如何为企业发展创造良好环境，努力提高劳动生产率和产业竞争力

核心竞争力是企业长期积累形成的独特核心能力，支撑着过去、现在和未来的市场竞争优势，使企业在竞争环境中长期掌握主动权。 核心竞争力使企业拥有“顶尖优势”，获得比竞争对手更多的机会，外部合作和人才引进。 如何在互联网时代打造核心竞争力，让企业在市场竞争中占据优势？

提高内部沟通效率，强化客户服务能力，塑造企业文化。

提高内部沟通效率强化客户服务能力随着技术的快速发展，在产品层面难以形成壁垒，产品同质化现象在同行业、同领域普遍存在。 传统的服务模式以沟通为基础，重点客户采取出差的方式见面拜访，前者互动性太强，后者不及时，难以满足互联网时代快速高效解决问题的需求，客户体验不完善会造成订单白白流失。

塑造企业文化

1、加快产业结构升级，培养企业自主创新能力。

加快发展高新技术产业，高新技术产业具有创新性、战略性和减少环境污染等优势，有利于大幅度提高劳动生产率，降低资源消耗，促进产业结构优化升级，提高竞争力，整合创新资源，增强企业自主创新能力。 自主创新是推动产业经济发展的核心战略，不断提高自主创新能力是企业可持续发展的重要任务。

2、扶持支柱产业，充分发挥产业优势：产业经济利润主体通过扶持若干支柱产业，增强其区域竞争力和集聚力，可以在经济规模化生产的基础上获得更多的经济效益。

1）利用好区域特色和优势，升级产业，优化结构，延伸产业链。

2）加大技术改造和产品开发力度，提高产品质量和产品附加值，强化品牌意识，让更多的企业在该领域找到自己的定位，提高整个行业的效率。

3、加快资金周转，提高盈利能力：利润是企业生存和发展的生命线。

1）企业要积极想方设法解决生产经营过程中遇到的各种困难，加强管理，降低负债比例，提高经济效益。

2）企业自身质量不高，这也是一个不容忽视的问题，企业必须提高自身素质，增强应对区域变化的能力，采取措施提高盈利水平。

4、搞好新项目建设，为经济增长创造亮点。

要着力培育特色经济产业，重点培育一批骨干建设项目，以项目建设带动经济增长，加快产品结构调整步伐，促进产业结构优化升级。

问题太大了。 如果要说，只能是经济支持。 尽可能少地在厂地上征收，企业开工后，将有经济、财政支持，以及人才支持，帮助企业招收工人，如农村剩余劳动力。

尽可能降低公司税（当然，没有逃税，这是前提），仅此而已......

加强营商环境建设，可以建议多出台配套设施和优惠政策。

必须有各方的相关要求和建议，才会有各方的相关建议和声明。