齐屹家居发布的2024年“火炬升级计划”对装修企业有什么影响？

家装行业已进入整合的关键时期。 目前，从设计-**链-家装服务-用户产业链，每个环节都尚未打通，在国内整体经济进入转型阶段的背景下，小微企业都面临着生存的需要，也被迫整合行业的需求，这也释放出了新的考验和机遇。

正是通过发现这样的机会和商机，齐屹之家推动了战略升级。 从公司中期业绩会议和战略升级大会的内容来看，目前公司“火炬升级计划”的战略升级可分为四个方面：商星体系; 用于安装和企业升级的工具包; 链集成; 沉没策略。

行业需求瞬息万变，2019年，大量家装企业无法适应行业变化，倒闭。 齐佳的策略是扮演老大哥的角色，做装修企业的升级工具包和第一链整合，帮助家装企业转型升级。

根据齐屹之家披露的内容，“火炬升级计划”是从上万家装修企业中筛选出1000颗炼火种子，然后提供全方位的支持。

答案是：一套企业升级的工具包，包括营销工具、设计工具、信息工具、运营工具、金融工具等工具，不仅给客户流量，还给数字运营工具和钱。

看好齐家。 现在启佳的业绩增长空间已经打开，公司的运营效率和盈利能力有望提升！

齐屹之家此次推出的战略第一步，就是打造星系。 简单来说：针对公司旗下的齐屹之家平台，针对所有入驻的装修企业，从4个维度、15个项目、以及各种精细化的小数据来分析，采用5星级体系，10个级别，用户可以以最直观的方式体验到装修公司的综合能力。

如果你想混入一家装修公司，那是不可能的！

简单来说，齐妞之家的“火炬升级计划”就是筛选支持全国1000家优质装饰企业，组成齐屹之家的“火炬库”，进而提供全方位的支持。 比如装饰企业的升级工具包，包括营销工具、设计工具、信息工具、运营工具、金融工具等，不仅给装饰企业客户流量，还给数字化运营的工具，支持你的发展！

过去家装企业的发展就是把布局放在首位，即开更多的公司、更多的店铺、更多的经销商、更多的品类。 如今，这种发展模式是不可持续的，越来越多的人意识到能力是第一位的，要实现业绩增长，就需要注重精细化运营和运营能力。 所以，想要实现长远发展，成为自己三线城市的装修“老大哥”，利用七家的赋能支持还是很有帮助的。

通俗地说，火炬计划就是用工具支撑企业发展。 齐屹之家在火炬计划中撤回了6种工具，不同的工具对应不同的功能，基本包括装修过程中的环节，比如帮助更多客户的营销工具、设计工具不用多说、提供配套设计、金融工具为发展提供资金等。

对于安装企业来说，链条越强，建设周期越短，毛利率越高，但很多中小型甚至大型安装企业难以承担建设相应组织体系的成本。 然而，**链的整合壁垒很高，只有专业的平台才能完成专业**链的建设。 单个装修企业很难单独整合第一产业链，也很难形成规模效应。

这大概也是齐佳不断加强**链资源整合的初衷。

在装饰行业，不仅客户在线上迁移，线上获客占比也在不断提高，线上决策、线上运营管理也在不断加大，整个行业的线上渗透率明显提升，这对装修企业的运营和服务形态提出了新的要求。

火炬计划支持下还有一套运营工具，通过齐家宝升级服务，帮助中小型装饰企业提高管理效率，降低运营成本和风险，增强装饰企业与用户之间的信任。

目前，全国装修物流仍处于起步阶段，还有很大的优化空间，峰会有一个亮点，那就是齐屹之家宣布将利用互联网技术的优势，提高物流效率，帮助装饰企业降低配送成本，发展齐佳自己的物流体系。 亲身感受一下，真是太神奇了！

可以帮助安装企业实现降本增效，推动安装企业在精细化运营中实现高质量增长和升级转型。

对于装修企业来说，优势在于可以得到各方面的支持，入选后就相当于成为行业的“种子玩家”，平台的资源会倾向于你，帮你快速发展，提升自己。

会上，齐咦家居正式发布2020年《火炬升级计划》，指筛选支持全国1000家优质家装企业，首批百家星级装修企业组成齐屹佳家居“火炬库”。 为入选企业提供全方位支持，助力火炬企业优先发展升级，打造行业标杆，推动家装行业向互联网化、数字化转型升级。

对于装修企业来说，有两个关键词，“转型助手”、“行业顾问”，对于业主来说，关键词是“装修全保”，齐屹家作为信息平台，对互联网家装沟通渠道和交易规则的参与将更加深入，未来可能会推出一些更有效的双向保障协议，促进市场规范化。

我在做建材，我关注的一件事就是成立绿色环保联盟，就是升级一站式配件综合服务平台琪琪琪，再深入软装后家装市场。

对于需要装修的人来说，他们不太在意会议是什么，而是更关心会议后发布的新活动、新措施是否对我们的装修消费者更有优惠，后续装修的质量是否更有保障。

看完他们今年峰会的直播，火炬升级是为了给安装企业的支持，在数字化技术、建筑材料采购、提升用户体验等方面，得到了安装企业的支持，真正让我们的消费者受益的是他们的齐家保险， 让我们的装修和消费更加透明，也提供了前所未有的售后5年保修服务，给齐家家居一个大大的赞！

家装行业只会像以前那样更难做，只有通过用户服务体验的转型和提升，才能获得更多的客户。 齐屹家居发布的火炬升级计划，帮助了众多装饰企业和建材品牌，火炬计划于28日在齐屹家居举办的第四届全国装饰峰会上发布，宣布将帮助数百家装饰企业突破上亿产值，帮助数千家装饰企业突破5000万产值。

我不知道，旁观者。 不过，互联网家装一直做得很好。

我个人认为，火炬计划就是选择一些做得好、有潜力、有成长希望的装修公司，给予多方面的帮助。 目标是在3年内打造100家产值过亿的装饰企业，这听起来有点夸张，但互联网家装市场据说有5000亿的市场规模，所以从齐屹家居的行业地位来设定这样的目标也是很自然的。 技术的核心是利用5G时代的网络条件，进一步打通互联网家装产业链，这有点类似于互联网上的物流建设。

今年将举办一次，今年我们公司也参加了，现场不记得了，刚才看到的新闻信息在早上和大家分享，今年齐屹之家发布了2021年服务升级战略，包括成立“G100俱乐部”、发布全生命周期用户服务标准和首个连锁服务升级。 你提到的火炬计划是成立“G100俱乐部”，从齐屹之家平台中选出，然后在3年内支持100家装饰企业产值超过1亿元，支持1000家装饰企业产值超过5000万元。 我很高兴你接受了我的回答。

上周刚装修完，90平米半包半年就要24万元，实在麻烦，需要钱和时间。

就是对全国1000家优质装饰企业进行筛选和支持，首批100家星级装饰企业组成“火炬库”。 优先享受齐佳系列支持，优先发展，优先升级，率先在行业内完成互联网化、数字化装修企业，为全国装修企业提供未来发展示范。

就是在平台上选择一些装饰企业，给予各种资源，重点支持这些企业的快速发展，让他们成为有竞争力的大型装饰企业，进而带动其他企业的发展，最终实现整个行业的升级。

在建材行业，据我所知，有的工厂很差，有的工厂比较好，但整体下滑是下降的。

因为有几个影响：

1.互联网影响。

2.房地产市场影响。

3.**影响。

就这些方面而言，但是**，也分为家装**和工装**，从而给出具体的分析给点，纯粹的手玩。

有实质性的好处，对于平台安装企业来说，齐屹之家有火炬升级计划，从全国选择一些种子安装企业进行全方位支持，然后利用种子安装企业在平台上带动其他安装企业的发展，还是不错的。 谢谢你的问题，希望对你的问题有所帮助。

即使能够获得真正的流量有很大的好处，但到目前为止还不错，而且成本已经得到了回报。

一个企业要想持续生存和发展，不能单靠某个平台，首先要有自我调节能力，有风险可控意识; 其次，企业自身必须不断转型升级，以应对这个瞬息万变的市场; 最后，思想决定一切，我们要从很多人的经验中多学习，合理地应用到自己的企业中。 综上所述，企业的发展要学会集思广益，多方多方，做好和平时期危险准备！

他计划升级这个。

我不知道将来会不会。

让庄琦活下去。

但如果不升级。

这真的是必死无疑。

因为今天的社会真的是通过互联网传播的。

齐佳火炬升级计划是帮助装饰企业，为入选企业提供全方位支持，帮助火炬企业优先发展升级，为国家装饰企业提供未来发展方向和模式创新领域的行业标杆。

自互联网家装发展以来，平台模式让腰部以下占据行业绝大部分的企业凝聚力，开启了过去无法想象的系统升级，为行业规范化奠定了基础。 近日，齐屹之家发布的2020年“火炬升级计划”宣布，将率先支持千家企业开展数字化转型，进而以“点出草原之火”的趋势，向广大传统装修企业传播，释放出行业规范化的重要信号。