中型工厂，管理问题，如何上工厂ERP软件？

ERP是一个非常庞大的系统，它遍布整个企业，甚至涉及客户和商家之间的联系。 因此，在短时间内，真正的ERP系统基本上不可能在企业中完全建立起来，下面我们来看看在企业中建立ERP系统的过程：

1.培训和教育。

一个企业要想成功运行一个ERP系统，首先要让员工对ERP及其运行有一个思想上的认识。 我们看到过很多失败的案例，都是因为员工思维不均衡，最终ERP并没有给企业带来好处。 此外，企业应与软件开发人员保持密切联系，并制定一套培训计划。

可以说，在ERP上线初期，培训非常重要，需要的人力物力相对较多。

二、系统导入。

系统导入的准备阶段。

项目实施委员会由公司高级管理层和信息顾问共同成立，确定委员会各成员的权利和责任，并召开会议，宣布公司将ERP落实情况列入公司议程。 并让相关人员了解ERP实施对企业的重要性，从而达到全员参与、积极配合、共同推动的作用。

现场流程了解分析阶段。

这是因为信息顾问需要对企业的行业特征和现有的业务流程有深入的了解。 要了解当前的运营流程，以现场访谈的形式形成企业的一部分，并向企业汇报，提出当前流程的不合理点和解决方案，并根据最终方案制定SOP（标准操作程序），作为ERP运营过程的参考。

该系统已全面引入。

基础数据的建立 因为整个企业的基础数据是ERP系统正式上线的前期准备，虽然并不复杂，但它是系统成功上线的重要关键，涉及各部门之间的联系，各部门应在相关教育和培训后收集相关基础信息; 并仔细审查并进入系统。

系统的试运行可以进一步审查基础数据和SOP（标准操作程序）的准确性，同时让企业内部人员对ERP及相关操作规程有深入的了解，并进一步调整和改变。

在系统的正式启动阶段，在确定了ERP的所有操作材料和程序后，企业开始全面运行系统。

信息**。

ERP很好，但最好不要是单件生产企业（我们公司是单件生产，ERP工作量一般不大），建议使用"超滤"ERP， 与"超滤"达成协议后，他们会派人协助您进行ERP

工厂有多大？ 简要介绍了销售量、人数和生产方式。

如果是采购、销售、库存、财务客户等方面的管理问题，管家公共豪华版可以解决，具备企业所需的多种ERP功能，操作也简单方便管理。

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在使用ERP的过程中，最常见的问题是库存数据不准确或者有多个代码（物料码）的东西，这种情况一般是由于录入系统开始造成的，一些软件厂商在实现关键图时方便快捷，直接拿到工厂物料名称和账簿盘点做开头的数据， 要先从仓库解决这类问题，在实行物料盘点的前期，验证物料名称是否有不止一个物林抓塌（物料名称），或者说一件事有很多代码（指物料码），另一个是操作这个圈子的人员不熟练系统的操作， 导致文档输入错误。

任何项目都是利与弊结合的，关键在于我们如何看待这些风险并能及时控制它们，将风险降到最低甚至不出现，综上所述，ERP系统实施信息化项目可能存在的问题：

1.缺乏规划或规划不合理：

2.项目前期准备不足，表现为硬件选型错误、ERP软件选型错误。

3.实施过程控制不严格，阶段结果不达标;

4.设计过程中缺乏有效的控制环节;

5.未对实施效果进行评价或评价不合理;

6.系统安全设计不完善，存在系统被非法入侵的隐患;

7.不当或不完整的备灾措施很容易导致系统崩溃。

问题的关键在于我们如何看待这些风险，并能及时控制它们，将风险降到最低甚至不出现，综上所述，新清静静项目的ERP系统实施可能存在问题：

1.缺乏规划或规划不合理：

2.项目前期准备不足，表现为硬件和ERP软件选型错误;

3.实施过程控制不严格，阶段结果不达标;

4.设计过程中缺乏有效的控制环节;

5.未对实施效果进行评价或评价不合理;

6.系统安全设计不完善，存在系统被非法入侵的隐患;

7.难以防止灾害链对棚屋扰动采取不当或不完全的措施，容易造成系统故障。

就ERP软件的作用而言，工厂不需要使用ERP软件：（下面通过使用OpenFlowerP总结）。

1.强化正确流程;

2.纠正错误的流程;

3.删除无用的进程;

首先，ERP系统对企业主的好处。

系统中的信息可以随时掌握公司的经营状态。

建立公司的管理制度和操作规范，并由系统管理公司运作。

建立公司经营数据库，积累公司管理经验和知识，不会因人事变动而流失。

该系统可提供电子签核和工作流程功能，实现无纸化目标。

二、ERP系统对物料控制和生产管理人员的好处 物料控制的好处。

加工中心性能分析可以了解加工中心的实际工时和生产效率、良品率、不良品率等。

2.产品主计划的进度跟踪表可以根据销售订单查询生产安排、拣选套数、未拣选套数和仓储数量。

生产线在制品的转移控制和每个工位的输入，应答作弊的输出以及在制品的分析。

三、马铃薯埋地质量管理的好处。

1.质量控制操作的使用使整个操作过程更加合理和完整。

2.来料记录更完整，便于追溯、分析和后续改进。

ERP系统在生产行业最大的优势是其信息集成特性，一些系统控制参数的设计影响业务流程和不良信息的集成，在项目实施过程中必须注意; 另一方面，为了扩大ERP系统在制造业中的应用，软件公司开发和设计ERP软件，在集成功能的基础上，往往会开发一些可能对个别部门有用的小功能，这些小功能可能对某些行业有用，但具体针对某个企业并不一定实用， 过分关注这些小功能的实施和使用，会分散项目组的实施分心，延长项目的实施周期。