ERP项目管理有哪些书，请介绍几本书，谢谢。

2020 年项目经理获奖书籍摘要！

2020年项目经理是否做好，以下几本书都很重要

通信

1.非暴力沟通，2《难言辞》3卡内基沟通与人际关系

项目管理

1.项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）（PMP 考试要点最新第 6 版）2“单页项目经理” 3

男人和月的神话 4“有效的时间管理者” 5项目管理：

系统化的规划、调度和控制方法（无论是否用于 IT 项目）6《IT 经理成长笔记》 7“项目管理之美” 8

项目管理实践

领导力班

1.“影响力” 2组织行为学，3《西方的智慧》4《身份的焦虑》5“高效能人士的7个习惯”。

IT和信息技术

1.《项目管理培养之道》2IT 项目管理 3《IT 项目经理成长笔记》4数学之美 5推荐系统在实践中 6建筑法则

敏捷项目管理

1.Scrum 敏捷项目管理 2火药烟雾中的 Scrum 和 XP 3《essential scrum》

时间管理课

1.番茄工作法 2《朋友时光》 3“谈论方法”。

心理学

1.心理学与生活， 2改变心理学的 40 项研究 3社会心理学 4怪诞心理学，5“人性的弱点”。

哲学与逻辑

1.批判性思维 2简单逻辑，3思考的艺术 4逻辑学基础，5学会提问

关于项目管理的经典书籍有：

1.《项目管理：一种系统化的规划、进度和控制方法》，杨爱华、王丽珍、施一辰译《项目经理手册》，周海涛著，山西省科学技术出版社。

3.《项目管理知识体系导览》王勇、张斌译 出版社：电子工业出版社。

4.项目管理：管理的新视角（第 7 版），作者：Michel M. Mantel。

1.“非暴力沟通”。

2.“人与月亮的神话”。

3.“人类碎片”。

4.“单页项目管理”。

5.项目管理的最佳实践方法

6.Scrum 敏捷项目管理

有很多，取决于你是想看实践的还是理论的？

1、《ERP系统原理与实现》是清华大学出版社2008年出版的一本书，作者是单思清。 《ERP系统原理与石辉源豆石》全面介绍了ERP系统的基本原理、实施方法和技术。

2.《ERP制造与财务管理》是广东经济出版社2003年出版的一本书，作者是吕文清。 本书是一本ERP软件的入门书。 通过阅读本书，您可以了解ERP软件的整体功能。

本书有以下特点：ERP按各管理体系的权重进行介绍，并按业务流程进行讲解，物流与资金紧密相连，物流与资金流向紧密相关。

3、《ERP项目管理论文》是清华大学出版社2009年出版的一本预研书，作者是田俊国。 本书以散文为主，不受框架结构的限制，每篇文章都有一个独立的主题，紧紧围绕项目的主题。 虽然大部分文章的标题都是ERP项目实施，但文章中阐述的原则不仅适用于ERP项目管理，也适用于所有项目管理，也可以推广到企业管理。

ERP实施顾问是一个具有综合技术知识和管理能力的职业，门槛高，所以很多人进不去，但只要能进来，一般都能在成长中磨练出来，也就是说，ERP实施顾问的成长需要积累，需要在实践中不断改进和完善。

ERP全流程实施指南，作者：罗红。

1.经典：《项目管理——规划、进度与控制的系统方法》，美国哈罗德·科兹纳著，杨爱华、王丽珍、石一辰等译，电子工业出版社出版。 目前，中文版已至第10版; 英文版已经到了第11版，但中文版是否已经出版尚不清楚。

这本书是项目管理界的杰作，由项目管理领域最著名和最受尊敬的权威之一Harold Kerzner博士撰写，被称为项目管理的“圣经”。 本书全面概述了项目管理的基本原则和概念，涵盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂而复杂的组织行为和结构，到对有效项目管理至关重要的规划、调度和控制流程。

2、核心工作：PMBOK 2012，项目管理基础知识体系，由国际项目管理协会（PMI）出版，是全球最流行的项目管理系统的核心工作，也是我们参加国际项目管理专家（PMP）认证的教材和依据。

本书以新版PMP认证备考大纲为基础，将多年来线下课程中传授的认证备考思路融入全书，对PMBOK指南的内容进行梳理，使读者更容易理解。 同时，对PMBOK指南中与考试和项目管理实践的工具、技术和管理知识相关的内容进行了扩展，以提高考试的通过率，扩展读者的项目管理知识。 阅读技巧、重要难点知识、项目管理思想尽可能融合，让读者在复习备考的过程中也能掌握项目管理的思想和思维方式。

阅读本书相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的 PMBOK 指南，使读者能够快速、彻底地理解和掌握 PMP 考试的全部内容。

ERP项目管理抄袭内容。

包括：项目审批、项目审批、项目合同、项目外包、项目采购、阶段规划、阶段工作分配、项目成员、项目预算、项目决算、进度监控、项目报告、阶段验收、项目验收、项目物料清单、项目请购、项目费用、项目统计。

项目管理在ERP中并不单独存在，而是不可避免地与客户管理、销售管理、采购、销售、仓储和财务管理有关。

无论你是甲方还是乙方，这都是不同的

ERP实施顾问所需的知识范围非常广泛，大致分为几个领域：

1.在计算机科学方面，它侧重于数据库书籍，这是商业顾问和技术顾问所需要的。 如果你想更技术化，你可以学习一些编程语言。

2.你需要掌握一些基本的金融知识，至少你需要知道什么是会计分录。 推荐书籍 - 主要教育出版商的“基础会计”可用。

3、互联网上的ERP产品手册及各种产品功能培训资料。

以上3个是基础，掌握了之后，我们再来学习一下企业管理的掌握思想。

推荐书籍。 第一，“目标”是一个**，是的，但它对你的理解会很有启发性。

作者： Goldratt， E）， 考克斯， J祁若兰 译者：电子工业出版社出版日期：2006-1-1

第二，“工厂物理”。