项目使用的材料是由承包商还是由项目主管决定的？

材料可以由业主指定，也可以由施工单位自己购买，具体取决于合同的规定以及材料的重要性。 监督的重点是材料的质量。 无论材料由谁提供，都应按照规范的要求进行检查。

施工单位或甲方及设计单位。

材料的材料规格（无论是钢还是铁，花园的正方形）都是由设计决定的。

材料品牌（制造商）可以由业主指定，也可以由施工单位自己购买，具体取决于合同的规定以及材料的重要性。 监督的重点是材料的质量。 无论材料由谁提供，都应按照规范的要求进行检查。

以下文件同意使用什么品牌和什么规格的材料：

招标文件：招标文件约定了已使用的材料的品牌，投标人（施工企业）必然会报告相应的品牌，招标文件的品牌目录将附在施工合同中。 也可以说，这部分材料是由投资者（甲方）决定的。

施工企业：招标文件和招标图中未约定的材料，由施工企业自行决定。

1、施工单位资质证书及安全施工证书申请表、施工组织设计施工计划及批准表、工程开工申请表、模板、脚手架、大体积混凝土、土方施工专项方案及申请表。

2、深基坑施工及基坑护墙施工专项方案及申请表、高层模板施工专项方案及申请表、临时设施专项方案、安全施工专项图、岗位证明及特种作业人员申请表、物料录入记录及物料申请表。

3、电梯施工安装专项方案及申请表、分项工程质量验收记录、施工检验批次、隐蔽工程记录、分项工程验收申请及施工概要。

4.你不妨把它拆开"监督"这两个字，分析一下。 "主管"这是监视，检查员的意思。 《诗、小雅、介南山》有：

不被监禁有什么用？ ""主管"它是一种具有非常明确目标的具体行为，如果进一步扩展，它有检查、检查、评估、控制等方法来纠正偏差并监督目标的实现。 "理由"可以从几个方面来理解。

它是一个哲学概念，通常是指规则和准则。

5、施工监理制度是国际惯例，显然不是指具体的项目管理或工程咨询模式，因为世界上没有统一的项目管理或工程咨询实践，其实在英语词汇中也找不到"监督"（"监督"该术语是从日本引入的）。同年，建设部印发《关于开展施工监理试点工作的若干意见》也指出，试点的指导思想是改革建设项目管理体制，提高投资效益和建设水平。

总结。 监理需要将所有材料提供给施工单位

施工单位资质证书及安全施工证书申请表、施工组织设计施工方案及审批表、工程开工申请表、模板、脚手架、大体积混凝土、土方施工专项方案及申请表、深基坑施工及基坑护壁施工专项方案及申请表、高模板施工专项方案及申请表， 临时设施专项方案、安全施工专项方案、专项作业人员岗位证书及申请表、物料录入记录及物料申请表、电梯施工安装专项图及申请表、分项工程质量验收记录、施工检验批次、隐蔽工程记录、分项验收申请及施工摘要。

工程监理单位是指依法设立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理及相关服务活动的服务机构。 建设工程监理单位受建设单位委托，在施工阶段按照法律法规、工程施工标准、勘察设计文件和合同，对建设项目的质量、成本和进度进行控制，管理合同和信息，协调项目建设相关各方之间的关系; 履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

项目完工后，监理需要向施工单位提供哪些材料？

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明白了。 监理需向施工单位提供全部材料：施工单位资质证书及安全施工证书申请表、施工组织设计施工方案及审批表、工程开工申请表、模板、脚手架、大体积混凝土、土方施工专项方案及申请表、深基坑施工及基坑护壁施工专项方案及申请表、高模板施工专项方案及申请表、临时设施专项方案、安全施工专项方案、特种作业人员岗位证书及申请表、物料录入记录及物料审核表、电梯施工安装专项图及评审表、分项工程质量验收记录、施工检验批次、隐蔽工程记录、附件工程验收记录、附件、分项工程验收、分项质量验收、分项验收、分项质量验收、分项验收、分项

工程监理单位是指依法设立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理及相关服务活动的服务机构。 建设工程监理单位受建设单位委托，在施工阶段按照法律法规、工程施工标准、勘察设计文件和合同，对建设项目的质量、成本和进度进行控制，管理合同和信息，协调项目建设相关各方之间的关系; 履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

如果你做不到，看看你的合同，它应该在项目数据记录完毕后完成。

监理计划、监理细则、监理大纲、监理日志、边站备案竣工考核报告竣工总结，今天写这么多。 一是我记不清太多了。

监察单位应当提供全套监察资料。 监督计划、监督规则、监督大纲、监督日志、边站记录等。

只有竣工验收和信息交接后，你才能给你钱，主要是监理计划、规章制度、监理合同、质量评估报告、监理工作总结等。

监理和施工都是从事工程建设活动，不是因为各自站位不同，而是监理和监理之间的关系。 其中，监理数据包括监理管理数据、进度控制数据、质量控制数据、成本控制数据、分包资质数据、合同管理、工作总结等七个方面; 施工材料包括施工管理数据、施工质量控制数据、单元项目安全功能检查、工程施工质量验收数据等。 寻求收养。

施工单位无权要求更换监理人。

业主有权要求更换主管。

至于方法，也不是没有。

例如浇筑混凝土时，现场主管是否到达岗位，不到业主作出回应。 监管现场人员不值班，无现场抽样。

再多举报几下，他就死了，然后和主人发生关系，吹风。 让业主要求监管单位更换他。

2.向业主报告主管未履行职责，通过检查批准后拒绝申请。 多次报告，让所有者进行评估。

当然，你们的施工单位还是太横了，施工和监理，只要齐心协力就好好做好。不要来，也不要让关系僵硬。 毕竟，从事建筑工作的人除了做好自己的工作，还必须保持和谐的关系。

你找主管的麻烦，就算他走了，主管等人肯定更不高兴了，你甩掉现场监督，上面有专门的主管和主管。 你有更多的麻烦机会。 明白了？

简单来说，就是请导演吃个饭，包个红包，让他多做点人脉。 那些做工程的人必须忍受才能成为黄金。 项目的成功完成比其他任何事情都重要。