哪种业务管理软件最好用，最便宜

推荐iPower，不限用户，不限硬件，一次性购买，终身使用，终身免费升级。

1.密集的流程再造，智能表单处理，3D报表分析。

2.综合管理：采购管理+销售管理+库存管理+财务管理+客户管理于一体，升级版将增加电商、移动商务等实用模块。

3.真正的100%BS架构，无需安装客户端，维护更方便，无用户数量硬件限制，只要能上网，就可以随时随地使用。

5.管理成本低：无需硬件和人员投入，如果公司有分支机构或出差，只要能接入互联网，就可以随时随地进行管理，不需要第三方解决方案，如VPN

6.单机、局域网、广域网可灵活使用。

天灵工艺软件使用方便，开发速度快，运行稳定，功能强大。 一个好的策略要落实，落实就是要经过过程;

见证众多软件企业、世界500强企业用户和一流部门的安全使用; 有了天灵在手，一切皆可处理。

如果你需要它，你可以嗨我。

详细解释一下。

我给你做一个。

随着计算机在企业办公中的普及，员工管理电脑的使用越来越困难，网络管理软件的出现相当于解决了企业管理中的一个重大问题，既可以改善工作氛围，防止员工在工作过程中钓鱼，而且对员工提高办公效率有一定的积极作用。

但是，不同网管软件在功能上存在一定的差异，比如功能的数量和可操作性等，那么我们来了解一下很多企业在员工上网行为方面可以用Domain Shield做些什么。

1.网页浏览审核管理。

通过网络审计可以记录员工电脑上访问和浏览网页的具体操作，通过访问控制和应用审计，可以禁止员工在工作期间浏览与工作无关的网页，也可以只对员工电脑开放与工作相关的网页或IP地址;

2.应用程序治理。

在本地审计中开启应用使用审计，从而记录员工在电脑上使用了哪些应用，判断员工在工作过程中是否做了与工作无关的事情，并使用应用控制来禁用该应用的使用，哪些应用也可以在员工的电脑上禁用;

3.电子邮件传出控制。

通过启用邮件传出审计，可以记录员工在电脑上使用邮件的行为，通过邮件传出控制，哪些应用程序禁止员工在办公电脑上使用，通过设置邮件黑名单和白名单，只允许员工通过哪些邮箱发送文件;

4.屏幕审核管理。

您可以通过本地审计开启屏幕录制和截图审核，这样就可以了解员工在电脑上做什么，然后经理可以通过查看截图或回放记录来了解员工电脑，或者经理可以使用实时屏幕查看多台员工电脑的使用情况，可以以屏幕墙的形式同时查看员工电脑上多台电脑的使用情况， 这样可以使管理者的管理效率更高。

最近刚好，我们公司推出了一款新的公司管理软件，我做了一些总结和报告，可以和大家分享。 你刚才提到，你想了解国内哪些公司管理软件比较好用，但是没有具体的企业背景，很难推荐真正靠谱的公司管理软件来考察公司管理软件的可扩展性，以及它能否随着企业的规模和业务增长而扩展。 很多企业发展壮大迅速，今年购买的系统需要覆盖5000人，2年后可能变成8000人，我们选择的红海云服务客户很多都是行业龙头企业，员工基数大，发展迅速，需求变化大，管理复杂，基本上很多选择都是要取代旧系统， 究其原因，是旧系统跟不上企业的发展速度。

企业需要能够灵活地跟上人力资源动态并管理未来日益增长的规模和复杂性的系统。

在数字化时代，人力资源数据的运营管理是不可或缺的。 很多企业更换系统的原因是，公司人力系统多，但数据质量难以保证，分散在各个模块中的数据无法统一连接和管理。 近年来，宏海云一直致力于将大数据引擎引入公司管理软件，推出HR数据中平台，足以帮助企业尽可能淘汰独立系统，实现数据集成和数据实时采集，具备数据可视化分析能力。

很多企业会沉淀一套自己的管理流程，包括一些根据市场变化和企业特点的个性化流程，而一般的公司管理软件采用标准化流程，会与企业不断变化的需求和管理方法相矛盾。 系统是否能满足企业的个性化需求，是否支持灵活配置，是大中型企业的必备选项。 宏海云是专注于大中型企业的高端定制企业管理软件的领导者，一直致力于为企业打造更加敏捷灵活的系统，因此PaaS平台以人力资源领域典型业务场景的全面覆盖为支撑，为开发者提供零配置、低开发能力， 成熟丰富的功能组件，覆盖HR高频业务工作场景，开箱即用。

一个好的产品既要有市场，又要有口碑，尤其是有没有同行业的客户案例和用户反馈。 虽然每个企业的具体情况不同，但可以全面听取和判断。

信息系统在数据计算、统计分析、数据传输和共享方面具有无可比拟的优势; 将企业良好的管理和运营机制复制到信息系统中，可以避免人为化，从而加强企业的执行力，从而加快企业的运营，提高企业的运营效率，降低企业的运营成本; 科学的数据和数据的快速生成也可以支持企业快速做出决策。

但是，由于企业发展的历史阶段、专业程度、知识经验、相关人力、意识不足等原因，在信息化建设过程中，如果企业不进行统筹规划，只考虑单一部门的应用，总会出现目光短浅、局限等问题。 信息系统成为信息孤岛，无法支撑业务运营，无法满足企业战略实现的需要，无法支撑企业未来的转型。

结果，IT投资被浪费，IT优势无法发挥，业务运营和企业战略无法得到支持。

信息化建设（信息化支撑建设）以企业战略和战略实现为基础，涉及日常运营、决策、流程重组、IT战略规划、信息安全管理等关键变革，已演变为企业发展战略，是企业核心竞争力的重要组成部分。 企业往往需要咨询机构提供专业服务，才能实现信息化建设的目标。