预备役干部过去是干什么的，我觉得不是什么好工作 咱们说说

后备干部。 它一直在那里，囤积你。

高级普通员工做同样的工作。

听起来不错。

是后备干部，以后可以用，也可以不用。

听起来不错，但其实是临时工。

后备干部是企业管理阶层的后备人才，通过一系列的培训和训练，最终成为中层甚至高层管理者。 企业要想在激烈的市场竞争中谋求发展，就必须拥有管理骨干和优秀人才，除了外部就业外，企业越来越注重自身管理人才的培养，才能打造出能够带领企业乘风破浪的先锋。 为此，企业一般会经过严格审慎的招聘流程，选拔最有潜力的人才，并进行严格的培训，从而丰富后备干部成为职业经理人所需的所有能力和技能。

但是，在现实社会上，很多人认为一般后备干部必须从基层做起，现在社会上有一种说法，说后备干部是推销员和杂工。 另外，也有人认为企业根本就没有那么多管理岗位，很多后备干部还在原来的岗位上，做着原来的工作好几年，认为企业把他们当成低成本的劳动力。 在我看来，有些企业确实别有用心，但也有很多企业是真正想培养人才的，这样才能实现自己的价值，在未来为企业获得更大的利益。

如果企业降低招聘后备干部的要求，无疑会增加培训成本，从长远来看不利于企业的发展。 其实，并不是所有的后备干部都能当干部，只能说他们比别人更容易成为管理者。 以保险业为例，由于保险业的特殊行业属性，在设置管理岗位时，不同于其他行业“一萝卜一坑”，但有能力和业绩达到晋升标准成为团队的经理。

有人误以为保险公司招“后备干部”其实就是招一般保险业务员，所以不拒不来。 其实，如果保险公司招聘“后备干部”的条件不放宽，除了有大专以上学历，除了有同行业工作经验外，还必须有两到三年以上的部门管理经验，上一年的年收入至少在4万到5万元之间......保险公司绝不会招聘应届毕业生作为后备干部。 入职后，后备干部提供的培训时间是一般业务员的3到5倍，甚至更长，当然好处会有所不同。

如果业绩不达标，将无法在规定时间内晋升为总监，还将被降为一般业务员。

后备干部：企业管理人才后备。