什么是预算单价以及如何计算预算价格

预算单价是以**的形式确定建筑安装的固定计量单位子项目直接费用的记录。

预算单价是预算单价表

1、按适用对象可分为建设工程单位估价表和设备安装工程单位估价表。 建筑工程单位估价表是以一般土木工程为基础的。

以编制对象为编制对象，以设备安装工程单价目表为编制对象，包括机械、电气设备安装工程、给排水工程等。

电气照明工程、供热工程、通风工程等

2、按一般性质可分为一般工程单位估价表和专业工程单位估价表; 一般工程预算。

单位估价表，适用于各地区、各部门的建筑及设备安装项目; 专业项目预算单位估价表只适用于专业系统的建造及安装工程。

预算单价目表注意事项：

预算单位价目表是确定工程预算成本的基本依据之一，是确定设计方案、进行技术经济分析的重要文件。

预算单价目表是基本建设投资完成情况统计工作和分析的重要依据，也是计算和分配项目价格、办理竣工项目结算的重要依据。

竣工结算的依据之一是计算单元建筑产品预算成本的依据。

简单来说，预算单价就是直接应用预算定额后形成的单价，对应的单位有：综合单价、全价单价、合同单价等。 综合单价就是包含管理费和利润的单价; 全额费用单价是指包含所有费用（如管理费、利润、费用、税费等）的单价; 合同单价是指承包方和承包方均确认并作为合同结算依据的单价。

列出项目并将它们一一添加。

物料预算是物料从交货地点运输到施工现场仓库后的出库时间。 它由原价、供销部手续费、包装费、运输费、采购仓储费五项费用组成。 计算方法如下：

物料预算**=（原价+供销部手续费+包装费+运输费）（1+采购仓储率）-包装产品价值**。

物料预算**按编制和用途可分为两大类：区域物料预算**，即根据整个区域（城市或建设区）建设项目的分布情况、总投资、建设面积、所需材料量、运输方式、平均运输里程、 等，适用于当地所有项目。

单个项目的物料预算**，即作为计算对象为一个项目准备，专门用于该项目。 一般根据近年来各种材料的不同比例和当前材料的组成，采用加权平均法确定。

计算工时数量 - 一组固定金额 - 加上间接成本 = 总价。 计算实际用于换算采购的材料量** + 人工天数 * 每日人工** + 计划利润 + 设备设备租赁费 = 总价。

预算，预算是国家年度中央财政收支计划经法定程序批准。 它规定了国家财政收入的范围和方向，财政支出的目的和数量，反映了整个国家政策和活动的范围和方向。

同时，预算也指企业或个人在未来一定时期内的收入、支出和现金流量的总体规划。 它以货币的形式表达各种经济活动。 每个协调中心都有一份预算，预算是执行中心任务和实现其财务目标所需资源的财务计划。

预算不仅包括这些，它还涉及有计划地和巧妙地处理所有变量，这些变量决定了公司在未来的业绩，因为它努力实现某种有利地位。

预算固定单价是固定基价，表现为分项直接费用单价和综合成本单价两种形式。

1）分项直接费用单价。

子项目直接成本单价 子项目人工成本 子项目人工成本 材料成本 机械成本 其中，人工成本 子项目人工天数 预算单价 工日数 材料成本 子项目物料消耗 物料预算单价）机械造价 分项 工程机械班次消耗 机械班次预算单价） （2）分项项目综合造价单价。

子项目综合成本单价是指除直接成本外，其他成本也纳入固定基价，如其他直接成本、现场费用和间接成本等。

子项目综合成本单价 子项目直接成本 其他直接成本 现场费用 间接成本。

1、项目设定定额：目前预算基数定额项目一般按施工流程和流程设置，定额项目所包含的项目内容一般是单一的。 清单：

工程量清单项目的设置被视为“综合实体”，“综合项目”一般包括多个子标题。

二、定额定价原则：按工程造价管理机构出具的有关规定和定额中的基价。 榜单：根据榜单的要求，企业自主，反映市场决策。

3.估价价的构成 定额：固定金额的估价。

价格包括子项目。

费用、利润和衡量项目费用。

其他项目费用、费用和税金，而子项目成本中子项目的基价是指完成“综合额度”子项目所需的人工成本、材料成本、机械成本和管理费。 分项基价为综合固定价，不反映企业真实水平，不考虑风险因素。

账单：工程量清单估价。

付款是指完成招标文件。

指定工程量清单项所需的所有成本，即包括：子项目成本、计量工程成本、其他项目费用、费用和税金，完成每个项目内容所需的所有成本（费用和税费除外），项目内容所需成本未反映在工程量清单中且必须在松友的建设中发生， 以及由于风险因素导致的成本增加。

四、定额定价单价的构成采用定额基价分目，定额分项基价仅包括定额编制期间的人工成本、材料费、机械费、管理费，不计入利润影响和每次退货的风险因素。 综合单价用于项目清单。

它包括人工成本、材料成本、机械成本、管理费和利润，所有成本均由投标人根据公司自身情况并考虑各种风险因素编制。

5、差价的调整 差价应根据承包人与受托人约定进行调整。 清单直接根据项目双方的约定计算，除招标文件约定外，不存在差价调整问题。

对工程风险进行定额和列出。

工程数量由投标人计算确定，差价一般可以调整，因此投标人一般只承担工程量的计算。

风险，不承担重大**风险。 投标人编制工程量清单，计算工程量，数量不允许投标人找到和使用，投标人应承担差额的风险，投标人应考虑多种因素，因为单价通常不进行调整，因此投标人应承担构成第一的所有因素的风险。

单价是指商品单位数量的价值量（货币数量）。

单价是相对于总价的，通常单价乘以数量等于总价。 从比例关系上讲，是指数量是确定的，总价与单价成正比，单价是确定的，总价与数量成正比，总价是确定的，单价与数量成反比。

**介绍：

**指一个单位的商品或服务的价值，其水平由市场供求决定。 也就是说，**是单位价值（单价）。 ** 是商品在流通过程中交换价值转化的形式。

在经济学和商业中，**是以货币形式赋予商品、服务和资产的价值数字。 在微观经济学中，在需求和需求之间重新分配资源的过程是重要变量之一。

BCWS、ACWP 和 BCWP 分别是指计划工作的预算成本或计划工作的投资金额、已完成工作的实际成本和已完成工作的预算成本。

差异：

这三者相互表达不同的含义，具体联系如下图所示：

例如：土方工程总开挖量4000立方米，计划10天完成，每天400立方米，预算单价45元立方米，开挖工程总预算造价18万元。 开工后第7天上午，业主项目管理人员上门测量，得到两个数据：

已完成2000立方米的开挖工作，累计支付给承包商的进度款已达12万元。

1. 计算 BCWP（实际完成工作的预算成本）。

BCWP=45元立方米，2000立方米=9万元。

由此可以看出，实际预算成本已完成工程（BCWP）与项目进度没有直接关系，与项目实际进度无关，而只是实际完成的工作量。

2. 计算 BCWS（计划工作预算成本）。

开工后第6天末，承包人应收到的工程进度费累计金额为BCWS=10.8万元。

3. 计算 ACWP（已完成工作的实际成本）。

在这种情况下，ACWP 是显而易见的，并且是直接给出的，ACWP=120000

bcws：

BCWS 主要反映应在计划中完成的工作量，而不是应消耗的小时数（或成本）。

公式如下：计划工时预算成本 （BCWS） = 计划工时预算单价。

acwp：

ACWP -- 实际完成的工作成本，在某些数据中也称为 AC（实际）。

ACWP是指在项目实施过程的某个阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或成本）。 ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。

实际完成的工作成本 （ACWP） = 实际完成的工作的实际单价。

bcwp：

已完成工作的预算成本 （BCWP） 是指根据批准的预算，在特定时间完成工作（或部分工作）所需的资金总额"已进行的投资金额"。

由于业主正是基于这个价值为承包商完成的工作量支付相应的金额，即承包商获得（赚取）的金额，因此称为挣值或挣值。 当然，完成的作品必须被验收并符合质量要求。

公式：BCWP = 已完成的工作负载预算单价。