你认为华为的加班文化正确吗？

我认为华为的加班文化。

是正确的，其实是可以理解的这是因为他们的加班文化，所以华为员工非常强大，这也是华为能够走得这么远的原因

我们都知道，华为的员工非常辛苦，他们加班很多，他们一直工作强度很大，一个月可能只有6天的休息时间。 虽然这种高强度的工作，但他们的薪水也很高。 但在普通人眼里，他们已经完全绝望了，他们在华为的所有员工都散发着一种狠辣。

目前市场经济这本来就是丛林法则，如果你不奋斗，那么你肯定会被淘汰，华为作为中国技术的顶尖，其实是和他们在一起的企业文化是密不可分的。

一个公司不仅能够与高层次的员工一起运行，而且基层员工是整个公司的创始人。 而对于一家优秀的公司来说，优秀的人才才是他们最需要的，就像那种为了谋生而去工作的人，华为根本不需要他们。 因此，华为的加班制也在很大程度上避开了那些乱来的人和那些品行不好的人，剩下的就是精英人才。

华为强调高强度加班主要是为了培训员工狼性。只有积极进取、积极进取的狼员工，才能追随公司的脚步，越走越远

我当然认为如果加班以对自己身体的伤害而告终，那么这种加班的一些得失大于损失所以就算像华为这样的高强度加班是为了训练和训练自己，也要注意自己的身体。

华为的加班文化。

不需要我们的认可。

首先，华为员工加班的报酬很高，这是华为员工的认可。

华为作为一家企业，通过加班文化，把公司打造成世界级的公司。 让我们的国家在全球科技竞争中拥有更大的发言权。

至于我们，认识与否似乎并不那么重要。

不是真的，但是没办法，竞争压力导致员工不得不努力工作，华为员工收入很高，作为员工也很有尊严，所以想加入华为的人太多了，每个人都要尽最大努力确保自己不被抛在后面， 所以他们必须牺牲自己的休息时间，把这些时间都用在工作上。

没有对错，只有自愿，毕竟没有法律说自愿加班是非法的，对吧？ 你以为我不差钱，我朝九晚五下班没人说你。 对于加班费，还有加班福利，加班工作后来也没说你。

华为之所以加班，是因为战利品分配好。

996工作制最早是在华为开始的。 随着互联网竞争的加剧，越来越多的互联网企业开始效仿华为，大力推广996工作制。 尤其是阿里巴巴、腾讯等互联网巨头。

这已经吸引了很多中小企业的模仿，但这种简单粗暴的模仿，是否适合企业的发展呢？ 下面就来看看网友们是怎么想的。

这个事情是不对错的，那些为了工作而需要加班的人还是要加班的，有些工作是连续的。

对企业来说正确的就是正确的。

不加班怎么能创造奇迹，就像在奥运会上不努力怎么能取得成绩一样？ 我认同这种文化。

华为的加班有多可怕？ 事实上，华为繁重的工作量和加班是常态。 加班时间很长，但工资也很高。

2007年，我刚加入华为时，我的月薪差不多是8000个月，但加班费却接近6000。 加班时间是严格计算的，就算多喝了一杯水，在下班前消磨了2分钟，也会计入你的加班时间！ 所以，不管加班有多可怕，只要你付钱，就会得到回报。

华为有一套工作时间理论，就是每天扣除午餐、午餐和晚餐时间后，就要满足每天8小时的工作时间，有兴趣可以自己计算。 午餐+午休时间是12点，晚餐是18点19分。 例如，如果你每天早上打卡，那么理论上你可以用每天工作 18 小时来满足 8 小时的工作时间; 但是如果你是打卡上班，每天20点可以下班，满足8小时的工作时间，但实际上这个时候没有人下班，而且这个时候也没有穿梭巴士，所以有这样的理论，你可以每周3点和5点18点打卡上下班， 而且你需要晚点上下班打卡，就这样，平均每天工作8个小时。

所以当你加入公司时，你的主管告诉你，由于这个计算，你可以每周三和周五提前离开。 也可以说华为在系统方面接近995。

比如网上有很多公司不打卡，或者早上10点打卡，通常晚上6-7点下班，如果按照华为的计算方法，你实际工作不到8小时。 但！！ 我上面提到的华为下班时间只是理论上的，在实践中，你下班是不能的。

其实，如果问华为加班的情况，这本身就是一个错误的命题，因为华为有18w员工，而且有很多各种乱七八糟的部门，不同部门的情况也不同。 比如HR可能在18点下班，有些研发人员可能10点就下班了，这与不同部门有很大的不同。 在北燕，树桐的加班案例很多，如果能跑的话，我想可以很开心，而且21-23点回家的人很多，一周6天。

这个实力已经完全超过了传统意义上的996。 有时候22点就能上车，听见有人接待公司**，他为自己辩解说，我今天不太舒服，早点回去，家里有事要早点回去。 我这样形容绝对没有夸其谈，如果你了解华为，你可以问是不是这样。

在貂燕学院（成都），最晚加班的可能就是仓库，经常是11-12点。

总而言之，不同地区不同部门的情况大不相同，你要去之前一定要打听一下你要覆盖的部门的情况，否则意义不大。 当然，加班并不是最可怕的事情，毕竟整个公司加班的人比较多。 最可怕的是，你加班，却没有做任何有价值的工作，内卷导致你的评价稀疏。

换句话说，你很可能因为加班而感到疲倦，但你没有学到任何有价值的东西，你也没有赚到任何钱。 所以并不像外界说的那样，华为的薪水很高，底部还是很硬的。

当我在华为的时候，我每周休息一天，但在这一天休息，你必须去商店看看情况如何。 每天6点下班，但基本上9点就下班了，因为你走得早，最后月底会有考核，说你早点下班，然后扣业绩，我们用的是软件签到，到店一定要签到，如果你不签到点， 根据旷工，离开商店必须签出，如果没有签字，也要根据旷工。所以这就是为什么他们知道我们的通勤时间。

没有假期，没有假期，没有假期！ 所有的假期，我们都在工作。

对于现在的年轻人来说，实在是太不容易了，而且这种加班强度，如果长时间做下去，对身体肯定是巨大的伤害，我估计以后类似的过度劳累事件也会频频发生，当然另一方面，社会本身给予的压力确实比较大， 房贷、车贷等等，这不仅仅是企业的问题，更是全社会的问题，希望随着社会的发展，能够更加人性化。

没那么可怕，多加班，最多，只是总是加班，比较累，也比较辛苦，很多单位会因为工作需要加班，但加班也会有相应的补贴和加班费。

作为这款手机的最高端企业，鹅口疮的一般加班确实比较频繁，我也没有经历过，但是通过各种**啊，包括一些报道，可以看出华为的加班是很普遍的，而且这种高科技公司确实承受着来自精灵的巨大压力，很多都在通宵加班， 而且很多时候它们在轴上旋转，这也是可以理解的。

华为的加班并没有想象中那么恐怖和传说，顶多就是一直加班，更累更辛苦，很多单位因为工作需要，现在会有加班，但加班也会有相应的补贴和加班费。 华为之所以能够成为行业领跑者，与员工的敬业和加班不无关系。

每家公司都有加班时间。 员工也获得加班费。 这是一个互惠互利的模式。

应该是受成都生活条件的影响，在几家科研院所，我觉得成都加班比较好，一般加班到九点左右，剩下的时间应该可以准时进行。

都是管子里的一瞥，没人能知道所有部门的情况，还是要看具体部门，差别还挺大的。

华为注定不会闲着。 我在成都认识一些开发人员和测试人员，我很忙。

不过，成都的待遇相当高，买房买车应该不是什么大问题。

根据我有限的观察，在华为里有hr、hrbp、qa比较舒服一些，不能大家都喷。

公司简介：华为技术成都研究院成立于2000年9月11日。 法定代表人肖宁，公司经营范围包括：

程控开关、传输设备、数据通信设备、宽带多设备设备、电源、无线电通信设备、微电子产品、系统集成工程计算机及配套设备、终端设备及相关设备等的技术开发与咨询服务。

程控开关、传输设备、数据通信设备、宽带多龙设备、电源、无线电通信设备、微电子产品、系统集成工程计算机及配套设备、终端设备及相关设备的技术开发与咨询服务。 （依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

在我擅长的领域，十年来我一直在刻意练习。 如果你把所有的注意力都放在一个专门的领域，公司也会成长很多。 除了给足够的钱，华为还建立了相应的考核机制，如倒数淘汰制度，避免一些浑水摸鱼。

合理的回报和略显困难的考核机制，迫使华为员工加快了步伐。

其他一些公司也宣扬华为的狼文化，却一味地要求员工加班，拼命，没有家制，福利要求员工加班，员工自然心怨，工作不积极，没有动力，公司没有发展，老板看不到好处，骂员工，再压榨员工，陷入“恶性循环”。

所以，只有有好老板，有合适的公司，才会有好员工，为公司努力的员工，华为给予足够的加班费，以及各种福利，自然华为的员工也愿意加班。

华为的加班文化是员工加班费的两倍，这意味着员工没有义务加班，所以可以调动他们的积极性，所以员工主动加班。

华为的加班文化是每天工作十多个小时，华为确实给了不少钱，加班也是公司企业文化的一部分。

因为任正非一直主张华为员工需要保持对金钱的渴望感，而华为的薪酬、股权和福利分配也是基于员工的表现和能力。

为什么华为员工总是加班？ 任正飞：科学、合理、有效才是真正的“加班”。

华为的加班是相当可怕的。

华为专注于ICT基础设施领域，持续创新，提供可由合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提高通信、办公和生产系统的效率，降低运营成本。

华为于1996年进入香港; 1997年进入俄罗斯; 1998年进入印度; 2000年进入中东和非洲; 2001年，迅速扩展到东南亚和欧洲的40多个国家和地区，并于2002年进入美国。

华为设有伦理委员会，其主要职能是引导和规范华为员工在语言、习俗、宗教甚至生活习惯等方面积极适应和融入国家或地区。

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