由于经济危机，我公司正处于淡季，我是采购部（材料部）的？

一种是利用所有原材料都处于低水平的事实，所以现在通知你的合作伙伴（供应商）做一些库存，但不能送到你的公司。

二是与贵公司的生产部门和销售部门坐下来讨论近期和未来几个月的产品销售情况，并制定计划。

三是根据生产进度、与原材料相关的最佳信息和所需物品的库存情况，制定短期和长期的采购计划，并尽可能详细地进行。

四是实施采购，尽可能减少所需物品的周转天数; 小批量和大批量; 与您的协作者沟通。

1.研究和研究。

与市场部、销售部主管沟通，与普通销售沟通，与熟悉的商家沟通，了解经济危机对行业和公司的实际影响，尽量注意使用数字。

2、分析未来一定时期内的原因、趋势及对公司的影响。

这伴随着您所在行业的一些专业知识。

3.提出对策。

重点是采购部门的对策，如调整最低库存等，并在公司统一战略的基础上，提出各种方案，并提出优缺点供公司高层领导决策。

以上是傻瓜的意见，沟通。

不，这是正常的内部工作调整。 不，无故解雇你不会涉及赔偿问题！

如果你的派遣没有对你的人身造成任何伤害、限制或任何东西等，而你不想这样做，你不会得到赔偿，如果公司有很多违反《劳动法》的条款，你可以通过当地劳动仲裁处理！

这属于公司内部正常的职位调整，怎么可能涉及到补偿！

公司内部职位的调整不涉及薪酬。

对客户来说，就是表达自己真挚的情感，也许你的风格没有那么美好，但你想表达自己内心的感受。 通俗易懂的语言可以让你的客户感受到你的诚意，这是外人无法替代的。

谢谢你不厌其烦地收养！

根据《劳动合同法》第十四条第一款的规定，劳动者在企业连续工作满10年，即15年，并与企业订立无限期劳动合同。

根据《劳动合同法》第四十一条规定，裁员时，应当优先留住与用人单位签订无限期劳动合同的人员。

只要建筑公司不解散，是裁员，就不能解除与王某的劳动合同。

如果 1 到 4 的日期不正确，则不能终止雇佣合同。

也许提前一个月 每个公司都有先见之明，事情发生之前就已经预料到，对于自己公司的经营来说，越早终止合同越好，这样他们就可以腾出资金来拯救陷入经济危机的公司 所以我认为最迟不会超过20081101

我是同声传译员，算是干一般，在京对日国有企业，我厌倦了每天付7000的工资。

我认为这取决于你有多高。

1）我也在一家日本公司工作，我曾经是其中一个部门的翻译，但现在我是总经理的翻译。

就我们公司而言，所有部门的翻译人员的工资都和我一样。

2）当然，从以前一个部门的翻译到现在总经理的翻译有很大的区别。

压力比以前大了，我必须参加公司内部的任何干部会议和董事会会议。 （如果是部门的翻译，就没有那么大的压力了）。

3）我没有很高的要求，所以我可以在任何部门做。更何况，我还不喜欢露头，部门翻译正好适合我。

4）再说了，一做就戒烟对你不好，先做就行了。一般来说，日资企业不喜欢换工作。

金子永远闪耀的地方。 努力工作。

总经理的翻译前途一片光明，材料比较乐观，都是好工作。 哪个方面的发展更好，主要取决于你的能力和环境。