如何理解聚城20的“训练超市”理论

所谓培训超市，是当代超市管理的一种新模式，它以学者为培训的核心，改变了培训机构为学者设定的培训内容和被动接纳学生的旧模式，根据自己的需要，用学生自己代替， 并选择教育结构丰富、与实际生产发展紧密结合的培训课程，充分体现学习者主体的作用。

培训超市与普通培训的区别体现在以下几个方面：一是培训超市为学生提供的学习课程是多学科、多层次、多类型的结构。 课程本身可以自成一体、相互关联，共同构成一个系统的、多学科的、多层次的、实践的、能力的模块，作为培训课程体系的主要结构。

二是培训超市课程相互关联。 企业、事业单位和个人学习者可以根据不同的需求和不同的目的，从教育机构提供的培训课程中选择自己需要的课程。 教育机构将为每个学生建立终身学习档案，实施学习经验的积累，并根据课程的内在相关性以及课程与技能模块的内在关系进行转化。

三是培训超市实行“教、学、做”、“三明治”的教学方式。 “教学”是指教师向学习者传授知识并亲手教授实际操作的能力; “学习”是指学习者在教师“教学”的基础上，通过读书、查资料、认真思考等活动，加深对相关知识的理解，掌握操作的要领。 “做”是指学习者在教与学的基础上，通过对自己实际工作岗位的实践，在教育机构模拟场地进行实践训练，根据学习要求进行动手操作，从而在实际工作中加深对知识的理解，练就优秀的实践操作能力。

面对企业，培训超市可以根据企业的实际需求，为企业量身定制培训方案; 面对个别学员的培训，培训超市通过了解学员的学习背景、条件、要求等，为他们推荐合适的课程，并与他们一起制定适合他们个人发展的学习计划。

您可以自由选择培训科目。

首先，简单介绍一下深圳巨成有限公司的现状：

深圳市聚成企业管理咨询有限公司（原聚成企业管理顾问）成立于2003年，简称聚成股份有限公司，总部位于深圳，是国内知名的企业管理咨询与培训专业运营商。

聚成股份秉承“助力企业成长，富强祖国，为世界和谐发展而奋斗”的使命，以“成为世界一流的服务品牌，成为全球管理咨询培训公司”为愿景。

聚成股份现拥有“十佳培训机构”、“2010中国企业培训行业标杆品牌”、“最佳教育创业培训奖”、“人民信得过品牌奖”、“诚信公约会员单位”等36项权威认证。

聚成股份有限公司目前在全国拥有54家分公司，所谓“**企业，**聚成”。 贵阳保利元器件公司就是其中之一。

目前，巨成股份正在进一步加大在师资、服装袜系统一体化、产品研发等方面的开发投入，并将在全国各经济中心城市建立六个培训研发基地，力争为广大企业提供更专业、更优质、更实惠的产品和服务， 共同为中国经济发展和中国企业的成长壮大做出积极贡献。

他们的晚年总是一个非常年轻的女人！

我今天去申请他们公司的行政文员，我聚在一起——面试过程。 我是应届毕业生**聚成志 - 员工生活：我只是其中之一。

贵阳聚成很好，我非常感谢他们的教导，**的老师们都很敬业，这对我现在的管理工作很有帮助。

这应该像语言培训、人力资源培训等，专门负责超市的规划、开发等工作。

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相对性原理。