问？？？ 07年会计的历史遗产

我不明白，，你直接贴了，没做凭证，这个人的钱不愿意要，或者被别人骗了，正常情况下费用报销后，就把这其他的应付账款冲了出来。所以，既然你没有做这个付款证明，那就证明这笔费用是欠某人的，即使发票回来了，被粘住了，但钱没有给。 如果是这样，这很容易做到。

然后借： 其他应付账款 - xx

信用：现金或存款。

把钱付给别人,,,完了，老板怎么混是他的事，你只需要算账，按照你说的，如果你的现金存款账户一直都是平的，那就意味着你还是欠这个人的，现在你还了，账户就平了,,, 右？

你的意思是它实际上已经支付了，但另一笔应付账款一直挂在账面上。 那么原来的银行存款或者现金是怎么正确的，总账的银行存款或者现金余额肯定和出纳的不一样，难道没有查过吗？

然后记下原来的付款单，制作当月的凭证，并写一份说明。 其实钱已经付了，代金券现在才做完。

借方：其他应付账款 - xx

信用：现金或存款。

所附的票据上是否有收款人的签名？ 如果有，请记下随附的账单，将其贴在新凭证的背面，并写一份声明以关闭帐户。

您可以申请报废、损坏等，或营业外费用（根据实际情况），申请董事会批准，并按照决议进行相关会计处理。

因为会计师记账非常容易，所以没有必要提醒这一点。

但关键是责任问题。 你可以这样做：首先，你处理后的账目必须是平的，账目必须清晰，不能和以前的账混在一起，更不能给它们加错; 其次，要算账，一定要问问公司领导，不然就随便被压扁了，以后责任全都揽在头上，想跑就跑不了; 最后，领导同意你的计划，你要和税务局沟通，想办法看看他们有没有基础，和他们的基金会保持一致。

这需要你付出很多努力。 这样做的好处是“前进时可以进攻，后退时可以防守”。 一旦你有了责任，你可以把它推给你的前任，这与你无关。

如果只是一个库存过多的简单报表，可能会增加支出成本; 但是，如果账面上和实际存货中的存货过多，则需要及时进行清关处理或减少物资采购，以加快货物周转。

有没有虚拟库存，有没有减值，如果没有，就要加快库存的消化。

如果库存仍然存在，则将继续注册。

1、这是历史遗留下来的问题，而且只有1200元，一般不需要过假;

2、简单来说，就是通过这种自我反省，在发现问题后进行自我批评，同时通过真实的自我纠正，体现财务披露的作用和意义;

3.犯错，是容许的，掩盖错误，不但不容许，而且对错上错，不利于日后有效的财务管理，就算这个时候可以混淆，但隐患由此而生，不知道什么时候会出现12000元甚至更大的漏洞， 这是经验;

4.无法弥补的错误始于通常无视规则的虚假欺骗，请仔细考虑。

我劝你不要做假账，如果是假的，就不可能是真的，到时候你会被指控欺诈，何必呢！

既然问题已经确定，就不可能避免了，必须解决清楚，否则就很难解释。

“各类会计档案的保存期限由国家统一规定，各单位不得擅自变更。” - 请勿更改缩短保质期，不再多说！

在实践中，即使超过上述期限，单位也不急于销毁，如果旧单位因历史问题需要查档怎么办？

就连档案都保存了15年，已经保存了30多年，难怪你看到它！

改变意味着——它不能缩短。

例如，如果会计档案保存了 10 年，而您已经保存了 10 年，那么第 11 年将不受会计法规的控制。

换句话说，只要你保留了 10 年。

如果你愿意，你可以把它保存1000年。

但是，如果说标题根据情况适当缩短，那就错了。

1、《会计档案管理办法》规定的保留期限：理解时，需要加上“至少、不少于”等含义，其中规定的最短期限是期限的底线。 2、财务会计法中常见的“最低底线”规定，就像《企业所得税法》及其实施细则一样，规定住房建设的折旧期为“不少于20年”，实际上，一些企业的住房建设折旧是按照25年甚至更长时间的期限计算的。

在标题中，“每个单元也可以基于现实。 适当延长相关会计档案的保存期限“，体现了”做好事时，不妨尽量多做; 当你做坏事时，你不能越过底线”。 应该有更深的理解。

这个问答是正确的，各单位要按照《会计档案管理办法》保存会计档案，她的标题意思是每个单位可以根据企业的特点适当延长保管期限，这是对的，因为《会计档案管理办法》规定了最短期限，当然企业可以自行延长保管期限， 不少于《措施》中的年数。可以延长，而不是更少。

就目前而言，你提到的这个问题在法律上还没有明确界定，已经是一个普遍的社会问题。 双方可以与公幤房原单位（现贵公司）协商，法律上没有强制性规定，或以当地政策和双方最终协商结果为准。 另外，贵单位应该是公有住房的业主，（有一家子公司被管部门转让给我公司，在03年已经破产清算，当时我们公司也支付了大量的债务进行清算。

贵公司拥有房屋的所有权，在位居民在产权证办理前才有使用权，但无处分权，所有权大于使用权，两者之间存在合同关系。 当然，谈判失败了，单位要求退房，这在道理上有点难以理解，但在法律上是站得住脚的。 所以，从法律上讲，这就是所有可以支持的。

企业在经济经营活动中发生的应收账款、应付账款、临时收款和临时付款，是企业资产负债的组成部分。 随着市场经济的发展和社会竞争的加剧，企业越来越多地利用商业信贷来扩大市场份额。 然而，市场的信用危机使得企业之间的相互拖欠越来越严重，导致企业经常账户增加。

此外，由于企业的财务和经营管理原因，很多其他不属于经常账户的经济内容也反映在经常账户中，一些企业的经常账户是包罗万象的，结果也是经常账户的增加。

特别是在商业企业中，经常账户的比重越来越大，这不仅给企业的资金周转造成困难，而且扭曲了企业的会计信息。 加强企业经常账户管理，对于减轻企业资金压力，为企业内部经营管理创造良好环境非常重要。

当前付款的管理可分为三个阶段：活动前、活动中和活动后。 事前管理尤为重要，在签订合同时，要充分意识到当期付款的财务风险，建立相应的制度，严格控制合同的签订、采购流程、借款环节。

不可能盲目地采取较宽松的授信政策，而不事先对合伙人的信用状况进行深入调查，只关注账面上的高利润，而忽略了营运资金能否及时收回的问题，从而增加当期付款的风险。 对于投资和决策事项，领导要提前做好。