一起发展采购和业务好吗？

不好，采购就是采购。 生意就是生意。 除非你的老板答应。

其实我觉得你还不如把采购做好，采购行业也在飞速发展，采购马上就要列入国家考试了，在列入之前，高级和中级证书都已经考过了，这样一来，你以后想换工作什么的，又怕找不到工作！ 以后对你有很大的帮助，如果你考上了国家考试，你必须有证书才能工作，所以我建议你去参加考试！

高级 2）采购商：7 月 13 日杭州市报告 Q 高级 2） 采购商：8 月 16 日青岛市报告 1 0 高级 2） 采购商：

8 月 17 日，北京向 9 8 高级二级）采购商报告：9 月 14 日，它成为 *** 到 2 3 高级二级）采购商：10 月 12 日，深圳向 2 0 高级采购商报告条件：

1、从事相关工作13年以上;

2、本科及以上学历，连续从事本职工作10年以上;

3、取得采购员（二级）职业资格证书两年以上;

4、硕士及以上学历，连续从事本职工作3年以上;

买方（2级）申报条件：

1、从事相关工作8年以上;

2、大专及以上学历，从事本岗工作3年;

符合上述条件之一者，可申报;

中国企业协会（北京）教育咨询中心 付亚林.

一般公司会避免业务和采购人员的重叠，两者属于公司一进一出。

做起来不容易，没那么简单，是比较磨练的人。

熟悉采购的一般流程：

1. 作为职场新人，面对采购，应该从哪里入手？ 对于一项新工作，我们首先需要知道它包含什么，即我们必须做的工作。 因此，对于职场新人来说，首先要熟悉采购的一般流程。

数据分析技巧练习：

2.一般来说，作为一个优秀的购买者，你必须对数据敏感，这意味着这串数据在别人眼中是一串数据，但你必须从数据中看到一些东西。 因此，要成为一个好的买家，你必须进行数据分析。

科研能力练习：

3、一般来说，作为一个优秀的采购商，对研究能力的要求也是非常高的。 要想做好采购工作，就必须要求自己提高自己的研究能力。

谈判技巧练习：

4.有时候我们需要采购东西，但是东西太贵了，我们需要谈判解决问题，作为一个优秀的采购商应该有一定的谈判能力，有时是因为我们知道一些谈判技巧而达成合作。

提高报告能力：

5、有人可能会说，举报工作不只是这样，还有需要改进的地方。 其实，如果我们能理解报告中的一些技巧，（比如先关注报告，在报告中加入自己的想法等等）。 这对我们开展采购工作也非常有帮助。

广义上：采购和销售是协同的，一起前进，如果采购和销售协调得好，整个链条的中间过程就会非常顺利，采购和销售的工作也很容易进行，它们是买卖双方之间的桥梁，不可缺少。

狭义上：采购和销售是对立的，因为采购是为了公司的利益（老板要求）在最低层次上买最好的产品和服务，而销售是为了追求产品的最大利润，以较低的成本卖得很好，所以采购和销售在产品、服务和账期等方面进行博弈， 就是我们通常所说的对手。

采购可以看作是生产的前期过程，而销售可以看作是生产的后过程。 前者需要仔细的预算——节流，后者是开放市场——开源。 两者都很重要，但相对来说，对于很多企业来说，销售应该比采购重要一点，销售可以提炼人的沟通技巧，销售应该有点前途。

但是，采购不一定有这么好的前途，需要根据人的性格等方面进行分析。

另外，采购是一个复杂的项目项目，采购是没有规模的，它是一个项目项目，要实现效益最大化，这是一个困难的领域;

销售比较容易，虽然开始是困难的，但是，一旦销售完成就是服务的问题，销售就要一劳永逸地给人一个怀疑，虽然销售人员并没有真正做到这一点，但是，一旦有了稳定的客户网络群体，但事实是，这比采购要容易得多。

采购比较稳定，销售看业绩，没有业绩就离开，积累客户会花很长时间，建议从采购开始，可以有货源，销售也可以考虑在线。

我个人认为做采购比较好，只要质量好，采购*****低，在公司晋升的机会就大。

当然，采购起来很好，很容易！ 但是，从侧面来看，推销员的工资肯定比采购员高，而且劳动和工资均等交换的原则......

销售和采购都有利于将来创业，如果你选择销售，公司绝对不会让你购买。

因为销售是用业绩来说话的，但是你做采购，首先要注意的是产品质量和性能，你必须比谁都更清楚，在做采购的新客户的发展下，在向客户介绍产品的时候，你并不比销售差，也不会考核你的销售业绩， 如果你在采购方面做得好，再有一点销售业绩，那就是锦上添花，晋升也容易，如果你选择销售，销售竞争很大，除非你的销售业绩出众，或者公司想要推广，否则你很难说服大众去哪里，你就要根据自己的情况来选择。