心理学在人力资源中的地位或作用，不少于2000字

7个回答

匿名用户2024-01-31

您好亲爱的，您的问题已经收到，相关问题的答案如下：从人力资源心理学中可以学到什么，心理学在招聘、纪律处分或解决员工之间的纠纷中起着非常重要的作用。人力资源的重点和专长主要是与人打交道。

HR的本质是了解眼前的人。观察他们的行为特征并采取相应的行动是非常必要的。当然，流程、能力和技术都起着重要作用，但实际上，这一切都与人有关。

对人类思维的研究应该在他们的专业领域内，这是有道理的。心理学不仅揭示了我们在现代生活中面临的挑战，而且还提供了一些解决方案。通过学习心理学，可以帮助人力资源专业人员最大限度地提高员工的福祉和绩效。

积极心理学之父塞利格曼区分了三种类型的幸福：快乐、参与和意义。如果人们感到强烈的参与感或意义感，他们往往会非常高兴。

幸福为这些人提供了额外的回报，但那些只有快乐而没有参与或意义的人不会那么快乐。敬业感源于在工作中发挥自己的优势，这可能是与人力资源部门最相关的。根据合适的人的优势将他们安排在合适的角色上，然后在工作中创造一种流动性和敬业感，不仅可以提高生产力，还有助于提高员工的忠诚度和幸福感。

心理学家经常应用研究来提高生产力，选择最适合特定工作的人。人力资源专业人员是最大限度地发挥价值潜力和了解任何组织最重要的资产——员工心理的专家。
匿名用户2024-01-30

人力资源是群体存在的，是固定的资源，只与人的心理特征有关，对错。

你好，亲爱的，这个是错误的。它是存在于人体中的一种经济资源，表现在身体能力、知识、技能、能力、个性和行为特征和倾向上。人力资源与其他资源一样，是物质的、功能性的和有限的。

希望对你有所帮助。如果我的回答对你有帮助，请给冉乔竖起大拇指（左下角评论），我期待你的点赞，你的努力对我来说非常重要，你的支持也是我进步的动力。最后，祝您身体健康，心情愉快！
匿名用户2024-01-29

自然观察方法。自然观察法是研究人员通过感官或借助某些科学仪器，有目的、有计划地收集人们在自然条件下的社会生活中行为的各种数据的过程。

人才选拔是根据某项工作的必要条件，从候选人中选拔一定数量的合适人选，也是人事心理学的主要研究内容。选人的目的各不相同，一是使组织的效率最大化，为岗位选择最优秀的人选，这叫能力。

另一种是最大限度地发挥个人的能力和倾向，这称为职业指导。此外，在选人时，我们不仅要考虑工作的能力和效率，还要注意聘用人员是否忠于组织、热爱工作、与同事相处是否融洽，这对组织的维护非常重要。

工作分析一般分为三个步骤：

一是提前准备，即明确工作分析的目的和使用结果的方法，制定分析计划;

二是采用观察、访谈、问卷等方法，对所研究的岗位进行调查，了解这项工作是做什么的，工作方法是什么？承办人必须具备哪些身体和心理条件才能完成这项工作？关于现场和所用设备应该具备哪些知识？

在执行工作时应承担哪些责任等;

三是整理以上分析结果，制作工作说明表和工作明细表。
匿名用户2024-01-28

答：人力资源概念的内涵：人力资源既可以指人，也可以指能力;从微观层面看，人力资源是指一个组织的所有成员所拥有的能够帮助实现组织战略和实现组织目标的潜在体力和脑力的总和。人力资源包括当前人力资源和未来人力资源的两个层次或表面; 人力资源的重点是质量而不是数量。
匿名用户2024-01-27

总结。人力资源管理是指在经济学和人文思维的指导下，通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，有效利用组织内外的相关人力资源，满足组织当前和未来发展的需要，确保组织目标的实现和成员发展的最大化。

一般来说，人力资源管理分为六个模块：

1、人力资源规划;

2、招聘和调配;

3. 培训与发展;

4、绩效管理;

5、薪酬福利管理;

6.劳动关系管理。

它在人力资源管理中起着重要作用，是人力资源管理活动的基本基础。

您好，很高兴为您服务，我会在接下来的2小时内回答您的问题，请务必及时关注留言如果2小时内没有回复，请稍等片刻......<

<>工作说明书工作说明书在人力资源管理中起着重要作用，是人力资源管理活动的根本基础。

人力资源管理是指在经济学和人文思维的指导下，通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，有效利用组织内外的相关人力资源，满足组织当前和未来发展的需要，确保组织目标的实现和成员发展的最大化。一般来说，人力资源管理分为六个模块：1、人力资源规划; 2、招聘和调配; 3. 培训与发展; 4、绩效管理; 5、薪酬福利管理; 6.劳动关系管理。
匿名用户2024-01-26

答案]：B、E

人力资源管理的作用是：保证人与物的良好匹配; 减少员工流动率; 鼓励员工积极努力地工作; 高效组织招聘活动，节省时间，降低成本; 提升员工薪酬公平意识; 对员工进行充分的培训，以提高组织内各部门和工作团队的效率; 使该组织不会因就业机会等歧视性做法而受到法律诉讼; 确保工作环境安全，遵守国家法律; 使员工得到平等待遇，缓解和避免员工不满等。
匿名用户2024-01-25

答：人力资源管理可以帮助组织管理者达到以下目的：确保人与物的良好匹配;减少员工流动率; 鼓励员工积极努力地工作; 有效组织招聘活动，从而节省时间并降低过早枯萎的成本; 提升员工薪酬公平意识; 对员工进行充分的培训，以提高组织内各部门和工作团队的效率; 使该组织不会因就业机会等领域的歧视而受到法律诉讼; 确保安全的工作环境并遵守国家法律; 使员工得到平等待遇，缓解和避免员工不满等。

这些是组织中所有管理者的共同愿望。