩大市场份额，树立品牌形象。

MCD是世界上最大的快餐连锁店。 是50年代麦当劳兄弟和雷·克罗克在美国创立的一家快餐店，主要以**汉堡经营。 麦当劳的餐厅遍布全球，遍布全球六大洲的 100 多个国家。

麦当劳已成为全球餐饮业最具价值的品牌。 在许多国家，麦当劳代表了一种美国人的生活方式。 市场客户群体描述：

性别和年龄：男女老少皆宜，以青年、青少年、儿童为主，是主要消费群体 职业收入：容易负担，大众消费一般较少被富人消费 生活方式：

一个全家人可以住在一起的地方，更让父母陪孩子吃饭 麦当劳愿景：全球餐饮服务行业如炉子控制 麦当劳的核心价值观：以人为本、品质、服务、清洁、价值。

麦当劳的使命：“我们致力于成为顾客最喜欢的地方和饮食方式。

我觉得哪里有竞争，哪里就有机会。 双方互利共赢，能够实现互利共赢。 当你有足够的肯德基时，你会很容易选择麦当劳，当你吃够麦当劳时，你也会选择旁边的肯德基。

因为麦当劳和肯德基都是定位快餐，所以目标消费群体也是一样的，就像在有沙县小吃的地方基本上都有牛肉面店一样。

在街上，我通常会看到一条卖奶茶的街道，同样，哪里有肯德基，哪里就有麦当劳，因为这样会形成竞争力，再加上品牌效应，会促进销售。