ERP方向应该学习哪些专业课程？

信息管理与信息系统专业，从事ERP项目的实施、开发和咨询。 一个应届毕业生进入这个行业是非常困难的，需要有很强的行业背景。 来吧，如果你还是学生，去工业企业实习，不管是采购、销售、生产制造，了解一个方向，了解行业特点，了解行业背景，对你以后从事这个行业是很有益的。

此外，您需要在这些专业方向上获得一些证书，例如会计证书或与买家。

我学习了信息管理和信息系统，毕业后开始做ERP实施。 我已经做了两年多了。 感觉还不错。

建议多阅读有关项目管理的书籍，例如PMP等。

在大学里，ERP分为几个部分，编程就可以了。

大学财经专业需要学习ERP，而且只学习入门知识。

1、会计相关专业。

会计学是工商管理的一门学科，是一门应用率很高的专业。 该计划有三个主要方向：公司会计、国际会计和注册会计师。 专业主要是企业会计，兼顾计算机和财务管理。

在教学方法上，强调理论与实践相结合的教学模式，倡导启发式教学和案例教学，培养学生多方位处理会计业务和财务管理的操作能力和创新能力。

2、财务管理相关专业。

财务管理专业培养具有管理、经济、法学、财务管理、金融等方面知识和能力，能在工商企业、金融企业、事业单位和一流部门从事金融、财务管理、教学科研等工作的高级工商管理专业人才。

3、会计电子化相关专业。

会计电算化 孙杰专业培养能够积极适应社会主义市场经济和科技发展需要，在德、智、体、审、劳发展，面向现代企行政事业单位生产、管理、服务一线财务会计及相关岗位的高级技术应用人才， 牢牢掌握会计电算化专业岗位所需的基本理论知识和专业技能，能从事财务会计、财务管理、审计等工作。

4、物流管理相关专业。

为适应社会主义市场经济的需要，物流管理专业是学校为培养学生在管理、经济和信息技术方面有扎实基础，英语水平高，计算机技术基本技能而开设的一门课程。

5、资产评估专业。

资产评估专业技术应用性强，专业性广泛。 除了开设资产评估相关专业课程外，该专业还对财务、税务、审计等提出了更高的要求。

从务实的角度出发，从案例分析入手，企业可以对ERP有一个全面、系统的了解，从而推动ERP在中国的落地和应用健康发展。 可作为职业院校电子商务、商业自动化、计算机等相关专业ERP课程的教材或主要参考书，也可作为企业管理人员的参考书或培训。

ERP系统是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指以信息技术为基础，将信息技术和先进管理思想融为一体，以系统管理思路为企业员工和决策者提供决策手段的管理平台。

它从MRP（Material Requirements Planning）发展成为新一代带后键的综合管理信息系统，扩展了MRP的功能，其核心思想是**链管理。 它跳出传统企业的界限，从第一链条的范围优化企业资源，优化现代企业的运营模式，体现市场对企业合理配置资源的要求。 对改善企业业务流程，提高企业核心竞争力起着重要作用。

我自己也在做ERP的实施，有一些经验可以分享给大家，希望对大家有所帮助。

其实对于客户来说准备基础资料、样机测试、业务培训、系统上线并不难，你只需要用ERP就能完成ERP的实施，但是你要仔细了解企业的现状，想想为什么ERP系统的业务流程是这样做的， 为什么流程是这样设置的，企业原来是怎么做的，软件是怎么做的，为什么这样做有什么好处，管理控制点在野外，管理得到改善。这是最关键的。 同时，认真学习金融也非常重要。

在ERP实施之初，你会觉得很辛苦，很多问题都解决不了，但这个时候一定要坚持下去。 当你有2-3年的行业工作经验时，一个月6000元的工资是很轻松的。

当您处于更高级别时，您可以按照以下说明进行操作：

1、项目经理，你有较高的层次，较强的组织管理能力，良好的沟通协调能力，能带领团队到企业实施ERP。 当然，如果你觉得原来的平台太小，可以去用友和金蝶的一些分支机构去做。

2.顾问，别人的业务解决不了的地方会邀请你去，如果你对某个行业有专门的研究，你可以做这个行业的资深顾问，这时候你可以帮助你的公司改进ERP产品，设计ERP系统解决方案。 或者以后可以直接出去开一家咨询公司，帮其他公司做咨询，比如人力资源咨询、财务咨询等。

3、售前顾问，即销售人员与客户沟通后，客户有初步需求，而销售人员不懂业务，他们的三轴都用完了，所以他们会请你做一个系统演示，讲解贵公司ERP的业务流程和管理控制点， 但你必须能够及时打击和回应客户的问题。

4、职业经理人，很多ERP实施者在某个企业实施时表现良好，与企业的关系也很好，企业需要一个能够负责其整个ERP系统的CIO。 或者如果你有一个非常好的业务，例如，如果你的财务水平很高，或者在人力资源方面有很多研究和实践经验，并且你有良好的个人能力，公司可能会挖走你成为他们的财务经理或人力资源经理。

5.创办自己的公司，这时候，你可以创办自己的公司，不仅做咨询，还可以做软件。

做ERP实施比较困难，经常需要出差，需要更认真地对待客户，对不同的业务处理方式有争议，但当你有5年的工作经验，有一定的积累，可以吃饭，可以开拓，前景非常光明。 头几年的头几年一定要好好积累，当你的翅膀僵硬的时候，你可以考虑自己的蜕变。 谢谢！

我们先来回答你的问题：作为ERP实施顾问，你首先要对自己企业的ERP系统非常熟悉，然后一定要对工厂的流程特别熟悉。

我在ERP公司工作了五年，虽然不是实施，也见过很多什么都不懂的实习生最终自己负责，过程快3-4个月，慢过程也是一年，具体时间因人而异。 我会给你一个大致的了解，他们正在做什么：

1、了解ERP的概念和作用，能给企业带来什么？ 您为您的企业解决了哪些问题？ 所有的哲学知识都是基础。

2、找一个ERP系统，有针对性地学习。

进入公司后，公司对他们做了一系列的培训，包括ERP各模块的功能，以及如何操作。 所有这些基础知识都需要掌握。

3.实践，这是最重要的，每个实习生或新来的实施顾问都会有一个专门的师傅，他们会跟着师傅办厂，熟悉工厂的流程。 在实践中不断学习，在学习中不断实践。 这也是最快、最有效的方法。

最后总结一下：很多在线ERP学习课程都是关于概念什么的，真正的实际应用是不同的ERP厂商针对不同的客户情况做解决方案，ERP厂商不同，ERP系统也大不相同，如果你真的想学，建议你去这样的公司工作， 就算当初不是执行部，这也没关系，你已经进了企业，想学这个怕没有机会吗？这绝对比参加一些学习课程更有效、更直接、更具成本效益。

ERP是企业资源规划，在开始时的理论基础、原理、实际应用流程中学习的都是针对特定企业独特的商业模式和流程，如何利用ERP这个工具使公司的流程合理化，以期降低成本、提高效率和提高收益的目的。

主要学习管理信息系统。

RP隶属于美国知名管理咨询公司Gartner Group Inc.它最初在1990年被定义为应用软件，并迅速被世界各地的商业企业所接受，现已发展成为现代企业管理理论之一。 企业资源规划系统是指基于信息技术和系统化管理思想，为企业决策者和员工提供决策和操作手段的管理平台。

企业资源规划（ERP）也是实施企业流程再造的重要工具之一，是大型制造业中使用的企业资源管理系统。 世界500强企业中有80%正在使用ERP软件作为其日常工作流程的决策和管理工具，其有效性可见一斑。

《ERP教程》是清华大学出版社于2009年12月1日出版的一本书，作者是陈延寿、宋萍萍。

学习金融; 会计学; **链; 人员; nc;U8软件操作等。

ERP代表企业资源规划，它涵盖了广泛的领域。 但一般来说，它包括一个企业的业务运营系统，如采购、销售、库存、制造、设备管理、产能管理、财务核算、预算管理、成本管理等。 由此可以看出，ERP细分为许多领域应用。

学习ERP产品和学习ERP原理是不同的。 ERP是一个大概念，有来自不同公司的产品，如德国的SAP，美国的甲骨文，中国的用友和金蝶等。 ERP的原理和基础几乎是一样的。

我的理解是，你要学习的ERP应该是某个公司的某个产品。 建议您选择一家公司的产品，例如; 协作版的OpenFlowerP系统，以及用友的U8或U9或NC产品学习，让您快速掌握ERP产品和流程。 学习ERP没有特别的基本要求，当然，在企业有业务经验会很有帮助。

ERP涉及很多方面，业主可以学习财务、制造、采购、销售、成本核算、企业管理、行政管理、物料管理、人际沟通。

虽然作为SAP顾问的工作确实需要更全面的知识，但不要担心。

我个人觉得，如果想做实施（即模块顾问），关键是要有相应的专业知识（比如金融知识），相对来说，计算机知识不会很高。 ERP（或SAP）旨在解决业务问题，而无需开发一组新的ERP。 当然，开发是另一回事。

至于想先看这本书，我想可以先看陈启深的《ERP——从内部整合入手》，或者王温、孙健的《SAP财务管理百科全书》。 对ERP和SAP有大致的了解。 当然，如果你想成为一个更有价值的顾问，你必须在真实的项目中实践。

至于你提到的实施和技术支持，SAP似乎并没有那么分裂。 实话实说，只能说实现就是你去帮企业上线到某个ERP系统（一锤子），技术支持是平时对接**，回答问题（长期）。 从本质上讲，没有太大的区别，因为要做好并不容易。

有必要实施SAP部分技术。

BAI顾问，首先DU必须掌握SQL语言，并熟练编写一些数据存储DAO程序。 二是回去。

金融知识、软硬件答案、网络、操作系统基础也是必需的，英语应该不会太差。 关键是要进入这扇门，也就是让其他公司知道你有潜力成为一名优秀的顾问。