现代企业管理制度制度化的主要论点是什么？ 论据是什么？

1、人力资源管理制度。 包括：员工守则和行为准则、岗位职责（或岗位描述）、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、辞职制度、企业管理培训制度、人事调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、薪酬管理制度、绩效考核制度等;

2.安全管理制度。 保安人员值班制度、消防安全制度、安全生产管理制度、安全保障制度、事故管理制度、危险品安全管理制度等;

3.财务管理制度。 资金预结算系统、资金管理系统、现金管理系统、财务审批系统、财务盘点系统、审计系统、固定资产管理系统、出纳管理规范、会计档案管理、统计纯矿管理系统等;

4.行政管理制度。 会议管理系统、文件管理系统、报刊、邮件、信函电报收发系统、档案管理系统、出差管理系统、车辆管理系统、食堂管理系统、保密系统、环境卫生管理系统、值班系统、办公用品管理系统等;

5.物料管理系统。 仓库管理系统、招投标采购管理系统、物料消耗定额管理系统、物料库存管理系统、采购物料管理方法;

6.生产管理制度。 车间管理系统、凳子设备管理系统、生产排程系统等;

7.销售管理制度。 合同签订系统、产品交付计划、组织资金返还系统、产品销售信息反馈系统;

8.质量管理体系。 质量信息管理、质量审核体系、产品质量档案和原始记录管理。

法律依据《中华人民共和国公司法》第65条。

国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定，或者由董事会制定并报由国有资产监督管理部门批准。

内容：1、企业资产有明确的物理边界和价值边界，一级机构有明确的权力代表国家行使所有者职能，有效承担投资者的相应责任。 2、企业一般按照《公司法》的要求，实行公司制，即有限责任公司和股份制，形成由股东大、董事会、监事会和高级管理人员组成的相互依存、相互平衡的公司治理结构，并有效运作。

3、企业以生产经营为主要职能，有明确的利润目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献取得收入，住房分配、养老、医疗等福利事业由市场、社会或**机构承担。 4、企业组织架构合理，在生产、供销、财务、研发、质量控制、劳务人事等方面形成了有效的内部管理制度和机制。 5、企业有刚性预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式寻求企业的扩张，在经营不善、不可持续时，通过破产、兼并等方式寻求资产等生产要素的重新配置。

特点：产权明确，权责明确，政企分离，科学管理。

我国现代企业制度的基本特点：

1.产权明确。

2.明确权利和责任。

3.政企分离。

4.管理科学。

现代企业制度主要有以下特点：

1.保护产权主体的合法权益。 财产权是排他性的，财产所有者的权益受法律保护，不得侵犯他人。 产权的这一功能是维持社会所有制和生产关系、稳定社会经济结构的重要支柱和法律权力的基础。

2、有利于资源的优化配置。 产权是可以转让和分割的。 任何交易本质上都是不同产权之间的交易，明确界定的产权可以对经济行为提供一种调节或约束。

3、为规范市场交易行为提供制度依据。 产权强调规则或行为规范，规定了财产的存在以及不同权利主体在使用过程中的界限和约束。 产权关系的复杂性和清晰性是市场经济的重要特征，也是市场经济顺利运行的法律依据。

4.有助于解决外部性问题。 外部性是指一方当事人对另一方当事人或其他当事人之间的利益提供的损失或便利，无法用**准确衡量，难以通过市场**进行补偿或支付。 对于某些外部因素，通过明确产权并在此基础上进行谈判，当事人有可能找到将各自利益损失降到最低的合同安排。

答：B现代企业指挥森祥产业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制为核心，以公司为主要形式，以产权明确、权利责任明确、政企分离、科学管理为条件的新型企业制度。产权关系是最基本的经济关系，产权制度是现代企业制度的基础，是最根本的制度，明确产权是现代企业制度的根本要求。

因此，B项是正确的。 平衡。