我是公司的小领导，不知道怎么和下属打交道

首先恭喜你能够和你的下属相处得很好，让他们不觉得你处于一个位置上，这是一件难得的事情，也是一切的开始，从这个方面来看，你可以有点兴奋。 其次，你说你不把你当下属眼中的领导者，经常安排你做事，你可以先想想他们是不是真的做得太多了，他们是否只是认为你是好心想让你帮忙，还是真的无视你的指示，如果是前者， 你不必想那么多，因为这并不意味着他们不重视你，相反，是因为你的善良，太受他们欢迎了，所以他们愿意真诚地和你交往，而不是总是在乎你的身份。对于这一点，你可以先看看你部门的绩效，如果是第二种，那么绩效可能会因为他们的懈怠而下降，那么你真的要小心了，你可以先无形中释放你的威严，比如说，下次他们指示你工作的时候，你可以拒绝，如果对方不高兴， 你可以好心地敲一旁，说你也想帮忙，但你是导演，还有更多的工作要做，更多的事情要做，你不可能整天帮他们，而对于那些勤奋的人，你还是可以在他们忙的时候伸出援手的。

当你给你的下属提供建议时，要考虑到他们的自尊心，不要给他们强迫或咄咄逼人的印象。 即使有压力，有局限性，不愿意接受，远离你。 多考虑对方的感受，最好用间接的言语和做法，如提醒或建议，来安排对方的工作。

你不仅会做好你的工作，而且你的员工会觉得你很有亲和力，是一个好的领导者。

下属要完成的任务或任务必须有明确的标准，例如何时完成。 你需要去多少？ 在这个过程中，你需要从你的下属那里得到什么程度的反馈？

这些问题必须明确界定，否则，下属会感到不知所措，上司也会觉得下属不听话或无能。

了解下属的工作能力，了解他们的性格特征，善于认识人。 同时，对员工给予更多的指导和培训。

有必要分配和指导下属有效地工作，但不是所有事情都必须自己完成，所以把问题留给下属。 如：可以说好了，我们来看看**中的这个问题，经过讨论，不过，还是希望大家能解决。

诸如此类的一些棘手问题，也可以由下属这样解决。 给对方一种领导很看重他的感觉，他也为自己解决了问题。

根据这个理论，每个领导者都会遇到难缠的下属，不可能把他们每个人都推出去。 你要面对他们，学会与他们互动，管理好与下属的关系，这样你才能在工作和管理上更加自在。

与人保持正确的理解，不是表面上的，而是真诚的，你将能够更进一步地成功。

有些东西你必须放在上面，正义的词是第一个。

首先，这个词中的第二名才能真正成为一个团队。 另外，如果你希望他们做什么。 向他们解释他们为什么要这样做，这样做有什么用？

是的，你必须多学一点，呵呵。

正常笑笑也没关系，但你必须表现出你作为生意老板的认真态度

在工作中要严厉，当你温和时，他们会表现出一些愤怒。 领导者应该有尊严，在生活中继续善待他们，并在需要帮助的时候提供帮助。

楼上，字是第一，字是第二，这叫团队？ 你称它为帮派，根本不是团队。 虽然我不说有理由走遍天下，但是我没有听说过遍布天下的大义吗？

只要不算过分，领导就是为员工服务，没有架子的领导就是最好的伙伴。

单位两位领导关系不好，作为他们的下属，他们该怎么办？ 工作场所就像一个战场，它是一个教室。 平衡的工作场所关系在很大程度上依赖于管理系统。

然而，一个好的工作场所有一个不完善的管理体系。 好的管理制度，也有不完善的地方。 如果系统没有到位，就弥补个人权力。

个人风格和在工作场所有影响力的领导者起着重要作用。 单位发展的过程，也是个体力量的过程。

在权力建设过程中，领导岗位之间不可避免地存在着一种局面。 根据调查，一个地区一两只手有50多个。 仙女在战斗，凡人在受苦。

领导之间有矛盾，最痛苦的是下属。 面对高层的矛盾，不可能保持中间路线，两人不能犯罪，这是职场需要考虑的问题。 除以最重要的工作。

做好本职工作，做好本职工作。 受人民影响，忠诚。 把主要精力放在工作上，做好你的工作，完成你的使命，是工作场所的基本素质。

面对卓越的领导力，最好的选择是保持中立，不要只跟着高大上的团队走，不要增加改进或徒劳无功。

一是因为道德问题。 儒家的传统思想是公平。 参与一个小圈子、一个群体，属于左翼，不利于大局，损害集体利益，被拒绝和抵制。

您存在的值是所需的位置，而不是内部消耗。 当你专注于人类生活和小团体时，这是不可避免的，因为你自己的工作有价值，它会失去它的价值。 只要站队，就有胜利。

只要你对领导的情感倾向在日常行为中表现出来。 它不再在天空中，它不想要团队。 结果是一台正在苦苦挣扎的机器。

我真的很想尽快加入球队。 领导是企业的组织者，是目标管理的领导者。 尊重领导作为下属。

尊重领导也是尊重自己，体现了职场的尊严。 但是，工作场所的情况正在转变，不允许中和。 不停下来犹豫拒绝双方也是很常见的。

为了生存和发展需求，必须晚一点。 迟到，似乎是简单的行为是，甚至可以被认为是缓慢的，并且需要产生智慧。

我认为在这样的情况下，我们在工作时要更加小心，因为他们的关系并不好，而我们作为他们的下属，会更难被夹在中间。

少说多做，不要给领导添麻烦。 如果领导无法设定要求并且不知道该怎么做，请申请调到另一个项目工作。 否则，你以后会有太多的机会卷入这些事情，所以不要给自己添麻烦。

我觉得你应该保持中立，毕竟他们俩都是领导者，你不会有好时机得罪任何人。

作为管理者，每天相处的时候要谈情绪，尽量和下属做朋友，这样才能轻松掌握下属的工作想法，但一定要立即跳出工作上的“情绪化”社交圈，否则确实会对工作造成危害。

大家都说"在日常交往中，领导干部越是有感染力的，越想把你当成真正的朋友，领导干部和下属的关系就越融洽。 中国是一个以人为本的社会，良好的人际交往是做好各项工作的前提。 但是，在工作中，管理者必须立即跳出“情绪化”的社交圈，不必被感情伤害，也不必因为感情而管理方法，否则他们很可能在工作中越来越被动。

一是在管理方法上，打造科研高效的工作体系，在工作中“待人待物”

要制定完善的管理制度，建立高效率的科研工作制度，使每个人都能按照企业的标准做事，同时有相应的激励和奖励对策。 日常生活中情绪再好，也要确保在工作中“善待人事”，有检测结果就表扬，强调存在什么问题，该责备的时候责备，该惩罚的时候惩罚，绝不能用情绪和自我毁灭的规定代替要求。

其次，对下属的更大关怀应该是“在工作中更加注重生活，严格管理”。

自然要多关注下属的生活，这是你获得和谐人际交往的基础，包括给下属过生日，在下属生病时探望他们，甚至在下属的婚姻生活中帮助他们，但你必须在工作中严格管理他们， 这也在帮助他们快乐成长！表扬的时候，可以在朋友面前说出来，有什么问题的时候，都要私下里谈谈，给他们留足够的面子，这些都是非常好的管理方案。

各位朋友，你和下属的私人关系很好，这说明你们之间的关系不仅是上下关系，也是朋友关系，这是一件好事，其实是不需要调整的。

我必须小心翼翼地与下属保持一定的距离。 这样一来，就会有一种距离感，一种威严感，其他同事也不会轻易八卦。

作为领导者，你要建立自己的威严，不能混在一起，你还是有自己的威严和气度，必须能拿下来。

我个人觉得，作为领导，我应该明确区分自己的私生活和工作，与下属保持距离，做好领导工作。

如果你和下属有良好的私人关系，作为领导，你也应该主动征求她的意见，征求他的同意。

这个时候就要及时划清界限，要保证上下级关系，不能有越界的行为，也不经常开玩笑。

应该避免这样做，因为它会引起其他人的不满并影响工作。

对待错误，不带感情地使用系统，否则系统就会变成废纸。

如果你和下属的关系太好了。 不如私下谈恋爱，工作就是工作，生活就是生活，要分开。

如果你和你的下属有良好的个人关系，你就可以成为一名领导者。

多关心下属，无论是在行动上还是在言语上，让下属感受到上级带来的关怀，同时解决下属生活中的困难，想想他们的想法，不要等下属来找你解决。 善于及时发现和关怀。

下属有功，有没有表扬，什么时候表扬都至关重要，俗话说，“鼓励使人进步”。 工作上的人也是如此，他们渴望得到认可和认可，所以当下属努力工作并取得成果时，应该及时表扬他们，给他们无限的工作。

俗话说，“人不圣，就不能做错事”，下属犯错，就要给改正的机会。 及时对下属进行批评和建议。 不要盲目批评，不要对人不好，不要对下属有意见。

老板和员工的关系非常复杂，老板追求利益最大化，这就要求员工尽最大努力为企业服务; 员工通过公司实现自身价值，赚取一定的工资，虽然说两者各有一席之地，但有时难免会有冲突。

当老板认为员工没有给公司带来好处，或者员工认为老板太苛刻时，这种冲突就会加剧，严重时会直接影响到企业的发展。 因此，如何正确处理老板与员工的关系，成为现代企业发展中的重要课题。

对于职场来说，我们最需要注意的是两种关系，一是和同事相处，二是和上司相处，很多时候和同事相处还好，只要不弄河水，秋天不犯什么罪， 我们可以。表面上保持和平，但对于老板来说，我们往往不能采取这种策略，我们要和老板相处，我们的未来是有保障的，作为下属。 如果你想和老板有良好的关系，首先要培养你的沟通技巧，此外，你必须对你的领导有一定的尊重，但同时，你也不要太软弱。

对于下属来说，要想处理好与上司的关系，首先要做的就是及时沟通，对于很多领导来说，他们其实喜欢那种积极主动的员工，如果能时不时地和她保持联系，经常向他汇报工作进展， 然后他会看到你的努力，有时候，当你遇到一些困难，需要寻求他们的帮助时，他们也愿意帮助你，但在整个过程中，我们必须注意与他沟通的方式和方法，尽量用同理心与领导交谈，不要与领导作对， 即使我们的想法与领导者的决策不一致，我们也必须落实到位的工作。<>

另外，我们要知道，领导者一定不能完美无缺，但无论领导者是什么样的性格，他们都必须重视我们的个人能力。 所以，如果我们的个人能力不强，肯定会受到上级的批评。 因此，在职场上，我们要想和领导建立良好的关系，首先要提高自己的个人工作能力，这直接决定了我们和领导沟通的方式是怎样的。

毕竟，对于领导者来说，任何没有工作能力的下属，在他们看来，都不值得培养。 另外，面对上级的批评，我们也要以开放的心态接受，让领导看到我们在慢慢改变。 <>

在职场上，虽然我们有时付出了很多努力，却没有看到相应的回报，这其实是很常见的，我们需要树立自己的心态，理性看待得失。