建设单位会议纪要格式，由谁撰写项目特别会议纪要

与会人员： 主题：

1、投标人的资格要求为：

2.项目工期：日历日。

3、投标保证金：10000元（每次投标）。

4、评标方法：**单因素评标方法。

对每个低于最高限价的投标人按从低到高排序，前十名投标人将参加资格审查，如果低于十个，则全部进入资格审查。 如果在资格评审过程中投标人数量减少，则按照投标人**由低到高补充投标人数，使参与资格评审的投标人人数达到十个。

超过或等于投标人设定的最高限价的投标人不得参加商业投标的资质评审和评审。

资格审查办法。

项目评标委员会应当根据参加资格审查的投标人提交资格审查申请，并按照资格审查标准对投标人的资格进行评审。 只有通过资格评审的投标人才能参加商业标的评审，未通过资格评审的投标人不得参加商业标的评审。

结合项目实际情况，通过资格审查的投标人商业投标必须符合招标文件的要求，并采用以下方法确定中标人选和中标人：

商业评标的内容是每个投标人的有效**，每个投标人的有效**中最低者是第一个中标的候选人。 如果最低有效**相同，投标人将当场抽签，以确定第一个中标的候选人。

5、合同付款方式：当项目总金额的50%完工时，支付合同价款的30%; 工程竣工验收并提交完整竣工材料后，应支付合同价款的65%; 项目审核完成后，支付核定价款的90%; 余额在审计完成后一年支付（无利息）。 履约保证金在项目竣工验收后支付项目款项时退还（无息）。

总结。 不一定！

现场管理过程中的特别会议纪要，分部以下项目的验收、检查等特别会议纪要，均由主管撰写。

单位及以上项目（如单项项目）的联合验收，考察座谈会纪要由建设单位撰写。

与建设单位有合同关系，不属于管理流程的特别会议纪要，无需由主管撰写。 （例如，与设计单位的设计交流会，与未配备的制造商的交流会，主管也必须写）。

工程专题会议纪要谁写。

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不一定！ 现场管理过程中的特别会议纪要，分部以下项目的验收、检查等特别会议纪要，均由主管撰写。 单位及以上项目（如单项项目）的联合验收，考察座谈会纪要由建设单位撰写。

与建设单位有合同关系，不属于管理流程的特别会议纪要，无需由主管撰写。 （例如与设计单位的设计交流会，与毫无准备的厂家的交流会，主管参加争吵厅时也必须写）。