分析如何充分发挥法律顾问在企业中的作用

1.员工对管理层和董事会的处理。 公司法律顾问的主要职责是向管理层和董事会提供法律建议，并为公司的重大决策提供良好的顾问。 在大多数跨国公司中，公司的首席法律顾问也是管理层和董事会成员，直接参与公司决策的整个过程。

同时，随着现代企业管理与法律越来越密不可分，许多跨国公司的法律顾问也是公司的业务顾问。

2.法律政策的执行者。 公司的经营活动必须符合当地的法律要求，因此确保公司经营走上正轨是公司法律顾问的另一项重要职责。 公司法律顾问通过直接参与公司的决策和运营，确保相关法律和政策在公司中得到执行。

在有些情况下，跨国公司的活动还可能导致适用外国法和国际法。 例如，美国公司在中国的业务中行贿可能导致美国《反海外腐败法》的适用。

3. 公司目标管理的支持者。 公司经营目标确定后，不仅业务人员在为实现公司的经营目标而努力，法律顾问也积极支持业务人员实现目标。 一般来说，跨国公司有一套规章制度，可能会影响公司业务的高效运作。

由于法律顾问参与公司目标的管理，他们会主动对公司政策的调整提出建议，以适应市场变化和实现公司业务目标的需要。

4.商业合同从业人员。 现代汽车的业务活动，从采购、生产、销售到售后服务，都是通过合同进行的。 公司法律顾问全权负责合同的起草、谈判和签订，确保合同的合法性和有效性，确保公司利益得到充分体现和保障。

5、公司自律制度的捍卫者。 现代公司一般对员工实行行为准则，并设有审计部门负责监督和控制企业的商业行为。 公司法律顾问通常负责对员工进行行为准则教育并指导审计部门的工作。

6. 公司内部纠纷仲裁员。 在现代公司中，员工之间、员工与公司之间不可避免地会产生纠纷和纠纷，这时，公司的法律顾问就成为依法和公司规定处理纠纷纠纷的仲裁者。

7. 绩效和风险的协调者。 公司的业务人员通常以经营业绩为主要目标，所以有时他们忽略了经营风险，甚至是法律风险。 例如，对某项业务承担无限责任的承诺; 为了不顾法律的限制性规定等扩大业务。

公司法律顾问帮助他们最大限度地提高绩效，同时将风险保持在可接受的范围内。

法律顾问究竟能为企业做些什么？ 这有很大的不同吗？

1、专业法律顾问可为咨询单位的设立、股权转让、增减资、招投标、兼并分立、清算注销、资产重组改制、挂牌等提供全方位的法律服务，为中小企业发展壮大保驾护航，消除后顾之忧。 专业法律顾问在深入了解不同企业个性的基础上，可以为企业量身定制主业合同、劳动合同等常见合同的范本文本，使企业人员在具体操作中可以有规律可循，也可以在签约层面起到防范法律风险的作用。

2、法律顾问的作用可以帮助规划企业的整体战略和地方战略，也可以对一些特殊事项提供法律咨询。 这种行为的效果是使企业处于“有备而来”的良好位置。 企业遇到法律问题时，可以随时咨询法律顾问。

法律顾问与企业之间存在一定的亲缘关系，无形上形成了信任感，可以从维护企业利益的角度提出建议。 聘请常年法律顾问作为个人与临时聘请其他律师以个人身份参与诉讼的区别在于，能否更好地规划诉讼程序，做好充分的准备，提前保证胜诉。

3、部分企业的合同和公章管理机制不完善，很多人有机会利用，对员工签订的合同内容没有监督。 当员工与公司发生变动或冲突时，一旦之前的工作交接不严重，合同的执行就会出现问题，甚至公司的管理漏洞也会被利用，与第三方一起损害公司的利益。 这样的例子不胜枚举。

在现行法律制度下，许多公司都蒙受了损失。 一个企业要想合理经营、正常发展，就需要一系列完善的经营机制。 一个企业的管理者可能是管理方面的专家，他们可能在奖励机制上非常专业，但他们可能不太了解内部风险防范。

法律顾问可以为企业规避法律风险，可以为企业审查合同，可以有效解决企业法律问题，法律顾问在企业中发挥着很大的作用。

法律顾问可以为企业做很多事情，作用特别大，可以解决相关的法律事务。

1、企业的同心圆文化模式。 两位加拿大学者提出了企业文化同心圆模型理论。 在这个模型中，内圈、中间圈、外圈构成了企业文化的三个同心圆。

这三个同心圆代表了企业的三种不同文化，即企业的灵魂文化、法律文化和形状文化。 其中，灵魂文化是企业文化的基础，法式文化是企业文化的保证，形状文化是企业文化的载体。 三种文化是相互联系的，尖峰相互制约和促进。

有灵魂不能实现，有灵魂文化不能实现，有形状文化不能; 没有灵魂的法律，就没有法律文化的方向，形式文化就没有方向。 只有灵魂、法律、形式结合，协同发展，才能达到建立企业文化的预期效果。

2、集团公司法律文化的重要作用。 企业文化的建设不仅要以正确的观念为指导，更要以文化为保障。 集团公司作为企业文化的中间圈子，其法律文化实质上就是构建集团公司制度体系的文化。

这种制度文化应以国际惯例、国内法律法规和企业管理规范为内容的合规文化，这种文化体现了公司的理念，约束了员工的行为，在平衡企业与消费者、企业与社区的关系中发挥着重要作用。

3、集团公司内部法务的重要作用。 在集团公司的法律事务管理中，往往有两种声音。 一是公司法务部向公司领导投诉，认为公共燃料旅游部领导不重视法务工作，公司法务工作被边缘化; 另一个是公司管理层对公司法务工作吐槽，认为法务部经常让公司的商机难以实现，法务部只会在公司发展过程中踩刹车，却不知道如何踩油门。

吉皮氏族集团公司的法律顾问在提供法律意见书时，不仅要评估法律风险，还要考虑集团公司整体的发展战略、经营和市场变化。

集团公司法律顾问在公司法务管理中的作用，不仅是法律纠纷发生后的法律救济，更是集团公司的合规管理和公司法律风险的控制。