财务部的基本职能是什么，财务部的职能是什么

财务部基本职责：

1、负责公司日常财务核算，参与公司经营管理。

2、根据公司资金运作情况，合理配置资金，保证公司资金正常运行。

3、收集分析公司经营活动、资金动态、营业收入和费用等信息，提出建议，并定期向总经理汇报。

4、组织各部门编制收支计划，编制公司月度、季度、年度经营计划和财务计划，定期检查分析执行情况。

5、严格财务管理，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和财务纪律。

6、负责企业网上银行的安全和正常运营，负责下属企业应付费用的支付、开通和收取。

7、负责企业资产管理、债权债务管理，参与企业投资管理。

8、负责企业年度财务账目，审核编制上级相关财务报表，进行综合分析。

9、负责企业的电子化会计管理工作，制定相关规章制度，确保会计信息真实、准确、完整。

10、负责企业的税务管理、税收政策的运用、依法纳税、合理避税等工作。

11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交。

12、根据企业《财务总监管理办法》的有关规定，对各股份公司分配的财务总监的工作进行管理和考核。

13、完成领导交办的其他工作。

财务部门有四个主要职能：

1、基本工作陪伴到天南; 会计汇票是不分青红皂白的。

2、管理职能;

3、辅助决策职能;

4.监督职能。

我有详细的信息，个人版权。

这个问题太宽泛了。

有三个功能：

融资管理、财务管理、投资管理。

也就是说，从资本融资到现金运作，再到资本运作的三大功能。

目前，我国大多数企业财务体系（包括财务部门以外的其他部门，由财务总监、首席会计师和首席财务官管理，独立于财务部门）往往没有有效地包括这三项职能。

这往往是由于公司治理结构不完善，财务总监能力差，结果往往是部门协同作用差。

财务部目标。

1.利润最大化。

2.使管理权限的利益最大化。

3、企业财富（价值）最大化。

4. 最大化社会责任。

财务部有四大职能：1、基本职能; 会计 2、管理职能; 3、辅助决策职能; 4.监督职能。

财务部门的职能是管理公司的资金。

财政部门的基本职责（简言之：反映、监督和纳税）如下：

1.起草公司年度经营计划书; 组织编制公司年度财务预算; 对经营计划和预算的执行情况进行落实、监督、检查、总结，并提出调整建议。

2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规; 制定并执行公司的会计政策、税务政策和管理政策。

3.整合公司业务系统资源，充分发挥公司综合优势，实现公司整体利益最大化。

4.公司的会计和会计监督; 管理公司的会计档案，保管合同（协议）、贵重物品和抵押（质押）法律文件。

5.编制公司经营管理财务分析报告。

6.负责公司股权管理，实施全资子公司、控股公司、第一大股东公司，公司日常管理、财务监督及分红收取。

7.组织实施经济责任制，发布各中心核算考核指标，组织企业考核考核。

8.对公司债务、现金流及各项经营状况进行全面统计分析。

9.研究公司的融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资方案和方案; 防范融资风险。

10.公司领导交办的工作。

答：财务部的职责是：1、按照会计制度建立健全的财务会计制度，处理公司的经济业务; 2、定期分析公司资本运作能力，为公司生产经营提供良好的资金支持; 3、制定公司成本控制措施，分析成本并提出初步处理建议; 4、建立健全企业内部控制制度的财务管理职能。 财务部是组织领导，专门从事财务管理的职能部门，其招聘条件为：

1、坚持原则，有良好的品德; 2、遵守国家法律法规; 3、热爱会计工作，公正行事; 4、具备一定的会计专业知识和技能。

财务部门是指根据组织的某些总体目标管理资产购买（投资）、资本融资（融资）、运营现金流（营运资金）和利润分配的部门。

1.会计。

按照国家集团会计制度，建立健全公司财务会计制度; 及时、准确地对公司经济业务进行会计处理; 准确、及时地编制公司财务报告; 参与公司业务分析; 为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。

2.资金管理。

为公司生产经营筹集资金; 合理、高效地配置公司资金; 定期分析公司资本运作能力; 分析公司的债权和债务控制情况; 为公司生产经营提供良好的资金支持。

3.成本控制。

制定公司成本控制措施; 为公司各产品或项目发布目标成本; 监察费用支出范围; 审查公司费用的真实性和合法性; 对成本进行成本分析，提出初步处理意见; 为公司的运营投标提供准确的成本数据**。

4.内部控制。

检查和评估公司的内部会计控制，并提出改进措施。

企业财务部门的基本职能是反映和监督。