什么样的员工最受老板的喜爱？ 我怎样才能成为老板暮年最好的员工？

说话的方式不是最重要的，老板希望下属尊重他，不要在背后做一件事; 他提出了一个要求，他的下属认真执行了。

如果你不知道该说什么，少说，多说，如果你认为这是一种恭维，你的老板不一定这么认为。

一般来说，最重要的是做好工作。

不同的人需要区别对待，没有一个标准化的模板可以教你。

老板更喜欢最有能力的员工。

他没有想到的，你帮他想。 他做不到的，你就为他做，尊重他，在重要场合把自己放在正确的位置。

有能力，讨好老板，有个性，懂老板的辛苦，老板的心意，渐渐地，老板就会喜欢你！

就我个人而言，我认为我喜欢追随一个平易近人、有教养、有责任心、有指导性、能带头的老板。

首先是性格，为什么要把性格放在第一位，因为老板性格好，别人都要说，如果老板动不动就情绪化，员工一做得不好就会生气，只看结果不看过程， 这种老板可能会给公司带来业绩，但时间长了，估计手下就没有员工可以带了，所以老板至少要有良好的人格，平易近人;

1.关注员工健康，每年提供体检，并在公司内部提供健身场所，员工不仅获得健康，还增加了很多工作之外的环节。 工作状态和团队凝聚力有了显著提升。

健康不仅是身体上的，也是心理上的。 它可以提供一个发泄情绪的地方。

2.关爱员工及其家人 在我以前工作的公司，每当有员工过生日时，公司老板都会给每位员工的父母一份500元的生日礼物，而且只在员工父母的卡片上。 例如，阿里巴巴的做法非常特别。

5月10日是阿里巴巴的“阿里日”，在这一天，公司将热情邀请员工家属到公司参观，了解公司。

3.与员工保持良好的关系 与大公司相比，很多人在找工作时对小公司更感兴趣，老板经常可以和员工一起工作，吃饭。 老板认识每个员工，并称呼每个人的名字。

4.福利必须超出预期福利，要么不给予，要么超出预期，至少不能低于及格线。

工资是多少？ 佣金是多少？ 奖金是多少？

也有一些老板喜欢和基层员工谈感情，画大蛋糕，但能被唬住的只有那些初出茅庐的白人。 价值交换应该是互惠的，否则人们为什么要浪费生命来实现你的梦想？ 如果你有一点脑子，没有人会吃这套。

所以，最靠谱的就是升职加薪，发奖金！

在职场上，你一定会发现，有一些老板很讨人喜欢。 这是一个民主的性格，这样的性格是一个与自己的员工相处融洽的人。 在生活和工作中，他们将与员工成为朋友。

其中一些老板非常有亲和力。 而且他们觉得自己的员工不仅是自己的员工，更是自己的朋友，他们会把员工当成自己的家人。 所以这样的老板确实会让人觉得很有爱心。

首先是认真对待你的工作。 一个认真的老板总是给人一种稳重的感觉，一个认真工作的老板可以更好地领导优秀的员工，也许会有一些艰苦的工作，但严厉的领导总能带出一批优秀的员工。

其次，你也可以在工作之外适度幽默和搞笑。 作为老板，下班后可以亲近员工，用幽默感让员工放松，一起谈笑风生。 但是，也必须有一定程度的幽默感，否则员工的领导力就会下降。

此外，用人、授权的无形手段，往往是决定老板领导水平的关键。 一个好的老板可以没有专业技能，但在用人方面却可以出人意料。 俗话说，能用好一群绅士不是能力，但能用一群小人为自己做事才是水平。

在用人方面，一个好老板可以用八个字来形容：知人善用，统一培养人。 他们了解每个员工的长处是什么，给他们发展的空间，让他们的长处得到发挥，并根据每个人的特点进行培养，这不仅提高了工作效率，而且激发了员工的工作积极性。

我认为员工喜欢职场上的老板有几点：

1.意志坚定，不迷茫的人。

有时很多人在出来找工作时都会感到困惑，从我观察到的一些专业人士来看，几乎没有人不感到迷茫。 迷茫的人没有年龄，年长的人基本上已经默认了这些事情，但是他不愿意说出来，不代表他心里没有迷茫。 因此，迷茫既无法解决，也无法避免，它贯穿了一个人的一生。

只要我们每天对重要的事情、不重要的事情、紧急的事情、非紧急的事情进行分类，并做出合理的安排，我们一定会让你更强大，更少迷茫。

2、懂人性，坚持原则的人。

作为一个刚进入社会的职场人士，他追求公平正义的原则，但他其实讨厌那些通过关系进入公司的人。 我不喜欢马屁精和马屁精，但有时太正直会受到加薪和晋升的阻碍。 我们该如何处理这个问题？

这个世界从来就不是一个谈人情怀的社会，大多数人的成功都是建立在真正的天赋和努力之上的。 但实际上，人们往往更喜欢奉承者，尽管有时它可能并不真正起作用。 在职场上没人要求你讲道理，但人道不是一件坏事，不等于奉承，不等于弯腰换五桶米。

社会并不像你想象的那么黑暗，坚持自己的原则，你就会找到自己的人生方向。

3、品行端正，爱岗敬业者。

许多公司在面试过程中看重候选人的两个方面，第一个是性格。 如果一个人的人品不好，再能干，也不会被公司重用。 目前，大多数企业都是民营企业，必须依靠市场才能生存，依靠公司全体同仁的共同努力才能创造业绩。

不是明星经纪公司，而是看重所谓的学历或者颜值。 二是专注。 我认为任何一个专注于自己真正喜欢的事情的专业人士，如果与公司事务完全一致，那么他在公司中很受欢迎，并且有光明的未来。

加强团队凝聚力，待下属不苛刻，讲道理就足够了，因为在有能力的人手下做事，可以让你更强，无形中会让你更加努力地帮助老板，完成更多的工作。 一个有远见的老板，不会局限于眼前的事情，而是会有更长远的做事方式，会帮助下属做出更有远见的选择。

脾气好的人发脾气的次数会少一些，所以被骂的次数也少。 我喜欢和聪明大方的老板和同事一起工作，因为和聪明大方的人打交道很容易，他们很聪明，能听懂你说的话，他们也不会懂，你说的话会很聪明懂，你，想表达一点大方，就是， 有些事情不要在意，如果你犯了一些错误，他们不会去找你，否则他们会帮你帮你回答问题的时候，心情在工作中很重要，一旦心情不好，就会影响工作，这也会影响工作质量，所以如果你和一个好脾气的老板一起工作， 你会在更好的工作环境中工作，当你心情好的时候，你自然会把工作做好。这样，更多的人可以肯定。

1.脚踏实地、勤奋敬业的员工。

更重要的是，可以看出，所有公司都喜欢脚踏实地、勤奋、愿意付出的员工。 “听编曲”和“执行力强”是他们的专业标签。 这样的随叫随到的员工领导会不喜欢吗？

2.提供建议的员工。

一个聪明的人必须千百计地犯错“，更何况领导者是一个活生生的人，他在决策中也会犯错误。

当领导担心新计划时; 当领导者有问题但找不到原因时; 当领导忙碌时，一个能给他建议的员工“从天而降”，帮助他思考未来。 经过一番思考，领导力问题得到了解决。 两人都松了一口气，这个时候，领导想把员工当朋友而不是下属。

能给领导解决问题，有多少员工是这样的，领导也不算太多！

3.有凝聚力的员工。

工作氛围一直是每个团队至关重要的“软因素”，很多企业为了增强团队凝聚力，都会进行“团建”——大家一起吃饭、一起玩，这说明公司和领导对团队凝聚力的重视。

同事之间的协作工作难免会有一点摩擦; 总是加班，大家都会抱怨; 当性能下降时，每个人都会更加沉默。 这个时候，团队里就有了个“灵魂人”，他可以做和事佬，能调动大家的积极性，能增加团队凝聚力，无疑会受到领导的重视。

4.提供资源的员工。

“资源”是大家经常听到的“高频词”，足以证明它的重要性。 资源也是多种多样的：客户资源、网络资源、信息资源等，几乎所有与“资源”一词相关的资源都是稀有而重要的资产。

在领导面前汇报时，一定要注意语气，不要装聪明，自我感觉良好，态度最重要，汇报后，让领导点评，看看有什么需要修改的地方，及时沟通，注意自己的沟通风格，不要太强硬， 俗话说，给领导面子就是给自己面子，记住任何时候都不要扫领导的脸，懂得进退。

平时不管存在什么情绪，最重要的是为公司着想，只要你努力工作，控制好自己的情绪，不断提高自己的工作能力，让领导认同你，同事理解你，这样领导一定会喜欢你，任何好事都会想着你，不会亏待你， 所以你在职场上还是要“小心”一点。

想要在职场上出名，没有老板的关心和支持，靠自己的努力实现职业目标还是相当困难的，所以一定要成为老板喜欢的员工，这样才有更多的机会

懂得无以言表的员工——当领导做某些事情，说某些事情时，在很多情况下是不能直接说出来的，也就是说，我们通常讲的是话语的意思，理解了领导话语的意思，也叫有眼，这样我们才能理解领导，进入领导的内心。

不找麻烦的员工——多尊重领导，平时不要给领导太大的麻烦，能理解领导，就是不找领导，哪怕是找东西汇报工作，反映情况，这样的员工，领导心里喜欢，通常是领导重点培养的对象。

服从执行的员工——这种员工是职场中的干部，在工作中，有很多情况，领导不能说话，所以会导致很多员工不理解一些政策，导致在执行上出现一定的问题，基于此，那些不讲条件的员工服从执行最容易得到领导的权重。

爱做小报告的员工——这种员工可以给领导提供很多信息，让领导掌握以下情况，虽然大家讨厌这种员工，但还是受到领导的欢迎，很多人都是靠这个功夫上位的。

在背后说领导好话的员工——这种员工比较聪明，知道领导喜欢哪一口，能俘获领导的心，尤其是领导对领导的表扬，让员工称得上是真正聪明，那些整天无所事事的人，多干一点活，死员工要努力学习。

虽然老板不喜欢这种员工的性格，但老板喜欢崇拜自己的员工，应该是自己喜欢的员工。 你需要收拾烂摊子，你必须成为你喜欢的员工。 如果你想得到老板的认可，你的上司通常喜欢聪明的员工。

关键是工作是否不可替代。 没有一个老板不喜欢尊重和服从他的员工，主要取决于老板的性格。 一个像牵线木偶一样听话的员工，应该是一个让老板放心的员工。

像这种员工一样，自然有成千上万的老板，而不是担心是否在工作中将更多的时间花在闲暇时间上。 现在我们已经从工作表现中找出了老板喜欢的员工类型，关键是工作是否不可替代。