团队合作游戏 如何操作集体智慧

1、英雄联盟

英雄联盟（LOL）是一款英雄对战MOBA竞技网络游戏，由美国Riotgames开发，腾讯游戏**在中国大陆运营。 游戏中有数百个个人英雄，并拥有排名系统、符文系统等特殊发展系统。

2，《dota》

Dota（Defense of TheAncients），可以翻译为守护古树、守护废墟、守护古遗迹，是暴雪出品的即时战略游戏《魔兽争霸3》的多人实时战斗和自定义地图，可支持10人同时连接游戏，是暴雪官方认可的魔兽RPG地图。

3、《Dota 2》。

Dota 2，又名Dota 2，是由《Dota》地图的核心创作者Icefrog和美国Valve公司共同开发的一款游戏，于2013年4月28日开始测试，并发布了中文名称“Dota”，这是该系列的第二部作品。

4、《王者荣耀》。

《王者荣耀》是由腾讯游戏天美工作室集团在安卓、iOS、NS平台研发运营的一款MOBA手游，于2015年11月26日在安卓和iOS平台上正式测试。

5、《虚荣》。

《虚荣》是一款奇幻风格的多人**竞技手游，由美国开发商SuperEvilMegacorp开发，全国服务器由上海巨人网络科技******，并于2015年11月13日正式测试。 现在改为网易宝船**。

游戏讲述了黑森之井作为古代力量之源的故事，玩家可以扮演骷髅、朱尔、格雷和罗娜等英雄，为夺取井的控制权而战。

小组游戏 – 变形虫赛跑

变形虫种族。

目的：体验团队合作的重要性。

材料：几根五米长的绳子。

步骤：1以8-10人为一组，用绳子绑住同一组。

2.绑绳时，请站得很近，举起双手，将绳子紧紧地系在同学的腰上。

3.画出起点和终点，然后进行变形虫比赛，最快的人获胜。

讨论：1尽快完成这个游戏的诀窍是什么。

2.在比赛中教我们什么。

亮点：团队之间必须步调一致，相互默契，才能共同前进。

小组游戏——交织在一起

错综复杂地交织在一起。 目的'：培养学生感受“万事俱备”的道理。

材料：无。 步骤：

1.首先，让学生以 10 人为一组站成一圈，并选出一名组长。

2.当组长喊出“1、2、3”时，大家一起伸出双手与对面的另外两个人握手，一手抓着一只手。

3.大家抓住之后，就开始解开结，可以用任何方法，穿、转、爬，但握着的手是不能分开的，打不开就输了。

讨论：1.如何解开它。

2. 这款游戏的灵感是什么？

小组游戏——团结一致

目的： 1.团队合作在现实生活中的重要性。

2.让学生体验个人在团队中的价值。

步骤： 1.分成8-12人一组。

2.老师在地板上画一个一米的正方形。

3、要求小组成员尽量进入广场，不管用什么方法，但不能走出广场。

4. 站立人数最多的小组获胜。

讨论： 1.这个游戏教会了我们什么？

2. 您认为个人优势在团队合作中扮演什么角色？

3.赢得这场比赛的关键是什么。

小组游戏---穿鞋（简单）。

穿鞋（适用：合作）。

描述：大家一起穿上自己的鞋子。

人数：每组三人以上。

地点：不限。

怎么玩：1对几个小组没有限制，但每个小组必须有三个以上的人。

2.每个人都脱鞋，每组把鞋子堆成一堆。 然后大家手拉着手围着鞋子围成一圈。

3.看看能找到每个人的鞋子，第一时间不松手就穿上，系好鞋带的那群人。

因此，领导在组织团队时，不仅要考虑团队需要什么样的人才，还要考虑如何聚集这些人才的优势，充分发挥团队的智慧。 很难想象，一个日复一日改变秩序的企业，怎么会做大做强？ 另一方面，世界知名企业无一例外，都要长期贯彻原有的目标和方向，才能跻身世界知名企业之列。

有效管理 团队的集体智慧必须离不开有效的管理。 张瑞敏说，经理坐下，员工就躺下。 在实际的管理工作中，笔者逐渐意识到，有的员工只会做领导要求的事情，而更多的员工只会做领导检查的事情。

有很多企业整天喊着执行力，似乎企业存在的唯一问题就是执行力。 这是一个典型的单叶晦涩难懂。执行只是管理过程中的一个环节，执行的问题是表象，解决之道是找到问题的本质。

正如阿尔伯特·爱因斯坦所说，要解决任何问题，你必须从比问题更高的两三个层次来看待它。 缺乏执行力的原因是企业领导者首先要反省自己，是否有未履行的承诺，是否有下属无果应对的问题，是否存在不了解和调查头脑就仓促做出决定的情况。 如果这些情况发生在企业领导者身上，那么组织内部的执行力低也就不足为奇了。

和有效的管理。

就是在管理的四个维度上，包括管理下属、管理上级、管理同事、管理自己，进行高效有效的行动。 其中最重要的是管理自己。

在团队管理过程中，要保持团队的向心力，才能达到明确的奖惩。 这里要提到的最重要的事情是奖励。 作者主张多奖励，以激励大家的士气和士气，但作者更多的是奖励那些彻底解决问题的人，而不是奖励只关注眼前利益的短期行为。

这也有助于在团队中树立正义感，更好地发挥团队的力量。

最佳激励 每个公司都会有很多激励方式，物质、精神、职业方向等，这确实是激励团队成员实现更高目标的有效方式。 但什么样的激励措施最好呢？ 作为企业领导者，您如何最大限度地降低实现既定目标的成本？

笔者认为，最好的激励一定是满满的樱花和哪三点：员工能完成任务吗？ 完成任务有奖励吗？

退货对员工有价值吗？ 否则，最好不要这样做。