在ISO外部审核中，我部门有一个项目不符合要求。 如何整改

这应该是企业内部检查，而不是外部检查报告。

2）在日常工作中，加强检查员的检查记录，包括对判断结果的工作质量检查，发现问题，并立即纠正。

2）检查公司的其他检查记录，是否有类似问题，如果有，立即纠正。

分析不合格项目的原因，寻找解决方案，采取有效的纠正和纠正措施，加强监督检查，主要撰写整改报告。 按照新整改的检查监督办法，再进行一次检查，并将合格结果附在整改报告中交。

这个过程是找到问题的解决方案——计划实施该方法——证明该方法有效——并报告该过程。

您也可以与审核员沟通，谦虚地征求意见，听取他们的一些意见，这样可以快速准确地解决问题。 他们通常愿意告诉你。

我个人认为，可以先和检测单位沟通，确认是不是出报人出具的错误，知道真正原因后再改进会更好。

在纠正措施方面，绝对不可能让之前的检测结果变得更糟，唯一的办法就是联系检测机构重新检测并出具相关报告。

首先：查找错误的原因。

有检查操作说明吗？

检查员是否接受过培训？

检查程序是否受到控制？

第二：采取纠正措施。 因为错误已经发生，所以没有办法纠正它。

第三：注意事项。 通过培训等手段，对检查过程进行控制，防止类似问题再次发生。

第四：预防措施后进行监测。

首先查明工厂文件《采购及关键零部件控制规程》ZY QP-C04的详细规定。 找出CQC-C0301-2014实施细则附件3附件10的详细规定，然后列出不符合您工厂情况的地方。

延期：2008年8月20日，ISO（国际标准化组织）和IAF（国际认可论坛）发布联合公报，同意平稳过渡世界上使用最广泛的质量管理体系标准，并实施ISO9001：2008认证。

ISO9001：2008 标准基于全球 170 个国家约 100 万ISO9001认证组织 8 年的实践，更清晰、毫不含糊地表达了 ISO9001：2000 的要求，并加强了与ISO14001的关系：

2004 兼容性。

内部审核员的全称称为内部质量体系审核员。 按照ISO标准的要求，所有实施ISO的组织每年必须进行一定频率的内部质量审核，内部质量审核由经过严格培训、权威机构评估审核、资质确认的内部审核员进行。 因此，任何实施ISO的组织通常都需要培训一组内部审核员。

ISO内审员是指对内部质量管理体系审核的一种资质，它只适用于企业（单位）的内部审核，目前质量、环境、职业健康安全管理体系认证已作为企业完善自我管理的基本要求，一般内审员资格的有效期仅为三年。

原因分析要分析根本原因，一般分析到根本的是：管理意识不强，文件执行不到位，监督不到位。

纠正是为消除不合格而采取的措施，主要用于原因分析。

纠正措施是为消除不符合项和其他不良情况的原因而采取的措施。

原因分析：仓库管理混乱。

更正：更改位置或更改标记。

纠正措施： 1、检查仓库管理的教育程度和是否为文盲。

2、更换仓库保管员或培训仓库保管员。

3、仓库主管定期进行检查，对不按规定操作的，进行奖励和处罚。

原因分析：就是分析和解释为什么在仓库里发现的笔竟然是放置这本书的原因。

更正：将徽标更改为一本书，并说将该书放在另一个位置。

纠正措施：公司应该采取哪些方法来避免类似事情的再次发生（纠正措施主要针对原因分析的内容提出）。

下面我给你一个大致的方向，你需要结合实际情况自己修改一下：

原因： 1这是由于审核组组长没有及时跟踪和关闭内部审核不合格项2内部审计员不清楚纠正措施预防措施（PAD）对结案的要求。

对策：填写原因分析中未填写的不符合项原因（并附附件） 预防措施：

1.要求在上次会议中对每个不符合项设定结束日期，并由专人跟进，如果不能按时完成，必须向管理代表报告并采取措施。 如果不能在短时间内完成，则必须提供预计的完成日期。

2.对所有内部审计师进行有关纠正措施预防措施程序文件的培训（包括教育培训记录）

房东不该做出这样的不合格，难怪外聘审计师会开具账单，即使后续敷衍了事，你也会写出来，这样（做得不好），尽量避免（有要求没做到）错误。

你没有写任何不匹配的东西，我怎么能告诉你原因分析。

在ISO9001认证的外部审核中经常发生的不符合项。

质量管理体系审核中的常见不符合项。

1.质量管理体系（标准条款：4）。

质量手册（标准条款。

各部门执行的文件与手册的规定不一致。

2） 质量手册不包括或引用记录的程序。

3）标准的量身定制不合理。

4）质量手册不是由最高管理层签发的。

5）质量手册不能充分反映组织的性质和特点。

6）程序文件中规定的控制和操作方法与当前应用程序不一致。

7）程序文件与质量手册不一致。

8）质量手册的发布、修改和管理比较混乱，不能保证最新有效版本能现场使用。

TS16949外部审核提出，不符合项是基于“零缺陷”的要求。

现场审核提出的轻微不合格只有三个月的整改时限，所以这里是整改的时限

1、对于现场审核提出的轻微不符合项，应识别并填写审核获得的实际情况;

2、对实际不符合被审计方采取的纠正措施（隔离、报废、更正操作文件、检查方法等临时措施）;

3.对实际不遵守被审计方采取的预防措施（文件的修订和准备，操作人员的培训）;

4.整改期不算快，但根据整改、整改和预防措施的实际执行时间，一般至少一周，长则可能涉及较长的时间。 但是，您的整改文件必须在截止日期前交付给第三方审计师。

例如，如果出现问题，应说明外部校准未覆盖测量范围的原因，将疑似缺陷产品隔离，送去校准后重新测量测量工具; 纠正的是再次更换学校或由其他学校单位承担相应责任; 预防措施是审查并提交外国学校领导的责任证明，以及培训其他学校负责人的证明（以下文件需要）。

每一项不合格品均需进行整改 校准的验证，购买的购买... 希望对你有所帮助。

1、以开放的态度接受审计，不会让审计气氛尴尬;

2、以诚恳的态度提供合作，以免弄巧成拙，开玩笑;

3、如实提供实际操作及相应的记录数据，进展顺利，赢得青睐;

4. 向外聘审计师展示你最好的一面，你会得到认可，审计师会在老板面前为你说话;

5、以持续改进的思路接受审核中提出的问题，这将使你找到自己的定位;

6.真诚谦虚，追求进步是最好的技能。 共享。

只需准备好相关信息即可。