为什么谷歌在中国失败了？

必须仔细考虑以下几点：

首先，要充分理解、尊重和适应中国国情，这是国情本土化最基本的要求。 中国最大的国情是实行有中国特色的社会主义市场经济体制，因此，myspace必须充分尊重和适应这一国情，自觉遵守中国的法律法规，必须在法律范围内运作，做好公关工作，与国家保持密切关系。 这关系到它能否在中国生存;中国的另一大国情是人口众多，市场形势复杂，由于地理、经济等原因，各地网民的消费习惯差异很大，所以MySpace也必须充分了解和适应这一国情，这关系到它能否在中国发展壮大。

2.人才和薪酬的本地化。 前几天，我看了一篇文章，分析了谷歌为什么在中国失败，其中提到的一个非常重要的原因就是谷歌在中国的人才和薪酬体系一直没有达到国内标准，笔者也是这么认为的。 根据本文的分析，谷歌在中国的管理者使用了大量的“海归”，这不仅导致他们不了解中国国情，无法了解中国网民的真实需求，无法根据自己的需求改变自己的发展策略，更重要的是，在观念等方面完全西化了， 而且很难融入中国市场。另外，谷歌在国内和国外实行同样的工资制度，导致他们在中国的工资水平远高于同行，所以结果是，既然有这么高的工资，他们就怕犯错，保证没有失误的唯一办法就是什么都不做， 没有改进就没有进步，这是谷歌在中国没有进步的根本原因。

因此，MySpace要想避免重蹈谷歌在中国的覆辙，就必须从这方面吸取教训，管理者应该使用本土人才，薪酬与国内同行大致相同。

第三，建梁很多知名的互联网公司，因为他们的盈利模式在自己的国家取得了巨大的成功，认为这种盈利模式是不可战胜的、普世的，所以他们也在其他国家复制这种商业模式，其实这也是国际扩张的禁忌。 原因很简单，每个民族、每个国家的人民都有不同的消费心理和消费习惯，如果不能根据不同的民族和国家制定不同的策略，难免会以失败告终。 在美国，MySpace主要以广告、无线社交网络和****作为盈利模式，但中国网民已经习惯了免费模式，这些盈利模式能否在中国取得成功还有待实践检验。

运行策略和定位本身存在问题。

在中国，使用干纤维也不错，让我们捣乱困倦。

谷歌目前无法接入中国手机和电脑，需要使用一些加速软件。 您可以使用云端网络进行加速。

是的，已经退出了。

您将需要下一个工具才能开始使用。

谷歌目前是中国手机和电脑无法访问的，需要一些工具来做到这一点。

用。 允许。 ，意思是旅行。 就是这样。

谷歌退出中国市场主要有以下三个因素：

1）古尔在中国没有合适的领导者。

李开复离开谷歌后，谷歌一度很难找到合适的领导者，所谓的靠头带开得快，没有领导者，当然，谷歌在中国的本土化和品牌化会更加困难，这极大地动摇了谷歌在美国中国市场的信心。

2）国内外的政策法规不同，谷歌难以遵守。

3）古尔遭受了接二连三的危机，惹恼了古尔美国。

古乐被央视起诉色情和谷歌图书馆计划，相关部门也出面指责谷歌不合适、李开复辞职等，都让谷歌总部头疼不已。

谷歌公司它由拉里·佩奇和谢尔盖·布林于 1998 年 9 月 4 日创立，被公认为世界上最大的搜索引擎。

同时，谷歌也是一家立足美国的跨国科技公司，其业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，开发和提供大量基于互联网的产品和服务，其主要利润来自Adwords等广告服务。