举办奥运会将花费多少钱，将赚多少钱

1984年，洛杉矶奥运会赚了1亿美元。

1988年，汉城奥运会赢得了3亿美元的奖金。

1992年，巴塞罗那奥运会中标5000万美元，2001年北京申办奥运会时，在申办报告中提出，北京奥运会收入1亿美元，支出1亿美元，利润1600万美元。

每个国家都不一样，但据说国家有望在本届奥运会上赚到1000万元。

我们不能那样做，我们必须看得更远一点，我们将计算奥运会后的几年或几百年——对于整个国家来说，这是无法估量的。

不，只有1000万元！ 一个大企业一年赚这么多钱是不可能的，国家的投资是这个数字的1000倍。

LS，1000万不会太少喔......平均而言，每个人都那么小

没有确定的数字，每届奥运会都不同。

1978年，国际奥委会。

雅典会议决定，洛杉矶将成为1984年第23届奥运会的唯一申办城市。 1932年，洛杉矶举办了第10届奥运会。 52年后，奥运圣火在这里点燃，成为继巴黎和伦敦之后第三次举办两届夏季奥运会。

的城市。 在雅典会议上，洛杉矶开始了全面的规划工作。 首先，成立了一个筹备委员会。

1979年，45岁的金融家彼得·乌贝罗斯（Peter Uberroth）应邀担任筹备委员会主席。 这个体育界的默默无闻的男人，充满了远见和远见。 在这次筹备工作中，特别是在财务管理方面，他展现了出突出的才华，一举成名。

奥运会的成本是巨大的，尤其是在以前的版本中。 例如，慕尼黑。

1972年花费了10亿美元; 蒙特利尔，1976 年。

花费了20多亿元; 莫斯科，1980年。

花费了超过90亿美元。 当尤伯罗斯成为他面临的第一个问题时，他面临着资金。

洛杉矶奥运会自 1896 年以来一直是奥运会。

这是自成立以来首次举办私人奥运会。 没有**补贴，不能增加纳税人的负担。 此外，美国法律禁止发行彩票，因此所有资金必须自行筹集。

尤伯罗斯从零开始领导委员会，并扩大了财政资源。 他采取了以下主要措施：与企业集团签署补贴协议; ** 电视转播权和比赛门票; 降低成本，充分利用现有设施，尽量减少体育场馆的建设; 与其建造一个新的奥运村，不如在加利福尼亚。

租用两间大学宿舍供运动员和**使用。

尤伯罗斯用他的聪明才智使组委会的工作井井有条，并实现了他的所有愿望。 奥运会原定耗资约5亿美元。 后来，既没有赤字。

也有盈余。 根据洛杉矶组委会1984年12月19日公布的资料，利润为1亿美元。 尤伯罗斯不仅开创了非**举办奥运会的先例，而且激励和激励了许多经济欠发达国家，这将对未来更多国家举办奥运会产生积极影响。

1984年。 当时正是在洛杉矶举办的第23届奥运会**，不花钱，最后直接赚了1亿美元。

1984 年洛杉矶奥运会是一届您可以赚钱和消费的奥运会。 它之所以能赚钱，是因为这是第一次由私营部门承担，并获得了巨额利润; 之所以会花钱，是因为会把利润管理好，在南加州的热门体育项目上投资了20多年之后，居然已经“附加值”到了1亿多元。

第23届洛杉矶奥运会。 当时，它直接转移到了1亿美元，没有任何钱。

通过举办奥运会赔钱还是赚钱？ 奥运会开幕后，这个国家背负着100亿元的债务，几乎无力偿还。

不知道大家是否还记得11年前的北京奥运会，2008年我国成功举办奥运会，世界各国众多国家齐聚北京，对于运动员来说，参加奥运会是对自己的证明和体验，对于我们普通人来说，除了观看奥运运动员的激烈角逐， 更重要的是感受奥运会的气势磅礴，我国还为此建造了两个著名的场馆，即鸟巢和水立方。虽然北京奥运会已经过去了这么多年，但你有没有想过，国家举办奥运会，到底是亏钱还是赚钱？ 让我们仔细看看。

我们都知道，奥运会是举世闻名的体育盛事，也是世界顶级的赛事，自1896年第一届奥运会以来，已经举办了31届奥运会，奥运会对于一个国家和城市来说，吸引力是非常巨大的，因为举办奥运会的城市可以大大提升自己的声誉，为城市未来的发展带来巨大的经济效益。 但有一个事实是大家必须清楚的，那就是在1984年洛杉矶举办奥运会之前，他们赔了钱，原因很简单，奥运会需要大量的体育场馆和周边配套设施，国家和城市也必须具备举办奥运会的能力（经济）， 所以很多城市不惜花大价钱备战奥运，但支出却远高于收入，直到1984年洛杉矶奥运会，一位市长发明了通过购买奥运转播权和广告费来赚钱，吸引了大批商家入驻消费， 最后赚了钱，以后的每一届奥运会都采用了类似的方法，让此后举办奥运会的国家基本没有赔钱。

但有一个国家，为了举办奥运会而负债数百亿美元，几乎无力偿还，这个国家就是加拿大。 1976年，加拿大蒙特利尔市获得了奥运会的举办权，当时的市长觉得奥运会可以为自己的城市扬名立万，同时也大力发展旅游业，未来的好处会非常多，于是他不惜一切代价，甚至欠下了债务，成功举办了奥运会， 但在奥运会后的财务清单上，债务金额直接高达204亿，成为奥运会最严重的损失，这么多钱蒙特利尔几乎都还不起，直到2006年才全部还清。

从目前的情况来看，举办奥运会基本上是有可能盈利的，当年在北京举办的奥运会盈利近亿元，还是非常可观的。 但举办奥运会的意义远不止赚钱，它可以提升城市的品味，增加城市的知名度，吸引外国投资者来这里投资，同时大力发展旅游业，未来的收益和回报非常多，作为国家会非常自豪。

真的值得吗？ 在国际奥委会宣布这一消息之前的几天里，来自巴黎和洛杉矶的政界人士热衷于谈论奥运会给城市带来的无形品质。 在一个紧张局势重新抬头的破碎世界中，我们需要奥林匹克运动所展示和强烈体现的和平与宽容的价值观。

在这个疯狂的时代，当有如此多的不确定因素时，让我们把我们所知道的真实和美丽带入其中，那就是奥林匹克运动。 公众不再买账。 人们似乎更关心奥运会如何影响他们的口袋，而不是模糊的奥运价值观。

问题在于，奥运会被认为过于奢侈，城市和国家的开支或多或少是无限的，而且奥运会结束后的设施使用有限。

自 1984 年洛杉矶奥运会以来，奥运会一直盈利。

奥运会的总预算是1亿美元，尤伯罗斯计划在用他的商业方法打破它后赚取1亿美元的盈余。 然而，根据洛杉矶奥组委19年12月19日公布的材料，盈余为1亿美元。 尤伯罗斯一举成名，被誉为奥运管理之神。

尤伯罗斯以一种特殊的经商方式为奥运会的成功做出了贡献，为此，国际奥委会授予他奥运金牌。

2008年8月1日，北京奥运会新闻发言人刘志在新闻发布会上发表讲话。 同日，在主新闻中心举行的新闻发布会上，北京奥组委及北京市有关人员介绍了2008年北京奥运会在奥运场馆建设、奥运资金投入、奥运资金投入等方面一贯坚持的“节俭办奥运”精神。 城市建设和人民生活的改善。

关于奥运会运营投资，据悉，申办时北京奥运会预算为1亿美元，主要参照历届奥运会预算估算。 在整个奥运会筹备期间，北京奥组委已经制作了三个版本的预算，目前正在实施第三个版本的预算，预算超过20亿美元，已获得国际奥委会的批准。 北京奥组委财务部副主任沈玉云说

尽管进行了调整和增加，但目前的预算与少量的节余是平衡的。 ”

2001年以来，北京市累计投入城市基础设施建设约2800亿元，其中城市交通1782亿元，能源基础设施685亿元，水利资源161亿元，城市环境172亿元。 “其中一些项目，如地铁5号线，机场客运线，官亭风电场项目，九仙桥和吴家村污水处理厂建设项目，都是北京'十一五'规划中确定的项目，这些项目原定于2010年完成，但现在已经提前完成，”刘说。

那一年我赚回来了，还有更多。

北京奥组委常务副主席江晓宇在近日举行的国际研讨会上向外界透露，北京奥组委经过调整后，确定了奥运会预算如下：总收入规模为1亿元人民币（相当于1亿美元），支出总规模为1亿元人民币（相当于1亿美元）， 盈余为1亿元人民币（相当于1亿美元）。换言之，到2008年8月24日，第29届奥运会落下帷幕时，北京坐下来盘点收支时，会发现自己赚了一亿元。