计算机 互联网产品经理需要什么技能

不管以上哪种情况都是上述情况，对于国内大多数互联网企业来说，对互联网产品经理的综合素质要求都比较高，而且基本都是复合型人才，那么互联网产品经理需要什么技能呢？ 沟通技巧 一个好的互联网产品经理最常见的特征是他们在工作中具有出色的口头和书面沟通技巧。 在很多公司中，产品经理扮演着沟通枢纽的角色，存在着大量的跨部门、跨团队的沟通，这就要求产品经理具备不同角色之间有效沟通的能力，具体来说，就是与不同性格类型沟通的能力，在与不同角色沟通时会说出不同的“语言”， 为了进行有效的沟通，使用目标受众的“语言”很重要。

统筹协调能力 鉴于互联网产品经理在工作中需要与营销、销售、产品、技术等多个团队合作，争取所有资源的协同，协调管理能力是PM整合所有资源、顺利开展工作不可或缺的技能。 非授权领导 在大多数互联网公司中，产品经理被期望在各个领域发挥“领导作用”，包括领导项目团队、产品规划和路线图、跨部门沟通等。 但是，产品经理在行政管理方面不一定对所有部门都有直接的管理权限，那么在这种情况下，他怎么能领导别人呢？

答案是使用联合影响、谈判、网络和其他类似技术。 动手能力 在互联网公司，产品经理虽然不再在技术实现中发挥具体作用，但至少要能够与技术人员进行良好的沟通，表达自己的想法和目标，评估他们的工作量，具备基本的技术技能、编程、美术、SEO，并能在关键时刻亲自处理。 学习能力 互联网市场瞬息万变，新技术不断涌现，“差异化产品”的速度越来越快，这就要求产品经理要善于做自己不擅长的事情，要有快速学习的能力。

业务敏感度 产品经理需要对基本的业务原则有很好的理解，了解如何识别市场机会、竞争差异化的重要性、创造成功产品的策略、定价、促销、协作、分析、索赔等，对业务战略的领域有很好的解读，并需要体现在产品中。 注重细节 互联网产品经理对细节的关注不仅限于产品性能，还体现在竞争分析、项目规划以及几乎每一项主要负责的活动上。 这一细节反映在总理的报告、计划和任务计划中。

在内容上，要尽可能地表达实现细节，在性能上，要尽可能地体现UI设计细节，想象一下，一个连报告都做不懂的产品经理，怎么会做出用户体验极佳的产品呢？

本文调查了要求产品经理具有学历的互联网企业比例，发现市场对产品经理的招聘要求集中在大专以上学历，一线城市对学士学位的需求较高，二三线城市对大专学历的需求较高。

互联网产品经理负责互联网产品的规划和推广具体职责如下：

1、负责第一个需求方案的提出和运营策略的可行性。

2、负责内容策划、广告空间开发、管理及进度运营管理。

3、统计最佳数据和用户反馈，分析用户需求和行为，收集运营中产生的产品采购和功能需求，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论修改，制定可行的方案。

互联网产品经理所需的能力

1、市场分析和用户调研能力。

研究市场，了解用户需求、竞争状况、市场规模和盈利模式，并确定潜在的创新或产品改进机会; 与用户和潜在用户进行沟通，以确定商机的目标用户组和特征。

2.产品定义和原型设计能力。

这部分需要确定产品的具体功能，通常由产品需求文档（PRD）描述，形成包括交互设计（UX）和用户界面设计（UI）在内的具体方案。 在制定计划的过程中，通常是通过原型设计，以具体的形式呈现出团队讨论的自己的想法或解决方案。

产品经理是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效将解决方案转化为实际产品输出

虽然不同公司产品经理的角色和职责略有不同，但核心职责是相同的，我们可以从产品开发的五个阶段来解读产品经理的主要工作内容：

1、产品规划

在产品规划阶段，产品经理的职责是做好前期调研，输出完整的产品规划方案。

前期研究的主要工作包括市场调研、政策分析、行业趋势、竞品分析、客户调研等;

产品经理做好前期调研工作后，要进一步梳理调研成果和数据，明确产品定位，结合自身资源，明确业务发展趋势，规划体系建设方向，最终输出出完整的产品规划方案。

2. 需求分析

产品经理首先需要根据实际情况对收集到的需求进行分类，如业务需求、用户需求、功能需求等，根据不同的对象。

对需求进行分类后，产品经理可以从真实性、价值性、可行性三个维度筛选需求，过滤掉虚假的、不可行、无价值的、无价的或不满意的投入产出需求，从剩余的需求中提取出客户的本质需求。

然后对需求进行分类和优先级排序，以帮助组织和开发产品，最后输出需求文档。

3.产品设计

产品经理需要输出能够实现需求目标的特定功能设计解决方案，以支持需求方、研发团队、运营团队等相关方的高效沟通和业务执行。 产品经理在这个阶段的主要任务包括工艺设计、功能架构、原型设计等。

四、促进产品目标的实现

产品经理需要协调每个职位的时间表，并进一步回答有关每个职位需求的问题。 还要对开发过程中遇到的困难做出正确的判断，排除开发中外界的干扰因素，为开发团队排除困难，及时对需求变化或技术方案做出决策，跟踪产品研发进度，保证研发顺利进行。

5. 产品的验收和交付

产品上线后，产品经理要及时关注相关数据，做好数据分析工作。

根据数据评估产品或功能是否达到了预期效果，如果没有达到预期效果，产品经理应带头进行评审工作，分析未能达到预期效果的原因，输出完善的措施和计划，并有效实施。 同时，产品经理需要及时跟踪客户反馈，为下一个版本或产品积累数据和经验。

说到产品经理，很多人会想，这个职位是产品吗？ 是产品开发，还是产品设计？ 其实这只是产品经理职位工作内容的一部分，一个互联网公司的产品经理，他的日常工作可能包括：

目标任务分解、需求收集、文档撰写、产品演示设计、项目协调沟通等，而这些任务背后都有着大量细致的工作。 产品经理作为整个产品的核心项目经理，其最终目标是使产品满足客户、市场和公司的需求，并成功上市并取得良好的市场业绩。 对其能力的要求不仅是设计产品的功能和交互，更是能够掌控产品的全环节，对产品的成长、商业价值和实现负责。

互联网产品经理是互联网公司中的一个职能部门，负责互联网产品的规划和推广，以及互联网产品生命周期的演进。 根据负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可分为互联网用户产品经理和互联网业务产品经理。 用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验，商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力。

互联网产品经理是互联网公司的核心，需要很强的沟通能力、协调能力、市场洞察力和业务敏感度。 不仅要了解消费者，了解市场，还要能够与开发团队、销售团队等不同风格的各种团队合作。 目前最有名的互联网产品经理有余军、腾讯的马化腾等。

可以说，互联网产品经理决定了一个互联网产品的成败。

互联网产品经理薪水。

随着近年来互联网思想向各企业的普及和移动互联网的残酷发展，产品经理的职位越来越受到企业的重视，产品经理将在未来几年继续成为互联网行业的新宠。

刚开始进入产品的学员一般要经过以下几个岗位，当然相应的待遇也会上升：

1）产品助理专员（6-8K）：能熟练绘制样机，有一定的文档编制能力，熟悉交互，能按既定路径设计产品;

2）产品经理（9-14k）：能与一个产品的项目建立和整体规划取得联系，并进行完整的产品开发流程和推广流程。这个时候，我已经可以向老板汇报，逻辑思维很强，能用技术沟通，也能用设计分化情绪;

3）高级产品经理（15-25K）：对行业有深入的了解，善于从多个角度看问题，深入挖掘用户需求，独立完成复杂任务，指导新产品人员;

4）产品负责人（26-50k）：有较强的业务意识，能够在大量工作中找到最关键的核心点，并能依靠自己丰富的经验甚至直觉快速做出决策，并能找到合适的人来推动执行;

5）产品总监（50k以上）：负责产品战略和监控，更能把控公司产品方向，在行业内有一定的能力，有全局观，能够根据市场环境把控产品的迭代节奏。同时，您需要建立和管理一个产品团队。

经过以上对互联网产品经理的介绍，相信大家对互联网产品经理是做什么的都会有新的认识，希望对大家有所帮助。