PO想拿物料的移动平均价格，怎么设置

1. 定义一个条件类型，你可以复制 pb002，让你的 ABAP 同事做一个计算类型，并将其分配给你的条件类型。 这个条件类型的逻辑是取移动平均价格3，构建一个采购订单定价模式，然后给它赋值这个条件类型。 我没有测试过，但我认为没关系。

至于能不能用增强，可以和你的阿巴同事一起试试。

您可以了解采购订单定价过程，您可以为返回采购订单创建架构，创建条件类型，然后让 ABAP CODING 计算类型来获取移动平均价格。

如果没有，请让您的 abaper 添加 po 类型。

让你的 abaper 写增强，上面的那个是出口。

只要当月有物料变动，表中的移动平均价格就会实时更新，每个月完成后，移动平均价格都会保存到对应的历史表MBEVH中。

我看到你在高中时没有学好计算机科学。

方法一：对于经常进出仓库的物料，不要使用移动平均价格，而是使用标准价格进行计算。

方法二、对于必须使用移动平均价格的物料，要保证按采购批次保证旧物料不出新物。 否则，就无法解决传播问题。

对于产生较大差异的业务数据，如果确实影响财务核算，则只能将物料凭证反转，然后按照方法2分批完成一进一出的操作。

此外，如果在项目数据中计算标准价格，则移动平均价格仅作为参考，不参与点差的计算。

说明你的标准不对，你需要重新定义标准。

请咨询您的MM模块顾问，了解他能提供什么。

在考虑回报时，成本核算会有一些不准确之处，但这种方法是不可避免的，也是允许的。 退货时，移动平均线是根据当前库存返回的，这与采购不同，所以我的回复是每次采购订单入库时更新平均价格，而不是在入库时更新。 移动平均线仅计算购买。

这样做的结果是 10 轮 11 次退货，订单或成本中心的成本和费用凭空减少了 1 次。 虽然生产（和客户之间）的产品可以用移动平均线使用，但大部分都建议使用标准价格，这样退货时就按标准价格退货，可以按上期标准价格退货，没有差别。 如果必须使用移动平均线，请根据当前库存**返回移动平均线。

在发货时，我不会根据库存**退货。 它也不会影响材料**。 这是MM的问题，你为什么来FI CO问？

你们都认为 CO 顾问是无所不能的吗？ 呵呵。

给出权重，加权平均值，例如，**为1、2、3、4、5，权重为5、4、3、2、1，则移动平均线的第一个**为（1*5+2*4+3*3+4*2+5*1）5，也得到第二个**

新标准已经取消，库存只能用加权平均法（每月一次）直截了当地说，移动平均线是平均每次喂食一次**，只要进货**与当前**退货不一致，你说的那种退货就相当于喂食， 试想一下，如果不是平均水平，库存不会凭空超过1元？该公司并不急于归还材料。

移动平均价格基于采购订单和发票。

影响移动平均价格的系统操作：收货、发票验证、交货。

公式是 需要注意的是，如果采购订单和发票之间的偏差离谱，移动平均价格将严重扭曲。 fyi

1.首先根据**控制S或V

2. **如果控制为s（标准**），则移动平均价格（上期库存量（过去收到的数量为标准**）、当期收到的数量和物料标准**）为当前库存数量。

3.**控制为v（移动平均价格）、移动平均价格（上一库存量（上一收货数量采购**）、当前收货数量、物料采购**）、当前库存数量。

我不知道上面的说明是否正确，如果不是，正确的说明应该如何？ 在大萧条中... 一个：

如果使用标准**，则移动平均价格毫无意义。 移动平均价格如此真实，但是标准成本略有不同，物料在仓库中是在标准**仓储中，在仓库中还是物料移动是采用移动平均成本，移动平均成本会用出库因为有时存在尾数差异金额， 这些尾数交易后会转回当期库存的物料，如果没有存货，则调整到尾数差额账户，所以一段时间后，物料的实际成本与标准成本有些不同，可以发现物料单价很小， 交易量大的物料，一目了然。