房地产企业高管的责任和义务是什么？

负责定期收集分析国家财政、土地等宏观政策变化，及时提出预警和调整建议;

2.负责定期收集分析各项目公司当地房地产市场的发展趋势和动态，并按季度提交市场分析报告;

3、负责定期收集分析各项目公司竞争形势变化情况，及时提出规划调整建议;

5、负责项目地块的SWOT分析，包括地块的优缺点、机遇和难点;

6、负责目标市场的初步分析，项目客户的初步定位，产品的初步定位和施工标准;

7、负责了解当地土地状况、建设费标准等基础数据，指导项目投资估算;

8、负责向规划经理提交项目可行性分析报告;

9、负责制定规划任务书，明确规划内容和要求。

10、负责完成项目规划报告，制定宣传方案和最佳交付策略;

11、负责制定项目的营销推广计划及安排;

12.完成领导交办的其他工作。

简而言之，根据您负责的方面，您必须遵守法律。

房地产主管的工作职责描述如下：

1、在项目前期，做好项目准备。

2、配合公司营销管控确定预售合同的文本及附件内容，形成标准的合同文本。

3、负责准备签约过程中所需的工具和办公用品（与项目秘书共同准备）。

二、项目销售期。

2、根据订单情况明细清单，对合同进行深度准备，汇总交易客户后续回访名单，对一周内签字明确的客户进行准备分类。

3、负责签署说明、指导和劝说，确保客户正确、及时地签订售前（贷款）合同。

4、以标准合同为范本，不得擅自变更合同条款，在权限范围内针对个别客户的特殊要求制定解决方案，超出权限范围前向部门经理申报。

5、严格按照合同操作流程，配合销售秘书和出纳，准确完成整个签字流程。

6、根据日常签约情况，制定销售进度表和合同审核表，如实反映合同工作状态，反映问题，提出解决方案。

7、与公司行政管理保持密切联系，确保已签订的合同由法人及时签字并返回现场。

8、配合交易中心经办人员，熟练操作交易登记的相关手续，按期完成已签订合同的登记手续。

9、配合项目秘书、销售代表及时通知客户，取回交易合同文本等相关文件，签字登记。

10、与银行、公证处等机构友好合作，准确及时地处理客户贷款等相关事宜。

11、配合出纳（项目秘书）编制项目阶段的收入预算，供部门规划决策。

3.项目收尾期。

1.编制最终的销售进度表，作为销售业绩的最终反映表，应准确完整地登录，注意与其他表的相互调整，统一关系，并定期向销售部门提交公司营销控制、财务中心进行准确结算。

2、开展合同分拣工作，将已签订的合同和空白合同统一整理后交公司行政部门办账。

3. 完成个人项目总结。

每个公司都不一样，每个企业高管负责不同的任务，没有统一的模板，如果有统一的模板，在大多数情况下肯定不适用。

一般来说，首先要明确你所负责的工作的目的或目标是什么，一般不多，不超过两三个; 然后澄清你有多少权力，这并不难; 最后，围绕自己的工作目标或目标，发挥自己的最大权限，协调安排各种具体任务，力求取得最佳效果，这样不难知道自己的职责。