如何处理领导对员工做出的坏事？

这种人比谁都明白，只要他陪着领导做一些坏事，对领导负责，领导就不会对他做什么，否则他会把这些事情甩出去，他就是领导眼里最危险的人， 而且领导平时都很尊重这样的员工，其实他怕你能帮领导做几件坏事后，领导可能会问你一些事情。

员工是公司的资本，不过分就收下，过分可以向经理投诉，提出自己的建议！ 老板对员工好，员工也不会心狠手辣，同一家公司就像一家人，多少会有点情绪化，领导为老板赚钱，多关心员工，那才是最好的。

意见领袖——所谓意见领袖，就是在员工中比较有声望，但是没有级别，没有职位的员工，他们愿意代表员工作为意见领袖，员工也愿意把自己的意见给这样的人，领导这个人不是太好的方式，他们不进去，你就动不了他， 你感动了他，很多员工都会被哄，甚至捣乱，这是领导对员工的第一恐惧。

不解决的员工，也就是无可替代，或者是需要付出高昂代价的替换员工，他们要么是操作熟练，要么是有解决公司某个问题的特长，共同的特点是别人一时半会儿也代替不了他， 离开他，暂时玩不上什么，这种员工都集中在技术和关键岗位上，这种没解决的员工也比较怕领导，一个怕自己不听话，一个怕自己会抠��

廉洁**最怕的是东窗事件，更何况是失去职位，就要退赃的财物，坐牢。 诚实的领导者最怕自己不被别人理解，真相会被误解，会遭到一些人的报复。

在职场上，他们都能因为自己的愤怒而“影响”人，到头来，问题还没解决！ 反而让自己慢慢缺乏竞争力！ 在外地的现任者，如果他们没有与领导干部会面。

不愉快的合作、被欺负、穿小鞋等，都不叫留在场上！ 因为，即使领导是“渣滓中的斗士”，他也会用同样的坏手段欺负员工。 但是，具有不同心理状态和目标的员工会采取不同的对策。

职场初期，领导干部滥用职权，欺负职工层出不穷，大家无从猜测领导干部的意见和心理状态，也许是因为他们的性格和脾气相互悖，也可能是对下属的做法不以为然， 又或许他们的下属确实过分了，但不管怎么说，这种以大欺小，靠强欺弱的事情，确实是令人作呕。分析一下自己，领导干部为什么要欺负自己？ 在这些方面保证自己不是很好吗？

你要清醒，学会与领导干部沟通，沟通可以使领导干部改变对你的认知能力。

领导干部滥用职权欺负职工，这种事情往往是领导干部谋私利，治理赃职工。 这种领导干部是被动的，懈怠于工作。 一定要收集和组织事实。 集团公司相关规章制度。

制度下，根据管理规定，领导干部违反相关管理计划，侵犯你的个人得失，对问题进行反思，用强硬的言辞。 维护自己的人格尊严和利益。 人与人之间的互动非常微妙，即使有些人彼此保持沉默，人们也能理解她的意思。

当然，这样的领导者或朋友很少，所以以平淡的方式相处是个好主意。 但如果你滥用权力欺负人，你可以无视她。 有句话说“有人就有武，武道阵地就有抗议”，无论世界多么美好，职场中一定有很多人，称为职场规则。

我觉得员工这个时候应该辞职，因为他已经有了心理上的伤害，如果你继续在这种工作环境下工作，会出现非常尴尬的一幕，而你自己的领导不再信任你，你在以后的发展中会受到各种打压，你也会受到很多限制， 所以你应该改变工作环境。空孔。

员工应该保留这些证据，可以直接起诉领导，也可以向领导的上级投诉。

员工应保留相关证据，到当地劳动局投诉，让劳动局对领导处分。