为什么不收购谷歌

朋友，这是一个非常奇怪的问题。 是真的！ 两者实力差距实在巨大，没有办法扭转 如果谷歌收购，那么在财务上是可行的，但未必愿意出卖头寸，自带光明的发展前景; 不过，如果你买了谷歌，就不要说谷歌愿意与否，就算你愿意，也不能拿出那么多钱来成就好事 个人意见：

两者并存，人人受益，单一的供需市场很可能成为垄断行业崛起的土壤。 那个时候，大家都很惨。 但即使它发生了，它也不会永远。

很有趣，对吧？ 你应该问谷歌为什么它没有收购。

虽然在国内有一定的地位，但无论如何都不如谷歌，朋友，但如果你买了谷歌，就不要说谷歌愿不愿意，就算你愿意拿出那么多银子来成就好事 个人观点：两者并存，人人受益，单一的供需市场很可能成为垄断行业崛起的土壤。 那个时候，大家都很惨。

但即使它发生了，它也不会永远。

不开玩笑。 谷歌不是那么容易欺负的。 虽然它在该国占有一席之地。 但谷歌在美国和在中国一样受欢迎。 它只比夜市晚了几年。 goole

它于1999年才进入中国市场。 因此，谷歌对中国的良好形势持乐观态度。 我在 05 年成功了。 一些股票被买走了。 收购不能这么说。 只能说是购买。

实际上，如果是：

百事可乐为什么不买可口可乐。

为什么中国联通不收购移动。

为什么中国不摧毁美国。

两大强国的存在，总是相互竞争，相互加强。

这是一个非常复杂的问题，涉及商业秘密和商业运营，关键是我们还没有这个实力。

竞争的最终受益者是我们，消费者，谁获得谁，谁就不会停止竞争。

总资产是别人的一小部分，怎么收集别人！

问题就像“萨达姆侯赛因为什么不对美国实施经济制裁？

也许谁会买谁。

很有趣，对吧？ 你应该问谷歌为什么它没有收购。

哈哈！ 有趣！ 你为什么不说雅虎...

我明天买Microsoft，然后我会告诉你。

你为什么不说为什么谷歌没有收购。

李彦宏说我以后再告诉你。

是全球最大的中文搜索引擎，由李彦宏于2000年1月在北京中关村创立，拥有世界顶尖的技术团队，掌握世界领先的搜索引擎技术。 主要产品有：搜索、贴纸、知道、地图等。

谷歌（中文：Google）是全球最大的搜索引擎，是一家美国跨国科技公司，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发和提供大量基于互联网的产品和服务，其主要利润来自AdWords等广告服务。 谷歌由拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布鲁姆（Sergey Bloom）创立，他们当时正在斯坦福大学攻读科学博士学位，谷歌在中国大陆以外广泛使用，在中国大陆发展并不顺利。

（纳斯达克股票代码：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，由李彦宏和徐勇于2000年1月在北京中关村创立，致力于为人们提供一种“简单、可靠”的信息获取方式。 “”一词源于中国宋代抒情诗人辛启基的诗歌《清宇案：元习》：

人群在寻找她千上万“，象征着对中国信息检索技术的执着追求。

首页：公司性质：以互联网为核心技术的科技型公司; 业务范围：网络信息服务。

谷歌：谷歌（谷歌公司），nasdaq：

GOOG）是美国的一家上市公司（Public Joint Stock Company），成立于1998年9月7日，是一家私人股份公司，负责设计和管理互联网搜索引擎。2010年3月23日，高级副总裁David Drummond发表公开声明，宣布将搜索服务从中国大陆转移到香港。 2010年4月3日，“谷歌”这个名字被废弃，“谷歌”改回“谷歌中国”。

2010年6月29日，谷歌表示，在中国运营的ICP许可证将于6月30日到期，目前尚未收到许可证续期的回复。

这是肯德基和麦当劳之间的关系。

上周，谷歌宣布以 21 亿美元收购可穿戴设备公司 Fitbit。 谷歌设备和服务高级副总裁里克·奥斯特洛（Rick Osterloh）在他的博客文章中表示，收购Fitbit的消息是“有机会在Wear操作系统上投入更多资金，并将谷歌生产的可穿戴设备推向市场”。

然而，谷歌令人兴奋的业务并没有得到所有人的认可。 由于谷歌在近10年的时间里一直无法将收购的业务融入自己的文化，因此几乎所有被收购的业务最终都会被放弃或贬值，尤其是那些价值超过5亿美元的业务。

谷歌的核心服务，包括YouTube、Adsense Adwords、Maps Earth，都是通过并购收购的，这些服务也为谷歌的生态圈奠定了良好的基础。 然而，这些并购都发生在谷歌成立后的十年内；在过去十年中，谷歌的收购记录确实不尽如人意。

谷歌以 125 亿美元收购摩托罗拉，以加强其刚刚起步的移动设备业务。 由于无法成功地将摩托罗拉或其产品融入其文化，谷歌于 2014 年 1 月以 90 亿美元的价格将摩托罗拉或其产品出售给联想**。 不可否认，在过去十年中，谷歌的收购经历了许多失败。

但无论结果如何，这些收购都已成为过去; 更重要的是，谷歌应该从这些经验中吸取教训，寻求解决方案，将外国公司完美地融入他们的系统和文化，以打破失败的“诅咒”。

因为现在他其实并没有什么投资的头脑，所以他总是投资不了。

因为现在有很多行业可以和他竞争，所以他没有那么占优势。

因为他已经厌倦了这些方面，再也无法成功了。

由于他之前的一些错误决定，他将拥有现在的结果。