中国电子货币运营战略有哪些方面？

我国电子货币运营战略表现为加快金卡项目建设，开发以金卡为核心的表外业务品种，积极开发新工具，进行业务创新，建立以客户为导向的主要营销方式，建立完善的电子货币支付体系。

1、金卡项目的建设速度，以及以金卡为核心的表外业务品种的开发。 1993年听取电子部关于实施电子货币项目（金卡项目）的总体规划，于1994年成立国家金卡项目协调领导小组。 这标志着中国金卡项目的开始。

我国金卡项目的应用目标是从银行卡（信用卡、智能卡）入手，建立现代实用的电子货币系统，具体就是建立和完善银行卡授权、结算、发卡、流通、服务体系，最终减少现金流，用电子货币（信用卡、 智能卡），并与国际金融支付系统集成。“金卡工程”的实施，可以实现发卡银行之间的资源共享、存汇，实现银行电子化和网络化。

2、积极开发新工具，在业务上创新。 一方面，商业银行应积极拓展原有银行业务，如柜台外办理存取款，开立个人金融账户，如消费账户、投资账户、外汇交易账户等。

为处理及个人消费信贷、教育投资信贷、投资组合工具等业务，积极与大型商场、超市等频繁使用电子货币的单位接触，并在上述单位设置POS机，连接银行、单位、企业和个人，形成以商业银行为核心的庞大服务网络， 从而降低风险，增加收益，抵御电子货币带来的商业银行收入减少的危险;

3 建立以客户为导向的初级营销方法。 电子货币的出现，使得商业银行等金融企业和非金融企业对电子货币流通总规模产生了重要影响，因此商业银行的职能必须发生重大转变，商业银行将争夺在线电子货币支付。

结算市场份额和激烈竞争，为此商业银行必须不断提高电子货币支付结算服务的质量，甚至导致这些企业完全自由，商业银行和其他金融服务企业争夺网络金融信息流的控制权更加激烈。 网上商业银行对网络金融信息流控制权的竞争，实质上是网络客户群体的竞争，也是网络金融市场份额的竞争。

4.建立完善的电子货币支付系统。 安全性一直是使用电子货币过程中最受关注的问题，从整体情况来看，为了保证互联网下信用卡支付的安全性，Visa、Mastercard、Microsoft、Netscape和GTE都签署了互联网信用卡支付的安全电子交易协议，以建立更安全的互联网信用卡支付系统。

主要表现在： 例如，上面的一些项目。

各种电子货币系统正在开发中，具有非常不同的特征，许多方面尚无定论。 首先，电子货币产品在技术实现上有所不同。 为了存储预付价值，基于卡的系统使用专用的便携式计算机硬件，通常是嵌入在微处理器芯片中的塑料卡，而基于软件的系统则使用安装在标准PC上的专用软件。

第二，制度安排可能会发生变化。 显然，电子货币系统的运作将包括四类服务提供商：电子货币价值发行人、网络运营商、特殊软件和硬件提供商以及电子货币业务的清算人。

从政策角度来看，最重要的提供者是发行人，因为电子货币是这些机构资产负债表上的负债。 相比之下，网络运营商和软硬件提供商仅提供技术服务，而清算机构是典型的银行或银行拥有的专业公司（为电子货币和其他非现金支付提供服务）。 显然，发行人很多，但在某些情况下只有一个发行人，其他机构从发行人那里“购买”价值，然后将其“出售”给消费者。

第三，电子货币产品具有不同的价值转移方式。 一些电子货币系统允许消费者之间的直接电子货币转账，而无需任何第三方，例如电子价值的发行人。 更一般地说，只允许向消费者支付给商家，而商家又必须赎回记录的价值。