中国石化2024年“质量月”的工作要求是什么？ 优先事项是什么？

中国石化2015年“质量月”工作要求：要求各企事业单位按照国家质量监督检验检疫总局要求和集团公司部署，以“迈向质量时代，打造质量强国”为主题，于9月开展全国“质量月”活动。

1、各单位要认真学习集团公司年中工作会议精神，认真贯彻落实“抓基层不松、夯之夯、强化管理”的工作要求，做好质量管理基础工作，关注客户需求，细化产品各项任务的落实， 工程和服务质量。

二是要严格管理实物产品的质量。

三是要加强对全体员工的质量培训，广泛开展国家质量法律法规、质量管理标准、质量风险管理、产品检验分析方法等专业技术培训，积极推广应用先进的质量管理方法，不断增强全员质量意识，提高质量管理水平。

四是要通过内审、专项检查、岗后互查等方式，对质量工作进行一次自查自纠，对发现的问题实施整改。

五、各单位在产品质量的同时，要更加注重研究如何提高服务质量，充分识别直接客户、间接客户和内部客户、外部客户的明确要求和潜在需求，明确客户信息收集和处理渠道，制定服务规范， 通过开发售前、售中、售后技术服务，提高客户满意度。

中国石化公司发布关于印发《中国石化2015年度质量工作要点》的通知，要求新常态下，继续贯彻“质量永远领先一步”的质量方针，全面提升产品质量、工程质量和服务质量。

通知指出，质量决定发展效率，要适应市场变化，以高质量赢得竞争优势。 中国石化已经从生产型企业向科研型、生产型、服务型企业转型，需要更加注重服务质量，通过提高服务质量来提升品牌价值。 要以质量管理体系建设为抓手，落实体系管理要求; 积极应用先进的质量管理方法，不断提高质量。

本年度的质量工作措施和要求是：开展各种形式的质量培训，增强全体员工的质量意识和能力; 组织开展2015年计量工作检查; 提高勘探开发全过程的质量管理水平; 立足当下，谋划未来，做好汽柴油质量提升工作; 质量管理有助于化工行业产品结构的调整和转型; 石油销售要注重质量风险防控和服务质量的提高; 努力提高工程质量; 做好成品油添加剂、采油助剂等物料采购的质量管理工作; 努力提高质量管理体系的有效性; 树立整体质量意识，开展中石化上下游各部门的质量满意度评价。

今年，中国石化有四项主要任务：一是加快结构调整，推动转型发展取得新突破。 加快传统产业转型升级，加快培育新增长点，加大停停退出力度，着力提升科技创新能力，加快产业化与工业化深度融合; 二是坚持市场化方向，推动深化改革取得新突破。 探索完善国有企业治理结构，开展劳动、人事、分配制度改革试点，全面落实“三决”工作，继续推进已落实的改革措施; 三是加强企业依法管理，推动严格管理有新突破。

严格依法运作，严格执行制度，严格注重安全环保，严把风险防控，严考核兑现; 四是实行从严治党，政治优势转化取得新突破。 加强和改进党对国有企业的领导，突出思想政治建设，深化党建系统化管理，从严管理领导班子和干部队伍，落实党风廉政建设两责，加强宣传思想工作和文化引导，推进和谐企业建设。

一是加快结构调整，转型发展取得新突破。 要加快传统产业转型升级，加快培育新的增长点，加大停停退出力度，着力提高科技创新能力，加快“两化”深度融合。 二是坚持市场化方向，推动深化改革取得新突破。

要积极探索完善国有企业治理结构，开展“三制”改革试点，全面开展“三定”和富余人员安置工作，继续推进已经落实的改革措施。 三是加强企业依法管理，推动严格管理有新突破。 要严格依法经营，严格执行制度，严格注重安全环保，严把风险防控，严考核兑现。

四是实行从严治党，政治优势转化取得新突破。 要加强和改进党对国有企业的领导，突出思想政治建设，深化党的建设系统管理，从严管理领导班子和干部队伍，落实党风廉政建设“两责”，加强宣传思想工作和文化引导，促进和谐企业建设。

9月是一年一度的“全国质量月”。 中石化向下属单位下发文件，要求下属单位结合各单位质量实际工作，积极开展“质量月”活动。 中国石化今年活动的重点。

9月是一年一度的“全国质量月”。 中石化向下属单位下发文件，要求下属单位结合各单位质量实际工作，积极开展“质量月”活动。

今年的中国石化活动重点从六个方面展开：一是要做好组织宣传工作。 结合各单位实际情况，中国石化策划开展了“质量月”活动，营造了“质量月”活动氛围。

二是要宣传贯彻《质量发展纲要》。 三是要开展质量培训，增强质量意识。 “质量月”期间，总部将举办企业领导质量管理培训班和质量管理体系国家注册审核员培训班，各单位要做好全员质量培训工作。

四是推进企业质量管理体系建设。 五是加强技术服务，提高服务质量。 六是要选拔中国石化质量工作中的先进单位和个人。

迈向质量时代，打造质量强国。