我曾经在申请人力资源经理的工作时遇到过一个难题

第一个问题。

如果公司不找人，我该怎么办？

这根本不是问题，工资再低，你招人都能，你看富士康，现在招聘不是很兴旺吗？ 你要有自己的手段，通过就业中心，以及附近村庄的就业支援站帮你招人，这些地方能找到几百人，而招什么样的人，连这个都不清楚。 你正在学习的东西太正式了。

第二个问题。

如果员工不购买社会保险，员工起诉公司怎么办？

你说的培训不好，有规定，员工实习期满后必须签订劳动合同，一定要买社保，很难隐瞒。

企业是老板的事，如果你是人力资源经理，你只为他服务，所以你要听他的命令，他喊你不买社保就不买。

具体操作如下，在招聘时具体注明此类群体，1原国有企业破产的职工和原国有企业破产职工都买了全额社保，所以就算想买，社保局也不会允许你买。

2.农村户口，征地，买断社保15年。

3.每天工作不超过 4 小时的临时工。

4.这是违法的，但可以最大限度地减少公司的麻烦，在招聘时明确没有社保，并要求员工填写一份不购买社保的申请表，并有摄像头要保管。

至于以后的纠纷，如果别人告你，估计你老板也是个黑心老板，你一定不能做任何劳动法培训，如果你上门，按照老板的意图，就是通过正规渠道拖到法院，现在仲裁不需要钱， 而且打官司要花10块钱，但问题是没有时间？他们负担不起时间，这可以指许多公司招聘非本地员工。

这个办法很不好，老板更是害人，我劝你小心点，以后要是解决不了纠纷，就成了替罪羊。

补充一点，其实对于这个人力资源经理来说，最重要的是要有为老板服务的手段。

首先，说到点子上，你的确实还不错，但是现在HR是为企业服务的，很多企业主，因为他们自己没有读过很多书，很多人都是法律文盲，所以面试官会根据企业的实际情况提问，也没什么棘手的，因为这在他们公司可能是很常见的事情， 你不去，你去就好了，现在你苦不堪言，想想看，要是天天遇到这些事情，老板不依法办事，仲裁天天打电话**来招呼你，然后说你有多不专业，你是不是也心烦意乱，楼上的HR人员都是精致的， 确实他们的方法真的是平时我们用的，有时候我们也会问心无愧地做一些事情，但我们也是兼职的，没办法。

不过我觉得最根本的就是把法律普及给老板，我们平时培养别人，也可以培训老板，如果他的想法好，我们就不会这样了，这只是个人的小想法，因为我曾经在监理部接受过培训，我把老板带到了那里， 然后他控制了很多劳资纠纷。

第一个问题是薪资不能变，其他方面可以提高，比如工作的多样性，为员工提供清晰的职业规划流程、有效的内部沟通机制、充分的赋能......对于求职者来说，薪水并不是唯一的追求。

第二个问题：可以说，新劳动合同法实施后，基本不允许存在不缴纳保险的大中型企业，但是很多小企业还是会想省下这笔费用，你第一段话说得很不错，然后怎么说就看你对单位的印象了，决定什么！

提出的问题非常好。

这是公司最常面临的问题，也是人事部门平时处理最多的问题。

您好，我认为您不应该过多地强调无法适应企业文化以及对待遇不满意而离职的问题

大多数技术或主管级别的人都通过沟通了解您的技术实力或个人能力

对你来说，周末娱乐活动可能负担不起，绝大多数民营科技公司周六加班到9点没有加班费，只有公共事业单位和外资企业相对好一些。 比起工作，娱乐太快乐了。

关于企业文化，比如我们在公司的老板，他经常组织大家一起玩棋盘游戏，甚至开玩笑说谁不和他一起玩，谁就扣他的工资

其实他的本意是让大家有一个共同的爱好，一起有一个话题，把整个团队都拉到一起，不然有的人喜欢汽车，有的人喜欢手机，有的人喜欢旅行，有的人喜欢死，他们各我行其道，对公司或上级没有任何感情， 最后他们只在乎自己的工资，如果对工资不满意，就会换工作。

如果你像这样感同身受，你将能够立即想到人力资源

对于这两份工作经历，你可以向HR解释，这两家公司以前很闲，我也一直很闲，我想做更多的事情来证明我的个人价值，得到上司的赏识。 我觉得我可以在工作中承担更大的任务和责任。

你不能谈论对薪水的不满和无法融入企业文化

否则HR也会认为自己的公司一定有自己的企业文化，如果你对他们的薪水不满意，他们也会跳槽吗，当HR质疑你员工的稳定性时，你就炸了，这就像对一个犹太人说，我崇拜的人是Sittler，你不能一个人生活

你08年才毕业，再吃2年也没关系，不要对接待你的公司要求太多，没有公司喜欢没有工作经验的带刺头

当你明显优于别人，没有得罪任何上司时，你自然会得到提拔和赏识，而这个时间大概是半年到八个月。

多读《杜拉拉升》《中关村的乌鸦》等社交书籍，学校和社会的差距很大，要习惯于观察和揣摩别人的意图，而不是以自我为中心，对薪水不满意，或者周六不能独立

希望它对你有所帮助。

两大类：经验、经验细分为——工作能力、决心或对公司和产品的感知！ 穿正装，不要打领带！

哈哈，你肯定换不了领导，那你就适应了，稍微绕道给他！ 不要走得太远！ 谁不喜欢一个更活跃的人！

只能是一点点。

1、专业：对HR6模块要熟悉，至少了解操作流程。 例如，招聘流程、考核流程等。

2、语言：写作及语言表达能力，沟通协调能力。

3、协调能力：跨部门协调能力和解决员工纠纷的能力。

4、对外：熟悉劳动合同法，了解劳动和社会保障部门的工作流程。

5、创新：人力资源部经理每月至少要创新一次，具备很好的组织员工活动的能力。

你还需要向招聘经理问这个问题吗？

工作经验。 这主要取决于一些实践经验。

一般情况下，你不会见到总经理面试你，最多是人力资源部的领导面试你，人力资源部就是一个猎人，你的眼神和一个小动作就能成为他们是否要你的依据，这是一个非常专业的招聘猎人，他们经过了大量的训练， 你说的总经理面试也不是不可能，如果你很优秀，晋升到几轮面试，然后就牵扯到领导班子亲自面试，这种总经理管理培训生之类的一般招聘他们不问问题，只是和你聊聊，觉得谁更有能力，谁感觉更好，谁就晋升了， 我经验过，总经理一般都很热情。

通常，人力资源经理会提出问题，其他人都在现场。

应该是人力资源经理问了很多。

苏州已经设置了人力资源实操培训，如果方便的话可以培训，直接就是实际操作，如何处理新员工入职、社保公积金发放等等！ 但是，结合苏州当地的劳动法律法规进行讲课不是很方便，如果在其他地方，数据处理可能会有一些差异。