国有企业制度很健全，为什么工作效率这么慢？

这是因为国有企业通常是那种能做到的人，因为对下属综合素质的要求不是特别高，所以不会采用现在很多企业会采用的扁平化、敏捷的组织架构。 以前国企员工基本不会轻易辞职，但现在90后是那种随心所欲，我想你不好就辞职，所以，这样一来，很多国有企业人员流失尤为严重，公司出现了一人多岗位的现象，员工心里肯定是不平衡的，工作效率慢。

其次，国有企业工作效率低也是人事和管理的原因就我这边而言，从来没有人把企业当成自己的家来经营，没有人真正关心公司能赚多少利润，如何降低成本和提高效率，他们都想自己往上爬，只要不出事，就是最好的。 首先，安全永远是最重要的，我们都抱着不求功、不求过错的心态工作，这样工作的效率肯定会特别慢。

国有企业虽然相当于一个铁饭碗，但工资不是很高。刚入职时，我刚从一名普通员工入手，想要走出去，至少要过十年才能起身，最重要的是十年后能不能起身，我说不上来。 十年后，我已经步入中年，换工作会非常困难。

所以，有些人进入国企只是作为一个过渡，寻找一个好的跳板，经过几年的工作，积累工作经验，结合自己的能力，去小公司当小领导。

在国有企业中，裙带关系群体很多比如这个是谁的亲戚，是谁的妹妹，这种关系特别纠结，因为得罪一个人，就相当于得罪了很多人。 因此，无论在第一份工作中，您都必须做好自己的工作。

一是阴谋诡计多，所以不敢承担责任，必须把不属于自己的过程彻底走完，根本不舍得放手，所以工作会来回推久; 第二，基本上董事都是没有太多关系和背景的员工，但是他们做完之后，就拿不到功劳和功劳，没有名，没有利润，没有权力，没有钱，久而久之，这些员工也心灰意冷，不会主动做事，其余的都是混蛋，从来不做事，功劳大， 而且效率自然很低。其实国有企业的这部分员工很能干，也很自律，很难挑毛病，但同时又缺乏冒险精神，所以不敢离开，但只要敢离开，基本上至少可以得到三四倍的收入增长， 然而，这些人在国有企业中从未被重视过，没人在意他们什么时候走，这是非常可悲的。

国有企业的制度和废止是很健全的，但是是人来执行的，而国有企业的关系网络很复杂，里面的人太多，实施起来就难，所以工作效率低。

因为制度的实施是人，但人的构成不同，国有企业的关系网络确实相当复杂，很多刚入行的人梳理关系网络，相当耗时，更不用说提高工作效率了。

首先，一大锅米铁饭碗。 国有企业的正式员工从不担心被解雇。

其次，这是不公平的。 如上所述，大部分工资都给了正式工人，但他们不工作，真正的工作是工资低、担心被解雇的临时工。

理论上，官僚主义，教条主义。 其实，企业的质量、个人利益和损失与企业的效率没有那么紧密的联系，没有那么强的相关性，表面上是激励机制不对，工作热情不高，实质上是高层占位思考问题， 缺乏有效的问责制、考核机制。

国企的中低级制度比较健全，问题出在顶层设计上，就像一块粥，如果放在这锅粥里，就会把这锅粥弄坏，如果放在那锅粥里，就会把另一锅粥弄坏。

对于一群猪一样的吸血鬼来说，制度再好，也是徒劳的，国企迟早会垄断并拖累整个国家。

国有企业内部的关系很复杂。 你的下属可能是你领导的亲戚什么的。 因此，领导者不会像民营企业那样强大，他们会相对机智。 这意味着效率低下。

其实很简单，效率低源于职责分配过于细致，缺乏分级审批管理。 责任的细化导致踢球; 缺乏分级审批管理，导致事情无论大小，都需要很多人签字，但没关系。

系统比较多，但因为各自岗位的职责特别明确，不考虑其他岗位，个人在自己门前扫雪，然后人与人之间就冷漠了，工作不顺利，操作自然慢。

精细分工会导致效率下降，然后会出现不同的分工来推卸责任，一个家庭会变得懒惰，从长远来看，效率会越来越低。

国有企业的形式主义很严重，所谓管理就是制定各种制度，写各种记录，填写各种报表，把简单的事情搞得特别复杂繁琐！

国企的用人机制是领导的提拔，所以基层人员要想往上爬，就必须受宠若惊（工作能力强不强都无所谓）......结果，国有企业的效率很低！

给国企每位员工指派一名秘书，随时安排一名候信的临时工，让他们的积极性和工作效率加倍！

制度越健全，约束就越多，约束越多，推卸责任的能力就越强。

领导多，制度不够灵活，流程繁琐。 过去，我辞职的时候，要走一个月的流程，向各级领导汇报，签字批准，发布公告，取消工作卡。

国有企业制度健全但不科学，其目的主要是为了满足政治因素。大家应该清楚，提高工作效率不是建立在建立更多制度的基础上，而是建立在透明、简洁、合理的基础上最重要的是满足工作本身的需要。

相关户太多，所以乱来的人很多，就算进去也不会被解雇，员工一点危机感都没有！ 另外，学历是一道障碍，能力再强，学历也不够上去，挫败了积极向上员工的积极性！ 还有重要的部门相关户，如果零件回扣有问题，大家都敢追究责任，辛苦的功夫白费了！

如果不是你自己的，你不会感到苦恼......反正国家会为此买单，这不关他们的事，只要那些胖头大耳朵的人拿到回扣，要不要工资也没关系......还吃香，喝辛辣食物，这个那个......很酷，不要它......

国有企业从基层领导开始，就对下属严格要求，对上级一笑置之。 召开职工大会商量加薪，带领干部加薪，一线职工不变，投票通过，因为坐在那里的人是领导，明年反对或弃权就要换人，这不是开玩笑吗？ 绩效考核，没有减法，取消上面那句话是什么钱，加点钱，领导开会讨论半年。

谁不工作赚钱，既然工资减了或者不加了，那就少了一点。

两者的逻辑是，要想有好的效率，不犯错误，就需要有好的制度保障，要注意好的制度和可行的制度。 一个系统的存在，只意味着存在一个系统，这可能是效率的绊脚石，它只是意味着有一个健全的系统，它不能解释任何事情。

最应该废除的是临时工制度，它被用作正式雇员，具有相同的保险和福利工资。

一个下属单位，约690人，基层职工约400人，各级管理人员近300人，干了几十年，真情实感，管理人员纯属装饰，没必要那么多！ 那些工作的人得到最低工资！

闲人太多了，闲人负责工作的人，闲人无事可就去找工作的人的事情，工作的人不工作，所以要先处理好闲人要找的东西。 闲人找工作的人是他们的事，不找工作就是不努力工作。 因此，闲人必须找点事做。

效率慢是因为人太多了，一个人能做的工作都是个人做的，而且效率高，这很奇怪。 制度太完善了，不是你不做自己的工作，你什么都按照制度去做，除非你一个人做，或者不管哪个方面有小问题，大家都停下工作，等待问题解决。

如今的“国企”和民营企业只是和管理者不同，员工都是雇佣的，而不是“主人”。 民营企业所谓的效率，无非是“钱”。

国有企业的效率会比较低，因为国有企业的流程复杂，内部员工心态稳定，不做错事也不会被淘汰，所以他们的工作积极性和进步会比较松弛，国有企业的效率比民营企业低。

不低，其实国有企业的工作效率一点也不低，似乎低是因为做了很多无用的工作，也就是说，本质上是一件对生产经营没有直接影响或帮助的事情，尤其是这一块的安全，增加了不少工作业务， 导致每天大部分时间都在做这种工作，应付各种检查，这种无用的东西实在是太多了，所以国有企业的工作效率一点也不低，只是因为他们一直在处理很多无用的工作和人际交往，因为在国有企业， 人情是第一位的，很多工作已经形成了一个过程，任何人都可以做到，无非是好坏之分，而晋升还是去比较容易的地方的影响主要在于人的成熟度，总而言之，在

你好，我不能说很低，只能说不高，因为这个系统在里面，它决定了效率的高低，除了最高领导，没有人能做决定，互相等待，互相甩开，所以效率低，谢谢。

国有企业的工作效率不一定真的低，确实有一些国有企业工作效率低，但大部分都是很有效率的，这主要取决于国有企业的领导如何确定工作要求，如果国有企业的工作效率低，那么现在就没有国有企业能够生存了， 所以国有企业的工作效率不一定很低。

国有企业的效率一般。 因为大公司更追求稳定，小公司会更追求生存和发展。 稳定会导致工作效率低下，不敢冒险。

但是，国有企业也有优势。 例如，它有一个品牌，知名度很高，更受用户的信任和认可。 一般来说，效率不是很高，行业地位会比较高。

这种说法是毫无根据的。 这是关于以负能量的形式看待整个画面。 这是不对的。

国有企业多年来有着良好的工作传统和作风。 处理事情。 随着改革开放。

随着大环境的变化，也在不断完善和升华。 因此，说国有企业工作效率低是片面的。 这是没有根据的。

答：我们认为，国有企业工作效率低是相对的，但绝对不低。

国有企业要提高工作效率和效益，就必须转变管理理念和机制。 相反，企业只有通过改变各种制度、机制和模式，才能在市场经济条件下充满活力，有相当的上升发展趋势，正常运行，占据市场的最高点。

因此，国有企业必须引进各类高层次人才，引入竞争机制，改革开放，这样才能始终充满活力，大大提高整个企业的工作效率。

如果国有企业继续老套路不谋求新发展，必然会低效运作，迟早会被淘汰，会破产。

国有企业的效率真的不是很低，而是必须通过的程序。 因为国有企业管理国有资产，如果太随意，就会造成国有资产的损失和损失。 因此，国有企业在国家有关政策和规范的管理体系下工作，不是随随便的。

而是按照企业的管理制度和规章制度进行处理，不存在随意和违反规定的现象。 所以大家都觉得工作效率低，这些肤浅的现象现在会给大家带来错觉。 事实上，国有企业的工作效率非常高，他们决定决定的事情都会在规定时间内完成。

积极做好国家重大工程和社会保障等工作，相关工作按部署做好。 他们不仅提高了企业的经济效益，而且承担了社会责任。 因此，国有企业是国家助国民生必须存在的企业，是国家管理的需要。