初创企业股权设计应注意哪些问题？

第一种是几个人的合伙问题，通常三个核心股东比较好，其他都是小股东，根据行业的特点，也可以。

四五个核心股东，奇数最好。 因为核心股东过于均衡或过于分散，不利于创业公司的稳定性、执行力和决策力。 而太少，或者说单一占主导地位，不利于企业的健康发展。

例如，当创始人占比超过90%，而其他核心股东只占1%-2%时，基本很难留住有能力的核心股东。

以三大核心股东为例，股权比例通常为30%：20%：20%：

另外30%留给小股东和关键员工。 我建议将股份的计算分为两部分，一部分是资本股，另一部分是人股，人股按投资资金的50%计算。 换言之，核心股东必须都出钱，而不仅仅是人股，只有这样，他们才能全身心地投入工作，在危机面前全力以赴。

当所有股份都分配完毕并且有股东进来时会发生什么？ 这时候就要对现有股份进行摊薄（有些公司增加总股本），那么就必须提前设定股权的摊薄规则——是全体股东被动平均摊薄，还是可以主动转让或拒绝按照自己的意愿转让，还是部分股东转让？ 这些都应事先商定。

首先，创业者在准备创业时，一定要系统、及时地研究股权设计，不要等到问题出现才去学习，这往往会给企业造成无法弥补的损失。

其次，创业者不知道怎么做，就不能假装懂，最终会把自己的企业扼杀。

第三，当企业遇到股权问题时，一定要找一个懂股权设计的靠谱老师，能帮助企业解决实际的股权问题，否则很容易被老师忽悠。

第四，很多企业现在没有股权问题，并不意味着没有未来，要有防患于未然，提前布局好公司的股权设计，出现问题时抓住主动权。

例如：真功夫创始人蔡大彪与姐夫争夺控制权，最终导致入狱; 国美电器创始人黄光宇与昔日闺蜜争夺控制权; 万科宝能股权战差点失去控制权......因此，企业的成败离不开股权设计。

初创企业的股权设计至少要保证自身的主导地位，持股比例至少要占51%！

可以去Facaida官网咨询，这家机构非常擅长中小企业股权设计、股权激励等，服务团队非常强大，由股权律师和专业会计师组成，专业杠杆。

我认为公司的股权结构不是静态的，而是动态的，公司在不同阶段会遇到不同的股权分配问题。 例如：

1.在合伙的第一天，就要解决创始人之间的股权分配问题;

2.如果公司想在前期引入基金，将面临天使投资人的股权分配问题;

3.随着公司的逐步发展壮大，要想通过激励中高层管理人员和重要技术人员，将面临员工股权激励的问题;

4.随着公司的不断发展，A轮、B轮、C轮融资的推出，以及公司、创业板和主板的上市，需要重新定义股权结构，保护核心团队的控制权;

不同阶段会出现的不同问题，要求创业者在公司成立期间对股权结构有整体把握，提前布局，用战略思维预设股权结构，通过法律手段锁定股权结构。

如何设计一家初创公司的股权，我们可以咨询Matotilda。 明德天盛以“精准投资优质企业，让企业成为行业领跑者”为使命，由具有丰富投资经验的专业人士为企业提供战略规划、业务运营、IPO上市策划等全方位、全流程的一体化服务，与企业共创价值，推动企业快速发展和成功上市。

如果要设计一个初创企业的股权，首先要了解他拥有什么股权，然后是什么符合要求，然后是他有什么样的人，然后才能做到。

Facaida这样做没有错，服务团队非常强大，是股权律师和专业会计师的协同服务，处理股权或专业股权机构等问题更可靠。

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股权设计中很重要的一点就是股权结构的设计，然后是合伙人进入和退出机制的设计、合伙规则的设计、合伙人的选择等，大家都可以来我们咨询Facaida，专业处理企业的股权问题，服务团队不仅有股权律师， 也是专业的会计师，把问题考虑得更全面，方案直接落实，相关资料很多。